RECURSOS CLAVES (6) ACTIVIDADES CLAVE

1. HUMANOS (7) PROBLEMA IDENTIFICADO (1) RELACION CON EL CLIENTE (4)

PERSONAL CALIFICADO
1. CORRAL CON CRISIS ECONÓMICA EN EL PERÚ Y EL MUNDO;
Y ESPECIALIZADO EN
ESPACIO SUFICIENTE ELEVADO PRECIO DEL HUEVO EN EL MERCADO.
 COMPROMISO SEGMENTO DE
CRIANZA DE GALLINAS
PARA EL PASTOREO  SERIEDAD CLIENTES (2)
DE CORRAL
2. HORTALIZAS PROPOCITO Y OBJETIVO  RESPONSABILIDAD
2. MATERIALES
VARIADAS  PUNTUALIDAD  AMAS DE CASA
GALLINERO 3. MOLINOS PARA LOS OBJETIVO GENERAL  SEGUIMIENTO POSVENTA
BEBEDEROS CEREALES Y/O
Y 4. MEJORA DE LA “OFRECER HUEVOS ORGANICOS DE CALIDAD Y
COMEDERO CON ALTO VALOR NUTRITIVO COMUNICACIÓN” RESPONSABLES
FORMULACIÓN DE
S LOS ALIMENTOS DEL HOGAR
CORTINAS OBJETIVO ESPECÍFICO
5. NIDOS
AVICOLAS CANALES DE (3)  FUENTES DE
ESTERALIZADOS 1. CONTRIBUIR CON LA SANA
BANDEJA DE ALIMENTACIÓN SODA
RECOGER 2. LIDERAR CON NUESTRO PRODUCTO EN DISTRIBUCION:
HUEVOS EL MERCADO NACIONAL  RESTAURANTES
HERRAMIEN ALIADO O SOCIO CLAVE 3. CONCIENTIZAR AL PÚBLICO EN GENERAL  RESTAURANTES
VEGETARIANOS
A CONSUMIR PRODUCTOS ORGÁNICOS  TIENDAS
TAS DE (8)
LIMPIEZA  CENTROS COMERCIALES  JUGUERIAS
 FAMILIAS PROPUESTA DE VALOR  JUGUERIAS
 FUENTES DE SODA  CENTROS
3. TECNOLOGICOS  CENTROS (INNOVACION)
MOLINO COMERCIALES  DELIVERY COMERCIALES Y
REFRIGERA  DOMINIO WEB 1. PRODUCTO 100% ORGÁNICO
 EMP.TRANSPOTE 2. ALTAMENTE NUTRITIVO COMUNICACIÓN: BODEGAS
DORA
 ENTIDAD FINANCIERA 3. FUENTE DE VITAMINAS Y MINERALES
INCUBADOR  TIENDAS VIRTUALES
 EMPRESAS MÁS RICA QUE LOS HUEVOS
A  FACEBOOK
PROVEEDORAS INDUSTRIALES
BALANZA  AGROVETERINARIA  PAG. WEB
4. RESCATAMOS EL ABONO ORGÁNICO  INTAGRAM
4. FINANCIERO
PARA LA AGRICULTURA EN GENERAL  WATSAPH
CAPITAL
EMPAQUE BIODEGRADABLE  OTROS
PROPIO
CAPITAL METRICAS DE IMPACTO
ESTRUCTURA DE COSTOS
FINANCIAD
O (9) CONSIENTISAR A LAS PERSONAS QUE
FUENTES DE INGRESO (5)
CONSUMAN ALIMENTOS ORGANICOS
COSTOS FIJOS:
LOGRAR QUE NUESTROS CLIENTES
INGRESOS:
 SERVICIOS BASICOS LLEVEN UNA DIETA SALUDABLE Y
 TRANPORTE NUTRITIVA  POR VENTAS DE HUEVOS Y COMPOST (ABONO ORGANICO)
 REMUNERACION HACER QUE NUESTRO PRODUCTO
 MANTENIMIENTO DEL TENGA UNBUEN POCICIONAMIENTO EN FORMAS DE PAGO:
CORRAL EL MERCADO NACIONAL
 EFECTIVO
COSTOS VARIABLES:  TRANSFERENCIA
 DEPOCITO
 COSTO DE LOS ALIMENTOS  MONEDERO VIRTUAL
 COMPRA DE GALLINAS BB
 COSTO DE LAS MEDICINAS
 I PROBLEMA IDENTIFICADO
El problema se identifica por efecto de la crisis económica y política en el Perú y el mundo; a
consecuencia de esa crisis es elevado precio del huevo en los mercados.

