1Caso Práctico 1

Karen Dayana Ariza Amador

Corporación Universitaria Asturias

Profesional en Negocios Internacionales
Introducción a la Administración
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Resumen

- Las funciones administrativas se clasifican en: Funciones financieras, Funciones

comerciales, Funciones de los Recursos Humanos de la Empresa y las funciones
Técnicas.
- Los principios generales de la administración son: Principio de División del Trabajo y
Especialización, Principio de Autoridad y Responsabilidad, Principio de Jerarquía o
Cadena Escalar, Principio de Unidad de mando, Principio de Amplitud Administrativa y
Principio de Administración.
- Los elementos del proceso de organización administrativa son: Insumos, Proceso, y
Producto.
- Entre los conceptos de importancia de la planeación, está el mantener una mentalidad
futurista, teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

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Introducción

Para ejercer la Administración con eficacia y eficiencia debemos tener presentes los grandes
aportes e investigaciones a lo largo de los años, es de vital importancia conocer cuáles son sus
Principios Generales cuyo objetivo es proponer condiciones, lineamientos o comportamientos
que debe adoptar el administrador en el ámbito en que se desempeñe. Por otro lado, las funciones
que se deben llevar a cabo en las empresas y que es en lo que cada una se debe ejercer para
concretar los objetivos.
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Justificación

Este caso práctico 3, se propuso con el fin de reconocer los elementos principales de los procesos
de: Planeación (que visualiza el futuro y traza el programa de acción), Organización (significa la
construcción material y social de la empresa), Dirección (que tiene por objetivo dirigir y orientar
los destinos de la empresa) y control (que tiene por objetivo verificar si lo planeado y organizado
está realizado según lo propuesto, se analizan las causas de las desviaciones si se llegase a
presentar).

Por otro lado, en este trabajo podremos evidenciar los principios generales de la Administración
por medio del análisis de algunos casos. Reconoceremos cuales son cada una de las funciones de
la empresa, a que factor implica y cuáles son los principios que se implantan para el correcto
funcionamiento de dicha empresa.

Gracias a la elaboración de este caso práctico pude poner en práctica los conocimientos
aprendidos en estas unidades, en especial la unidad 3, a su vez pude analizar y pensar
críticamente en que situaciones o fases de mi empresa puedo aplicar cada una de los anteriores
reglamentos con el fin de mejorar los procesos para obtener los resultados u objetivos
planteados.
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Tabla de Contenidos

Cuestión 1........................................................................................................................................1
Cuestión 2........................................................................................................................................2
Cuestión 3........................................................................................................................................2
Cuestión 4 ………………………………………………………………………………………...3
Cuestión 5…………………………………………………………………………………………3
Conclusiones....................................................................................................................................5
Cibergrafía.......................................................................................................................................6
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Enunciado

El Empresario y la Contabilidad

Tenemos el caso de una micro empresa – Mipyme, cuya razón social es “PAJHE’STY

SAS”, dedicada a ejercer profesionalmente el comercio, para lo cual formalizó la

inscripción de la firma bajo esta denominación, ante la oficina de registro mercantil, un

mes antes de iniciar actividades, lo cual sucedió el 1o del mes de junio. Uno de sus 3

propietarios: A. Coyote, quién actúa como representante legal, siempre ha manifestado su

deseo y el de sus socios, para conformar una sociedad de personas, por considerarla más

adecuada, ya que, en ellas, todos los socios se conocen entre sí. En la fecha mencionada,

se procedió a la apertura de un establecimiento de comercio ubicado en la zona céntrica

de la ciudad, cumpliendo inmediatamente con el requisito legal de inscribirlo en el

registro mercantil, cumpliendo con la obligatoriedad para la apertura de un

establecimiento de comercio y/o de sucursales. Previamente, el Sr. Coyote había

contratado a 6 empleados bajo la modalidad de término fijo a doce (12) meses, quienes le

colaborarían con todas las operaciones del negocio. Llevando apenas un mes de

actividades, los visitó un inspector de la Superintendencia de Sociedades, con un citatorio

donde se leía que “en caso de no cumplir con el requisito de anunciarse al público como

comerciante por cualquier medio publicitario en el transcurso del mes”, se vería abocado

a una multa de $ 500 mil COP, por no considerarse comerciante a la luz de todos los

efectos legales.

Analiza las Siguientes Cuestiones:

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a) ¿Es correcta la notificación de la Supersociedades por incumplir con alguno de los

requisitos legales contemplados en el Código de Comercio, para considerar a la pyme

“PAJHE’STY SAS” bajo todos los efectos legales como un ente jurídico que ejerce el

comercio?

- No es correcto el procedimiento ya que la publicación en el diario oficial se realiza a

los 60 días del registro, y dicha empresa solo llevaba un mes desde su registro.

b) ¿Qué opina de la decisión del señor A. Coyote, como representante legal de la firma,

para proceder a registrar su negocio como micro empresa – Mipyme; y además como

sociedad de personas? ¿Su decisión fue correcta o no? Argumente su respuesta.

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Conclusiones

. El elemento de los Insumos: Forman parte de los recursos totales con los que cuenta la
empresa, y los podemos definir como: Recurso Humano, capital, materias primas e
insumos, maquinaria y equipo y, la infraestructura de la empresa.

. Uno de los Objetivos de la Organización Administrativa es agrupar adecuadamente a las

personas en la empresa.

. La Planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización
(Chiavenato, 1999).

. Uno de los objetivos generales de la Administración es Principio de Autoridad y

Responsabilidad.
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Cibergrafia

Gómez Moreno A. (2020). 14 principios de la administración. Henri Fayol. Gestiopolis.

Consultado el 30 de agosto del 2021.
https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS (s.f). Objetivos de la Administración.

Biblioteca General. Consultado el 26 de agosto del 2021.
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad3_pdf1.pdf

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS (s.f). La Planeación. Biblioteca

General. Consultado el 27 de agosto del 2021.
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad3_pdf2.pdf

CORPORACIÓN UNIVERITARIA ASTURIAS (s.f). La Organización. Biblioteca

General. Consultado el 27 de agosto del 2021.
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad3_pdf3.pdf

(CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS (s.f). La Organización. Biblioteca

General, Consultado el 27 de agosto del 2021.
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad3_pdf3.pdf