Instituto Tecnológico Superior Tecnópolis.

NOMBRE:

Yaritza Arboleda Cedeño

Asignatura:

Fundamentos en administración

Docente:

Ing. Katherine Márquez Espinoza

II Semestre - Primer nivel

Carrera: Administración

Bloque 2

Foro de retroalimentación
 Comportamiento organizacional.

Hablamos del comportamiento organizacional (CO) de una empresa es la especialidad que

se centra en el estudio de estas pautas con el objetivo de optimizar el rendimiento de una
empresa. Consiste en estudiar cómo se comportan los miembros de una organización y cuáles
son las consecuencias de estas conductas sobre la organización.

También tenemos objetivos del comportamiento organizacional que son:

Uno de los principales objetivos del comportamiento organizacional es garantizar y

optimizar el funcionamiento de la organización a través de la información obtenida del
estudio de los diferentes comportamientos y relaciones de su personal interno
Aumentar la productividad de los empleados a través de palancas como la
motivación y sentimiento de pertenencia a la organización.
Reducir el absentismo y los costes que este supone para la empresa.

Luego hablaron de lo que son los modelos de comportamiento organizacional

Dentro de este campo de estudio, influenciado por disciplinas como la psicología, la

economía o la sociología, han surgido además distintos modelos de comportamiento
organizacional útiles para los responsables de las organizaciones. Podemos hablar de modelos
de comportamiento o de comportamiento organizacional por niveles:
Modelo de custodia: el gerente reconoce los problemas internos (poca seguridad,
desmotivación…) y ofrece soluciones a través de compensaciones económicas.
Modelo de apoyo: este estilo se basa en la aplicación de un liderazgo activo, en el
cual se incita a la participación continua del empleado para mantenerlo
involucrado.
Modelo colegiado: mismos atributos que el modelo de apoyo, pero desde un punto
de vista del conjunto de los trabajadores. Se busca potenciar y motivar a partir de
códigos comunes y de equipo.
Modelo sistémico: un acercamiento a mayor escala (cuando hay una gran cantidad
de actividades) que identifica pautas, funciones y estructuras generales. Una vez
reconocido el funcionamiento total, se aplican soluciones adaptadas.