Según los medios de comunicación; “RPP NOTICIAS” Indica ¿por qué está subiendo el precio
de los huevos? La ministra de Desarrollo Agrario y Riego, Nelly Paredes, señaló que esta alza
responde a la falta de soya que se importa de Bolivia, la cual ingresa al Perú por el
departamento de Puno.
Ante el bloqueo de vías por los conflictos sociales, se estuvo reduciendo la oferta de alimentos
para las aves y se encareció el precio.
Además de estos conflictos, los avicultores también indican que se están viendo afectados por
la gripe aviar.

GRIPE AVIAR

¿CÓMO PODRÍA AFECTAR AL PERÚ?

Hasta mediados de febrero se reportaba que más de 100 millones de aves se habían tenido
que sacrificar a nivel mundial debido al brote de gripe aviar, según las cifras Organización
Mundial de Salud Animal.

En el Perú, la Asociación de Avicultores del Sur (Avisur) advierte que se han perdido cerca de
medio millón de gallinas reproductoras y alrededor de 100 mil gallinas ponedoras debido a la
gripe aviar.

PROPOCITO Y OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL

“OFRECER HUEVOS ORGANICOS DE CALIDAD Y CON ALTO VALOR NUTRITIVO”

OBJETIVO ESPECÍFICO

I. Contribuir con la sana alimentación

II. Liderar con nuestro producto en el mercado nacional
III. Concientizar al público en general a consumir productos orgánicos
 PROPUESTA DE VALOR (INNOVACION)

1. PRODUCTO 100% ORGÁNICO

Un huevo se considera orgánico si el pollo únicamente fue alimentado con fuentes
orgánicas, lo que significa que no hay manera que haya acumulado altos niveles de
pesticidas de granos (principalmente maíz transgénico) que comúnmente se les da a
los pollos.

2. ALTAMENTE NUTRITIVO

Está confirmado que los huevos reales de gallinas camperas son mucho más nutritivos
que los huevos de gallinas criadas comercialmente. En un proyecto de pruebas de
huevos, Mother Earth News, comparó la Tabla de Nutrientes del Departamento de
Agricultura de los Estados Unidos (USDA) de los huevos comerciales con los huevos de
gallinas criadas con pastura y encontró que el último contiene típicamente:

• 1/3 menos de colesterol

• ¼ menos de grasa saturada
• 2/3 veces más vitamina A
• 2 veces más ácidos grasos de omega-3
• 3 veces más vitamina E
• 7 veces más beta-caroteno
Los niveles de nutrientes dramáticamente superiores son más probablemente el
resultado de las diferencias en la dieta entre las gallinas de pastoreo, gallinas
alimentadas con pastura y las criadas comercialmente.
Donde encontrar huevos orgánicos de gallinas camperas
3. FUENTE DE VITAMINAS Y MINERALES MÁS RICA QUE LOS HUEVOS INDUSTRIALES

Los huevos también son una increíble fuente de proteína de alta calidad y grasas-
nutrientes que muchas personas no tienen y representan una fuente de combustible
casi ideal para la mayoría de nosotros.
Sin embargo, hay dos cosas que vale la pena resaltar:

1 - Los huevos orgánicos de Pastoreo o Libres de Jaula son muy superiores cuando se
trata de contenido de nutrientes

2 - La cocción destruye muchos de estos nutrientes, así que lo ideal sería que los
consumiera crudos (pero sólo si son de pastoreo y orgánicos, ya que los huevos de
gallinas criadas convencionalmente son mucho más propensos a estar contaminados
con bacterias que causan enfermedades como la salmonella).
Por ejemplo:
Consumir huevo crudo en jugos y batidos

