Nombre

de la materia
Administración de controles de
cambio

Nombre de la Licenciatura
Administración

Nombre del alumno
Jose Abraham Landa Morales

Matrícula
010312122

Nombre de la Tarea
4

Unidad #
Herramienta de control de cambios

Nombre del Profesor
Alma Lilia De La Cruz Helguera

Fecha
31 de mayo 2023
 Unidad #: Herramienta de control de cambio
Administración de controles de cambio

Introducción

El Tablero de Control Integral es la consolidación en una "unidad integrada" de los tres

tipos de Tableros: OPERATIVO, DIRECTIVO Y ESTRATÉGICOS, para ser usada por los
primero nivelen directivos de una empresa en orden a avanzar en una dirección
estratégica sin papeles. Esto implica que la información más relevante para dirigir se
encuentre organizada y sistematizada en una sola herramienta tecnológica e incorporada
en el proceso directivo.

Desarrollo:

Análisis de caso. Herramienta de control de cambios..

Lee detenidamente el siguiente artículo La importancia de los tableros de

control (Fleitman,sd). Durante la lectura reflexiona: que una herramienta útil para la
creación y seguimiento en un sistema de control de cambios es el tablero de control de
cambios.

A partir del análisis de la lectura, se te pide que diseñes un tablero de control, que pueda
ser de utilidad para cualquier proyecto que se realice en la empresa para la cual trabajas,
o bien, puedes retomar cualquier ejemplo. Recuerda que a través de ella es que se podrá
dar seguimiento a los cambios que se presenten en los proyectos.

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 Unidad #: Herramienta de control de cambio
Administración de controles de cambio

Referencias:

Planificar el alcance del proyecto (Palomares, 2011), https://youtu.be/z6KvyUDv4j0

Control de cambios de sistema de información (Javier, Jáquez e Ynoa, 2012).