CONTROL Y MEDICIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO

SEMANA 2

Jormelis Contreras
1/12/2023
Técnico en logística
1. Medidas del proceso de control

Para garantizar una buena calidad de los productos y los insumos que recibimos de los
proveedores la empresa LA Francesa S.A, puede empezar a implementar lo siguiente:

A. Se puede realizar auditorias y evaluaciones constantes de los proveedores, esto es para

pode asegurar de que se cumplan con los estándares de calidad establecidos. Podemos
incluir visitas de los proveedores a las instalaciones, revisiones de los registros de calidad,
entrevistas.
B. Establecemos acuerdos de calidad con los proveedores, es decir acuerdos que incluyan
detalles claros sobre los estándares de calidad, los plazos que sean de las entregas, y
todos aquellos procedimientos que tengan resoluciones de problemas. estos acuerdos
serán revisados de forma periódica.
C. Podemos establecer criterios para seleccionar proveedores, los proveedores deben ser
responsables y confiables, podemos realizar un historial de experiencia del proveedor,
regularizaciones, certificaciones. ETC
D. Podemos realizar un sistema que realice retroalimentaciones y mejoras que sena
continuas, este sistema nos ayudara a obtener información sobre los desempeños de los
productos e insumos que se reciban
E. Podemos implementar un sistema o programas de capacitaciones, la empresa puede
ofrecer capacitaciones para poder obtener mejoras en el desarrollo laboral. Incluyendo
gestiones de cadena de suministro, técnicas de control de calidad. ETC

Estas medidas de control nos ayudan a garantizar una buena calidad de lo que ofrecemos,
ya que nos permitirá obtener una mejora a medida que vamos avanzando en la empresa y
contribuyendo a una eficacia de la cadena de suministro.
 2. Cuadro comparativo
Se presentará los indicadores más usados en la gestión de la cadena de suministro

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Fuente: propia

Este cuadro contiene algunos indicadores que son lo mas usados pero eso depende de la necesidad y
características de cada área o de cada cadena de suministro, con los indicadores correctos podemos medir
o calcular lo mejor en cuanto desempeño operacional estableciendo metas.
3. Modelo mas adecuado para mejora continua

Indicaremos los modelos más adecuados que permitirá una mejora en la empresa Francesa S.A,
este modelo se especializa en mejorar los procesos de la cadena de suministro

Modelo (SCALE)
La visibilidad nos proporciona en tiempo actual lo datos con la información que esta
relacionada con la cadena de suministro, esto nos ayuda a tomar las decisiones de forma
segura
Fomentamos la participación entre los distintos demandantes de la cadena de suministro
por ejemplo lo que son los proveedores, fabricantes y los distribuidores, esto nos permite
una mejora en la coordinación y sobre todo en la comunicación que es tan importante.
Tenemos que adaptar de forma rápida los cambios en las condiciones de las actividades
comerciales esto lo logramos implementando estrategias que sea entendible y flexibles.
Siempre se debe pensar en tener mejoras de forma continua sea promoviendo y
eliminado las áreas que no aportan valor agregado, y fortaleciendo aquellas que nos
portan mejoras en las actividades operativas.

El modelo (SCALE) es adecuado para establecer mejoras en la cadena de suministro de la

empresa Francesa S.A, esta enfocado en la eficiencia con ayuda de todos los
colaboradores par que sea un sistema eficiente.
Referencias

texto de lectura de IACC:

IACC. (2023). Administración de la cadena de suministro PDF (Control y medición en la cadena de

suministro, semana 2

Artículo en sitio web

https://dynamics.microsoft.com/es-es/supply-chain-management/what-is-supply-chain-management-
scm/

2023 universidad Cesuma

https://www.cesuma.mx/blog/etapas-de-la-gestion-de-la-cadena-de-suministro.html#:~:text=Suele
%20constar%20de%20cinco%20fases,%2C%20fabricaci%C3%B3n%2C%20log%C3%ADstica%20y
%20devoluciones.