Evaluación T3 – Clase 3160

Innovación y Emprendimiento

1. Describir detalle de preguntas (sugerimos 15) de una encuesta que les permitirá validar
tanto la idea de negocio (producto / servicio innovador) como las características del
segmento objetivo al que atenderán. Con este detalle de preguntas (encuesta) realizar
sondeo a por lo menos 30 personas y presentar resultados – 4 puntos (ver material
disponible en la semana 4)

2. Explicar detalle de cada uno de los componentes del Business Model Canvas – 4
puntos (ver material disponible en la semana 2)

3. Marketing Operativo – 4 puntos (ver material disponible en la semana 5).

a. Explicar cada una de las siguientes 4p: precio, promoción y plaza (lugar). El
producto estará explicado en el detalle de la propuesta de valor del BMC.

b. Proponer y explicar calendario de trabajo indicando actividades que tendrían en

los primeros 3 meses de operación de la empresa para cada una de las 4 p.
Ejemplo:
MES
VARIABLES
1 2 3
3.1 PRODUCTO
Desarrollo x
Pruebas en campo x
Lanzamiento x

3.2 PLAZA
Definir puntos de venta x

3.3 PRECIO
Precio lanzamiento x
Precio promociones x x
3.4 PROMOCION
Definir canales x
Definir presupuesto x
Realizar campaña A x
Realizar campaña B x

4. Proponer misión, visión y objetivos que tendrá la empresa a cargo del desarrollo,
lanzamiento y demás actividades del producto / servicio innovador. Considerar como
escenario de vida de la empresa 5 años – 4 puntos (ver material disponible en la
semana 3).

5. Marketing Estratégico – 4 puntos (ver material disponible en la semana 5)

a. Presentar y explicar matriz FODA
b. Presentar y explicar matriz PESTEL
c. Presentar y explicar análisis de las 5 fuerzas de Porter (diamante de Porter).
d. Presentar y explicar análisis de la cadena de valor de su modelo de negocio.

Al final del documento indicar las fuentes / bibliografía utilizada.

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miércoles 28.06.23 a las 23:59.