4. RESCATAMOS EL ABONO ORGÁNICO PARA LA AGRICULTURA EN GENERAL

Los estiércoles son un excelente material para compostar. Un caso muy interesante es
el estiércol de gallina o gallinaza ya que tiene propiedades muy características. Los
estiércoles son muy buenos como agentes inoculantes de microorganismos para el
compostaje ya que la excreta de los animales tiene una gran cantidad de
microorganismos procedentes del tracto intestinal. En el caso de las gallinas como en
el de otros animales, las deyecciones son una mezcla entre sólido y líquido, lo que
hace que el contenido de nitrógeno sea especialmente alto. Este nitrógeno está en su
mayor parte en forma de amonio, que es muy volátil (al convertirse en amoníaco)
y que es el causante de fuerte olor de este estiércol haciéndolo muy característico.
 Este nitrógeno, aunque potencialmente es un excelente fertilizante, puede ser un
verdadero problema si lo aplicamos directamente o no lo estabilizamos bien. El
amonio a valores ligeramente básicos (pH 7-8) se convierte en amoníaco, que es el gas
causante del fuerte olor de este estiércol. Una técnica muy habitual para aprovechar
este estiércol como fertilizante es secarlo o deshidratarlo.
Normalmente, los estiércoles de animales estabulados suelen tener una cama de
restos vegetales que permitan absorber la excreta y así, facilitar su manejo. En el caso
de la tabla de la caracterización agroquímica, la cama usada fue cáscara de arroz, lo
que hizo que su contenido en carbono orgánico fuese más elevado de lo normal para
este tipo de estiércoles, especialmente de hemicelulosa.
CARACTERIZACIÓN AGROQUÍMICA DE UN ESTIÉRCOL DE
GALLINA O GALLINAZA
Humedad (%): …………………………………………………………… 20,1
pH: ………………………………………………………………………….. 7,50
Conductividad eléctrica (dS m-1): …………………………………. 8,47
Materia orgánica (%): …………………………………………………. 80,5
Lignina (%): ………………………………………………………………. 13,0
Celulosa (%): …………………………………………………………….. 15,0
Hemicelulosa (%): ………………………………………………………. 30,7
Carbono orgánico total (COT, %): ………………………………… 39,8
Nitrógeno total (NT, g kg-1): ……………………………………….. 32,3
Amonio (NH4+, mg kg-1): …………………………………………… 5915
Nitrato (NO3-, mg kg-1): …………………………………………….. 19
Nitrito (NO2-, mg kg-1): ……………………………………………… nd
Relación C/N: …………………………………………………………….. 12,3
Contenido graso (%): …………………………………………………… 1,5
Carbohidratos hidrosolubles (%): …………………………………… 2,1
Polifenoles hidrosolubles (%): ………………………………………… 0,9
Carbono hidrosoluble (COH, %): …………………………………… 6,8
Fósforo (P, g kg-1): …………………………………………………….. 2,2
Potasio (K, g kg-1): …………………………………………………….. 13,5
Calcio (Ca, g kg-1): …………………………………………………….. 47,5
Magnesio (Mg, g kg-1): ………………………………………………..  5,5
Sodio (Na, g kg-1): ……………………………………………………… 4,1
Azufre (S, g kg-1): ……………………………………………………….. 4,0
Hierro (Fe, mg kg-1): ……………………………………………………. 1929
Cobre (Cu, mg kg-1): …………………………………………………… 29
Manganeso (Mn, mg kg-1): ……………………………………………  322
Cinc (Zn, mg kg-1): ……………………………………………………… 79
Plomo (Pb, mg kg-1): …………………………………………………… 4
Cromo (Cr, mg kg-1): ………………………………………………….. 23
Niquel (Ni, mg kg-1): …………………………………………………… 49
Cadmio (Cd, mg kg-1): ………………………………………………… nd
Nota:  Datos expresados sobre materia seca, el pH y CE en un extracto acuoso 1:10, nd: no
detectado.
 

5. EMPAQUE BIODEGRADABLE
 Envases biodegradables y reciclables para huevos
 Fabricado de materiales que liberan los impactos y de la humedad a los huevos
 Ideales para su cocina
 METRICAS DE IMPACTO

Concientizar a las personas que consuman alimentos orgánicos

Lograr que nuestros clientes lleven una dieta saludable y nutritiva
Hacer que nuestro producto tenga un buen posicionamiento en el mercado nacional

II SEGMENTO DE CLIENTES

 AMAS DE CASA Y/O RESPONSABLES DEL HOGA

Nuestros productos van dirigido especialmente a las amas de casa y responsables del
hogar, como puede ser las colaboradoras del hogar. Nuestro producto es de alto valor
nutritivo que los huevos industriales.
Los huevos es un producto infaltable en las loncheras, los desayunos y para el
complemento del menú.

 FUENTES DE SODA
En estos últimos tiempos la mayoría de las personas buscan una alimentación
saludable tanto para curar y prevenir enfermedades como el colesterol, diabetes, la
obesidad, etc.

 RESTAURANTES VEGETARIANOS
Según una encuesta digital realizada por la empresa Nielsen, con el objeto de
establecer cuántos veganos y vegetarianos hay alrededor del mundo, se pudo
determinar que un aproximado del 3% de la población peruana es vegana y un 8% es
 vegetariana. Cabe destacar que estos datos no son exactamente precisos, ya que la
participación de la encuesta fue de 63 países, con un número de 30 mil participantes,
lo que arrojó un número aproximado de 500 personas por cada país. Con lo cual,
suponiendo que no son exactas las estadísticas y que el porcentaje real sea tan solo la
mitad del porcentaje arrojado, significaría entonces que al menos un 1,5% de la
población peruana es vegana, lo que se traduce en 500 mil personas; y que un 4% de la
población peruana es vegetariana, a razón de casi un millón y medio de personas.
De la referida encuesta, se pudo determinar que la mayor parte de los vegetarianos
del Perú, se encuentran en la ciudad de Lima, con un 66% del total de vegetarianos
encuestados en nuestro país; deduciéndose que también se encuentra la mayor parte
de veganos en esta ciudad, cuando se pueden observar la cantidad de restaurantes de
este estilo, así como el famoso VegFest el cual se realiza en esta ciudad desde el año
2018; festival en el que hay demostraciones con grandes chefs, talleres, competencias,
y exposiciones de restaurantes veganos de Lima, así como la posibilidad de adquirir
todos los productos veganos del mercado.

