Plan Refinemos nuestro

Estratégico
plan de negocios
para el éxito

Resumen

Escribe los puntos sobresalientes de tu plan estratégico para encapsular este documento.
Consejo: completa esta sección al último para asegurarte de incluir todo lo esencial.

Estado Actual Un vistazo al punto en el

que estamos

Análisis PEST
Una lista categorizada de los factores externos que puedan influir o tener un impacto en nuestra
compañía o industria.

Política Políticas gubernamentales o legislativas y el clima político general.

Tendencias macroeconómicas, como inflación, crecimiento, desempleo, y

Economía
tasas de interés.

Social Factores sociales como cuestiones culturales, educativas, o estilo de vida

Tecnología Desarrollo de tecnología, ciencia e investigación

Legal Requisitos reglamentarios o políticas nuevas o cambiantes

 Medio Ambiente Problemas emergentes de acuerdo al clima o el mundo natural

Análisis Competitivo
Nuestra Compañía Competidor 1 Competidor 2

50

40

30

20

10

0
Cuota de Mercado Q1 Q2 Q3 Q4

Desarrolla brevemente la posición actual de la cuota de mercado de la compañía, o el porcentaje

de ventas en el sector. Subraya observaciones importantes acerca de la posición de los
competidores.

Plan de estado Una visión de a dónde

a futuro queremos llegar

Visión

Enuncia tu visión como "Ser o estar...". ¡Sé ambicioso pero realista!

Declaración de Misión

Establece el propósito principal o razón de ser de tu compañía

 Objetivos de la Compañía
Añade medidas para el éxito
Pueden ser cuantitativas o cualitativas

Plan Estratégico Una hoja de ruta mostrando

cómo llegaremos allí

Metas Estratégicas
1.  Añade tus metas aquí
2.  Haz que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes, y sujetas a un lapso de tiempo

Plan de Acción
Fecha de
Tarea Prioridad Encargado Estatus
entrega

Desglose de metas en Alto MM/DD/AAAA Asigna la tarea

tareas de acción aquí

Agrega filas para acomodar Medio MM/DD/AAAA

más elementos de acción

Bajo MM/DD/AAAA

Proyecciones Financieras
60

50

40
 40

30

20

10

0
Q1 Q2 Q3 Q4

Estimados trimestrales de ventas y devoluciones

Plan de Marketing
A. Propuesta única de venta (USP): Identifica qué hace que tu marca sobresalga por encima de la
competencia

B. Mensajes Clave

Articula tu USP de tal manera que conecte con tu público objetivo

Estas frases u oraciones servirán para enmarcar el posicionamiento de tu marca
También se convertirán en la base de tus materiales de marketing
C. Plan de distribución

Canal de distribución 1
Otros 20%
20%

Canal 4 Canal 2
20% 20%

Canal 3
20%

Canal de distribución Objetivo Presupuesto Métricas

Conocimiento de la Me gusta y
Campañas digitales $XXX.XX
marca seguidores

Publicidad impresa Promociones $XXX.XX Ventas

Crecimiento de la
Eventos $XXX.XX Asistencia
comunidad

Conclusión

Hemos presentado una extensa investigación, un análisis honesto, proyecciones realistas y

cuidadosos planes en este documento. ¡Por eso confiamos en nuestra estrategia y estamos
emocionados de alcanzar nuestras metas!

Preparado por:
Aprobado por:

Fecha: DD/MM/AAAA