NOMBRE DE ASIGNATURA: LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

SEMANA 3

Nombre del estudiante: GIANINA FERNANDEZ

Fecha de entrega:07-02-23
Carrera: tec. Admin. Empresa logística y operaciones
DESARROLLO
A continuación, elabore un informe sobre lo que se solicita:

1. Realice un organizador gráfico donde se evidencie las características de la gestión, seguimiento

de proveedores y descripción de actividades a realizar para hacer más eficiente la compra de lo
presentado en el caso.

R=
Gestión de compra y pedidos
Se debe seleccionar bien al proveedor o cliente al cual se le ofrecerá el producto, negociar bien el
precio, tiempo de entrega y calidad del producto. Minimizar los costos en las gestiones de
compras.

Seguimiento de proveedores

Se evalúa bien a los proveedores si cumple con los requisitos que solicita la empresa para ser
seleccionado, se mantiene una comunicación fluida entre el proveedor y cliente

Las actividades a realizar para hacer más eficiente la compra:

- Registrar los pedidos solicitados por el cliente.

- Comprobar si el cliente tiene crédito para realizar el pago del producto solicitado.
- Comprobar si que existe disponibilidad el producto solicitado por el cliente, y así poder
cumplir con los plazos estipulados.
- Priorizar los pedidos según los tipos de clientes.
- Enviar y entregar los pedidos solicitados, una vez que el cliente ya haya realizado la compra
del producto.
- Facturar, enviar y cobrar al cliente por el producto.

2. Describa el proceso de los flujos de la documentación, información y descripción del flujo de

compra.

R= El proceso de los flujos de la documentación, información y descripción del flujo de compra,

es aquel, flujo continuo de materiales que, implica mantener un correcto control administrativo,
que funcione bien. Al momento que se trasladen los materiales de un lugar a otro, o sale del
almacén, es necesario realizar un documento como recibo, orden de compra, entregas u otros,
para que así se pueda ir verificando administrativamente todo lo que sale, ingresa y se reparte
diariamente. Al momento de realizarse una orden de compra, es una relación entre el proveedor
y cliente que demuestran un interés en trabajar con ellos, y así poder generar el servicio
solicitado, y la empresa pueda pagar dicha orden de compra.
 3. Elabore un informe de evaluación explicando los indicadores de calidad de uno o varios
proveedores.

SOLICITADO ENTREGADO RESUELTOS CALIDAD ESTATUS

PROVEEDOR A 2500kg 2300kg

EFICIENCIA 95% CALIFICA,

DIFERENCIAL DE
GESTIÓN 90% 200KG DE LO
SOLICITADO

PROVEEDOR B 2500KG 2200KG

EFICIENCIA 95% No califica

cuenta con un
GESTIÓN 90% diferencial,
medianamente
alto para ser
considerado,
mejor buscar
otro
proveedor

PROVEEDOR C 2500KG 2250KG

EFICIENCIA 95% CALIFICA,

DIFERENCIAL DE
GESTIÓN 90% 250KG DE LO
SOLICITADO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Contenido semana 3 asignatura Logistica y abastecimiento. Instituto Iacc.