CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

Optimización de paquetes
EDT4 RCB ED ED 09/06/2023
de trabajo

DICCIONARIO WBS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Construcción de Talleres automotrices optimizados -
CTAO-CC
Coffee Car

CÓDIGO DE PAQUETE DE TRABAJO (PDT): NOMBRE DEL PDT:

1 GESTIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO:
ESTO CON LA FINALIDAD DE ACLARAR LA VISIBILIDAD DEL
ALCANCE DEL PDT Y LAS DEPENDENCIAS ENTRE SUS ELEMENTOS
COMPONENTES CONSIDERADOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: COMO POR EJEMPLO ARTEFACTOS DE INICIO DEL PROYECTO Y
ARTEFACTOS PARA LA PLANIFICACIÓN.
LÓGICA O ENFOQUE DE LA ELABORACIÓN: EL ENFOQUE
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR PLANTEADO A IMPLEMENTAR EN ESTE PAQUETE ES EL PREDICTIVO.
(ACTIVIDADES): ACTIVIDADES A REALIZAR: PLANTEAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES,
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA, UNIFICACIÓN DE CRITERIOS
PLANTEADOS, REVISIÓN Y MONITOREO .
RESPONSABLE: DIRECTOR DE PROYECTO
PARTICIPA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: APOYA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
REVISA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
APRUEBA: PATROCINADOR E INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
DA INFORMACIÓN: PATROCINADOR USUARIOS
INICIO: 25/05/2023
FECHAS PROGRAMADAS: FIN: 29/06/2023
HITOS IMPORTANTES: INICIO COMPLETADO, PLANIFICACIÓN
COMPLETA
STAKEHOLDER QUE ACEPTA: PATROCINADOR
REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIRSE: CUMPLIR CON LOS
CRITERIOS ESTABLECIDOS EN EL CASO DE ESTUDIO.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: FORMA EN QUE SE ACEPTARÁ: PRESENTACIÓN TOTAL DE LOS
COMPONENTES DEL PDT.
SUPUESTOS:
COMPROMISO DE TODOS LOS INTERESADOS EN LA EJECUCIÓN DEL
PDT.
RIESGOS: EL COSTO TOTAL ESTE FUERA DEL ALCANCE DEL PRESUPUESTO
ESTIMADO, ENTREGABLES ENTREGADOS FUERA DE TIEMPO.
RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: RECURSOS DE HUMANOS Y TECNOLÓGICOS.
DEPENDENCIAS:
ANTES DEL PDT: IDEA INICIAL
DESPUÉS DEL PDT: DISEÑO Y INGENIERÍA DE DETALLE
CÓDIGO DE PAQUETE DE TRABAJO (PDT): NOMBRE DEL PDT:

2 DISEÑO Y INGENIERIA DE DETALLE

OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO:
ESTO CON LA FINALIDAD DE ACLARAR LA VISIBILIDAD DEL
ALCANCE DEL PDT Y LAS DEPENDENCIAS ENTRE SUS ELEMENTOS
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO:
COMPONENTES CONSIDERADOS PARA LA DESCRIPCIÓN Y DISEÑO
DEL PROYECTO.
LÓGICA O ENFOQUE DE LA ELABORACIÓN: EL ENFOQUE
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR PLANTEADO A IMPLEMENTAR EN ESTE PAQUETE ES EL PREDICTIVO.
(ACTIVIDADES): ACTIVIDADES A REALIZAR: PLANTEAMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES, SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA, UNIFICACIÓN DE
CRITERIOS PLANTEADOS, REVISIÓN Y MONITOREO.
RESPONSABLE: DIRECTOR DE PROYECTO
PARTICIPA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: APOYA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
REVISA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
APRUEBA: PATROCINADOR E INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
DA INFORMACIÓN: PATROCINADOR Y USUARIOS
INICIO: 10/06/2023
FECHAS PROGRAMADAS: FIN: 16/06/2023
HITOS IMPORTANTES: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
COMPLETADO, INGENIERÍA DE DETALLE COMPLETADA
STAKEHOLDER QUE ACEPTA: PATROCINADOR
REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIRSE: CUMPLIR CON LOS
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: CRITERIOS ESTABLECIDOS, CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
FORMA EN QUE SE ACEPTARÁ: PRESENTACIÓN TOTAL DE LOS
COMPONENTES DEL PDT.
SUPUESTOS:
COMPROMISO DE TODOS LOS INTERESADOS EN LA EJECUCIÓN DEL
PDT.
RIESGOS: EL COSTO TOTAL ESTA FUERA DEL ALCANCE DEL PRESUPUESTO
ESTIMADO, ENTREGABLES ENTREGADOS FUERA DE TIEMPO,
INGENIERÍA DE DETALLE SOBREDIMENSIONADA.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: RECURSOS DE HUMANOS Y TECNOLÓGICOS.

