Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • MAPA CONCEPTUAL Denis

    Cargado por

    Meyber Eliana Gomez Rosero
    21 vistas4 páginas
    La administración de operaciones se encarga del diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean productos y servicios. Incluye funciones como la planeación, manufactura, entrega y devolución. Estos procesos deben coordinarse para brindar servicios de calidad a un costo razonable. Los principales vendedores usan técnicas de administración de operaciones y cadenas de suministro para estar al tanto de la oferta y demanda de manera eficiente.

    Descripción original:

    mapa conceptual

    Título original

    MAPA CONCEPTUAL denis

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    La administración de operaciones se encarga del diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean productos y servicios. Incluye funciones como la planeación, manufactura, entrega y devolución. Estos procesos deben coordinarse para brindar servicios de calidad a un costo razonable. Los principales vendedores usan técnicas de administración de operaciones y cadenas de suministro para estar al tanto de la oferta y demanda de manera eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    21 vistas4 páginas

    MAPA CONCEPTUAL Denis

    Cargado por

    Meyber Eliana Gomez Rosero
    La administración de operaciones se encarga del diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean productos y servicios. Incluye funciones como la planeación, manufactura, entrega y devolución. Estos procesos deben coordinarse para brindar servicios de calidad a un costo razonable. Los principales vendedores usan técnicas de administración de operaciones y cadenas de suministro para estar al tanto de la oferta y demanda de manera eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 4

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    DENIS MOSQUERA VALENCIA

    UNIVERSIDAD UNIMINUTO
    ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    BUENAVENTURA FEBRERO 2020
    Es el diseño, operación y
    ADMINISTRACION DE OPERACIONES mejoramiento de los sistemas que
    son creadores de productos y
    servicios primarios.

    FUNCIONES ESENCIALES
    EN LAS ORGANIZACION
    PRODUCCION Los bienes son objetos que pueden ser vistos y
    tocados, tales como libros, plumas, sal,
     La planeación
    V zapatos, sombreros, y carpetas.
     Una fuente
     La manufactura Los servicios son realizados por otras
     La entrega personas, tales como doctores, jardineros,
     La devolución
    CREA PRODUCTOS Y SERVICIOS dentistas, peluqueros o camareros.

    Estos procesos deben ser


    PROCESOS DE OPERACIONES
    coordinados, ya que son
    Y CADENAS DE SUMINISTRO
    importantes para brindar un GENERA DEMANDA
    (Desde el punto de vista de
    servicio de calidad o un
    un productor de bienes y
    producto eficiente a cambio
    servicios de consumo)
    de un costo razonable.
    Los principales vendedores
    aplican técnicas de
    administración de operaciones y
    cadenas de suministros para estar
    al tanto de la oferta y la demanda
    tan eficiente y rápidamente como
    sea posible.
    RECAUDO Y ADMISTRACION DE Los principales vendedores
    DINERO aplican técnicas de
    administración de operaciones y
    MARKETING cadenas de suministros para estar
    al tanto de la oferta y la demanda
    tan eficiente y rápidamente como
    EFICIENCIA, EFICACIA Y VALOR sea posible.

    BIENES
    SERVICIOS
     Proceso intangible, no  La planeación
    se pesa ni se mide.  Una fuente
     Requiere interacción  La manufactura
    con el cliente.
     La entrega
     Pueden variar de un día
     La devolución
    a otro.
     Son perecederos y
     Estos procesos deben ser
    dependen del tiempo, coordinados, ya que son
    no se pueden almacenar importantes para brindar un
    servicio de calidad o un
    producto eficiente a cambio
    de un costo razonable.
    ¿Cual es la función de la administración de operaciones en la compañía?

    Estar pendiente que el recurso humano este ejerciendo su labor de manera adecuada, como también en el contexto de lo que se este
    elaborando cumpla con los requerimientos exigidos en el área comercial para brindar a los clientes mejor producto
    ¿Cual es su rol como profesional en este proceso?
    Trabajar de la mano con los funcionarios de cada sección para estar enterado de los pormenores que contentasen en el medio laboral ser un
    líder profesional para avanzar en el proceso

    Bibliografía

    Chase, R. B., & Jacobs, F. R. (2009). ADMINISTRACION DE OPERACIONES. PRODUCCION Y CADENA DE SUMINISTROS. México D.F.: Mc Graw Hill Education.
    Pérez, J., & Merino, A. (2013). definicion.de. Obtenido de http://definicion.de/viabilidad/

    También podría gustarte