COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional consiste en estudiar cómo se comportan

los individuos, grupos o estructuras de una empresa y de qué forma le
afectan. qué forma
Uno de los principales objetivos del comportamiento organizacional utiliza
los conocimientos obtenidos para optimizar el funcionamiento de la
organización.

Importancia del comportamiento organizacional

Un buen estudio del comportamiento organizacional permitirá a la dirección
de la empresa adelantarse a determinadas circunstancias y evitar que sea
desestabilizada. Es una forma de tener analizado el comportamiento de
los empleados en base a sus relaciones sociales.
En consecuencia, los rangos más altos comprenderán los motivos por los
que se produce cada comportamiento y optimizará de forma considerable
el funcionamiento de la organización. Por último, los empleados serán
mejor comprendidos y será más fácil para la empresa ayudarles en todo
aquello que necesiten.
Autocrático: En este tipo de modelo impera el poder y autoridad que
poseen los altos rangos sobre los trabajadores. Por este motivo, los
empleados deben cumplir las tareas impuestas por los jefes. Es un modelo
de comportamiento organizacional cada vez menos utilizado.
Custodia: Ofrece incentivos y sanciones económicas en función de cómo
desempeñe el trabajador sus funciones. Es un modelo que ayuda a
mejorar la productividad pero no logra alcanzar una motivación efectiva.
Apoyo: Consiste en que el empleado se sienta respaldado por la
organización. De este modo, el trabajador se encontrará a gusto en su
puesto de trabajo, motivándole a esforzarse por alcanzar los objetivos de
la empresa. Los altos cargos de la organización deben ser jefes y líderes a
partes iguales para que este modelo sea útil.
Colegiado: Se basa en el espíritu de equipo. La gerencia transmite a los
empleados lo importantes que son para la empresa, haciendo crecer su
autoestima y motivación. Tiene gran relación con el modelo de apoyo,
aunque su visión es general en vez de individual.
Sistemático: Es un modelo flexible que estudia previamente el
funcionamiento de la empresa y, posteriormente, adopta las medidas
necesarias para la consecución de los objetivos de la organización.

Objetivos del comportamiento organizacional

Entre los principales objetivos del comportamiento organizacional hacemos
una selección de los siguientes:
Incrementar la productividad de los trabajadores actuando sobre su
motivación y haciéndoles sentir parte de la empresa.
Reducir los costes económicos que provoca el absentismo de los
empleados.
Analizar el comportamiento de las personas y grupos que forman la
organización.
Comprender los motivos por los que actúan así los empleados para
satisfacerles y lograr que rindan lo máximo posible.
Adelantarse a los acontecimientos para que la empresa pueda disponer de
un mayor margen de reacción.
Reducir los errores humanos y garantizar la calidad de la producción,
gracias a un control exhaustivo del funcionamiento de la organización.
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