DEPENDENCIAS:
ANTES DEL PDT: GESTIÓN DEL PROYECTO
DESPUÉS DEL PDT: EJECUCIÓN

CÓDIGO DE PAQUETE DE TRABAJO (PDT): NOMBRE DEL PDT:

3 EJECUCIÓN
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO:
ESTO CON LA FINALIDAD DE ACLARAR LA VISIBILIDAD DEL
ALCANCE DEL PDT Y LAS DEPENDENCIAS ENTRE SUS ELEMENTOS
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO:
COMPONENTES CONSIDERADOS PARA LA EJECUCIÓN.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR LÓGICA O ENFOQUE DE LA ELABORACIÓN: EL ENFOQUE

(ACTIVIDADES): PLANTEADO A IMPLEMENTAR EN ESTE PAQUETE ES EL PREDICTIVO.
ACTIVIDADES A REALIZAR: EJECUCIÓN DE TODA LA ESTRATEGIA
PLANIFICADA.
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: RESPONSABLE: DIRECTOR DE PROYECTO
PARTICIPA: EMPRESA EJECUTORA
APOYA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
REVISA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
 APRUEBA: PATROCINADOR E INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
DA INFORMACIÓN: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
INICIO: 20/06/2023
FECHAS PROGRAMADAS: FIN: 28/10/2023
HITOS IMPORTANTES: CONSTRUCCIÓN DE LAS INSTALACIONES
COMPLETADAS, EQUIPAMIENTO COMPLETADO.
STAKEHOLDER QUE ACEPTA: PATROCINADOR
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIRSE: CUMPLIR CON LA
PLANIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA DE DETALLE CONSIDERADA.
FORMA EN QUE SE ACEPTARÁ: CONCLUSIÓN DE TODOS LOS
COMPONENTES ESTIMADOS.
SUPUESTOS:
COMPROMISO DE TODOS LOS INTERESADOS EN LA EJECUCIÓN DEL
PDT.
NO CUMPLIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN EFECTUADA,
INSTALACIONES CONSTRUIDAS NO CUMPLEN CON LA INGENIERÍA
RIESGOS: DE DETALLE ESTIMADA, CAMBIO DE PARECER DE LOS
INTERESADOS, PROVEEDORES NO CUMPLEN CON EL SUMINISTRO
DE MATERIALES E INSUMOS, CORTE DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
RECURSOS DE HUMANOS, EQUIPOS, MATERIALES, TECNOLÓGICOS
RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: Y ECONÓMICOS.
DEPENDENCIAS:
ANTES DEL PDT: DISEÑO E INGENIERÍA DE DETALLE
DESPUÉS DEL PDT: MONITOREO Y CONTROL

CÓDIGO DE PAQUETE DE TRABAJO (PDT): NOMBRE DEL PDT:

4 MONITOREO Y CONTROL
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO:
ESTO CON LA FINALIDAD DE ACLARAR LA VISIBILIDAD DEL
ALCANCE DEL PDT Y LAS DEPENDENCIAS ENTRE SUS ELEMENTOS
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO:
COMPONENTES CONSIDERADOS PARA EL MONITOREO Y CONTROL.

LÓGICA O ENFOQUE DE LA ELABORACIÓN: EL ENFOQUE

PLANTEADO A IMPLEMENTAR EN ESTE PAQUETE ES PREDICTIVO, YA
QUE LOS ALCANCES HAN SIDO ACLARADOS PREVIAMENTE Y ESTOS
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR NO TIENDEN A CAMBIAR EN EL TIEMPO SIGNIFICATIVAMENTE.
(ACTIVIDADES): ACTIVIDADES A REALIZAR: MONITOREO Y CONTROL DE LA
PLANIFICACIÓN EFECTUANDO, ESTO APLICANDO ESTRATEGIAS O
INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DE DESEMPEÑO.
RESPONSABLE: DIRECTOR DE PROYECTO
PARTICIPA: EMPRESA EJECUTORA
APOYA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES:
REVISA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
APRUEBA: PATROCINADOR E INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
DA INFORMACIÓN: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK Y
EMPRESA EJECUTORA
INICIO: 20/06/2023
FECHAS PROGRAMADAS: FIN: 10/11/2023
HITOS IMPORTANTES: CONTROL DE COSTOS, CONTROL DEL
AVANCE, CONTROL DEL VALOR GANADO Y CONTROL DE CALIDAD.
STAKEHOLDER QUE ACEPTA: PATROCINADOR
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIRSE: CONTROL DE LOS
ÍNDICES DE DESEMPEÑO Y CONTROL DE CAMBIOS.
FORMA EN QUE SE ACEPTARÁ: ÍNDICES DE DESEMPEÑO IGUAL
O POR ENCIMA DE LA LÍNEA BASE.
SUPUESTOS:
COMPROMISO DE TODOS LOS INTERESADOS EN LA EJECUCIÓN DEL
PDT.
RIESGOS: ÍNDICES DE DESEMPEÑO FUERA DE LOS MÁRGENES MÍNIMOS
ESTABLECIDOS, NO SE LLEVA CONTROL DE LOS CAMBIOS, NULO
 INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS CLAVES.
RECURSOS DE HUMANOS, EQUIPOS, TECNOLÓGICOS Y
RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: ECONÓMICOS.
DEPENDENCIAS:
ANTES DEL PDT: EJECUCIÓN
DESPUÉS DEL PDT: CIERRE

CÓDIGO DE PAQUETE DE TRABAJO (PDT): NOMBRE DEL PDT:

5 CIERRE
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO:
ESTO CON LA FINALIDAD DE ACLARAR LA VISIBILIDAD DEL
ALCANCE DEL PDT Y LAS DEPENDENCIAS ENTRE SUS ELEMENTOS
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO:
COMPONENTES CONSIDERADOS PARA EL CIERRE DEL PROYECTO.

LÓGICA O ENFOQUE DE LA ELABORACIÓN: EL ENFOQUE

PLANTEADO A IMPLEMENTAR EN ESTE PAQUETE ES PREDICTIVO, YA
QUE LOS ALCANCES HAN SIDO ACLARADOS PREVIAMENTE Y ESTOS
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR NO TIENDEN A CAMBIAR EN EL TIEMPO SIGNIFICATIVAMENTE.
(ACTIVIDADES): ACTIVIDADES A REALIZAR: EVALUACIÓN DE LA TOTALIDAD DEL
PROYECTO, FACTURACIÓN, ELABORAR INFORMES DE CIERRE,
RETROALIMENTACIÓN AL EQUIPO DE LAS LECCIONES APRENDIDAS.
RESPONSABLE: DIRECTOR DE PROYECTO
PARTICIPA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
APOYA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES:
REVISA: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
APRUEBA: PATROCINADOR E INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK
DA INFORMACIÓN: INTEGRANTES EQUIPO TEAMWORK Y
EMPRESA EJECUTORA
INICIO: 11/11/2023
FIN: 15/11/2023
FECHAS PROGRAMADAS: HITOS IMPORTANTES: INFORME DE CIERRE, LECCIONES
APRENDIDAS, CIERRE ADMINISTRATIVO Y ENCUESTAS DE
SATISFACIÓN.
STAKEHOLDER QUE ACEPTA: PATROCINADOR
REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIRSE: CUMPLIMIENTO DE LA
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: GENERACIÓN DEL VALOR AL CASO DE NEGOCIO IMPLEMENTADO .
FORMA EN QUE SE ACEPTARÁ: EL PRODUCTO EN SU CONJUNTO
HA LOGRADO CUMPLIR CON LOS ASPECTOS REQUERIDOS EN LA
CONCEPCIÓN EN EL CASO DE NEGOCIO.
SUPUESTOS: EL PRODUCTO OPTIMIZO LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO
MECÁNICO, ADEMÁS DE GENERAR UN NUEVO CONCEPTO EN ESTOS
CON LA PUESTA EN OPERACIÓN DE LA CAFETERÍA.
RIESGOS: EL PRODUCTO ENTREGADO NO CUMPLE CON LAS
CONSIDERACIONES ESTIMADAS O CON GENERAR UN VALOR
AGREGADO EN LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN EN SUS SERVICIOS.
RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: RECURSOS DE HUMANOS, EQUIPOS, TECNOLÓGICOS Y
ECONÓMICOS.
DEPENDENCIAS:
ANTES DEL PDT: MONITOREO Y CONTROL
DESPUÉS DEL PDT: OPERACIÓN