 JUGUERIAS
Nuestros productos serán empleados en:
Jugos
Batidos
Cremoladas
Helados artesanales

 BODEGAS Y CENTROS COMERCIALES

Nuestras ventas al por mayor estará dirigido para las tiendas por departamento y
bodegas del barrio
Será una alternativa más para ofrecer productos variados. Ya que sus clientes podrán
elegir ya sea por el precio o por la calidad.

III CANALES
DISTRIBUCION:

 RESTAURANTES
 TIENDAS
 CENTROS COMERCIALES
 JUGUERIAS
  FUENTES DE SODA
 DELIVERY

COMUNICACIÓN:
 TIENDAS VIRTUALES
 REDES SOCIALES
 PAG. WEB
 WATSAPH

IV RELACION CON EL CLIENTE

1. COMPROMISO

¿Por qué es importante el compromiso del cliente?

Según la investigación realizada por Gallup, "los clientes totalmente comprometidos

representan una prima del 23% en términos de participación en la cartera,
rentabilidad, ingresos y crecimiento de la relación sobre el cliente medio". Esto
significa que el nivel de compromiso dentro de su base de clientes tiene un impacto
financiero directo en el negocio. 
En los últimos años, las expectativas de los clientes han evolucionado. La tecnología ha
progresado y los clientes esperan ahora una experiencia más conveniente que nunca.
Sin embargo, junto con una experiencia conveniente, esperan una mayor
personalización en las soluciones que se les ofrecen. 

2. SERIEDAD
Las empresas que no logran establecer una relación sana y respetuosa con sus clientes
suelen fracasar completamente. Los clientes son el corazón de cualquier negocio, son
en esencia los engranajes que mantienen la operación en marcha. Incluso si tu
compañía ofrece un producto maravilloso, el servicio al cliente es la clave, ya que
atraerá la atención sobre el producto y eventualmente lo venderá.

3. LA REPUTACIÓN
 Concentrarnos en las necesidades de nuestros compradores reforzará la reputación de
la empresa como una compañía que ofrece un excelente producto a los clientes. La
reputación de tu empresa puede en gran medida afectar las ventas simplemente a
partir de la seriedad que ofrece el enfoque del servicio al cliente. Si un cliente puede
confiar en una empresa, entonces confiará en sus productos. Cuando te ganas la
confianza del cliente al construir una reputación, él estará más dispuesto a comprarte
en el futuro. Si puedes convertir a los nuevos clientes en clientes regulares, entonces
tu compañía rápidamente construirá una base sólida de consumidores que se traducirá
en ventas consistentes.

4. RESPONSABILIDAD

¿Cuáles son las responsabilidades del servicio al cliente?

El servicio de atención al cliente es el conjunto de estrategias que una marca desarrolla
para gestionar la relación con sus clientes. Es el modo en que establece el vínculo de
comunicación con el objetivo de afianzar la relación comercial. 
El profesional que trabaja en el área de atención al cliente tiene como objetivo
principal la satisfacción del consumidor. Después de todo, este sector es el punto de
contacto entre el cliente y la marca, y la forma en que el agente de atención al cliente
realiza este contacto es fundamental.
Entre las responsabilidades y funciones del servicio al cliente, están: 
 Informar sobre nuestro producto
 Recibir solicitudes, preguntas, quejas y sugerencias de los consumidores
 Brindar asistencia técnica especializada; para el cuidado y transporte de
nuestro producto
 Orientar sabre la preparación de nuestro producto

5. PUNTUALIDA

“La puntualidad es un atributo muy valorado por los clientes”

6. SEGUIMIENTO POSVENTA
 Una ves distribuido nuestro producto, estaremos al pendiente de nuestros clientes si
están satisfecho o no, o tal vez necesitan más de nuestro producto, o por error de
verificación paso algunos huevos defectuosos. Estaremos pendiente de nuestros
clientes antes y después de la venta.

V FUENTES DE INGRESO

INGRESO POR VENTAS UNIDADES PRECIO TOTAL

Venta total del mes 6,000 S/ 1.00 S/ 6,000.00
Compust 20 S/ 20.00 S/ 400.00
Total ingreso S/ 6,400.00

FORMAS DE PAGO:

Los clientes tienen la oportunidad de realizar pagos de diferentes maneras, nuestra empresa
cuenta con POS de ventas:

 EFECTIVO
 TRANSFERENCIA
 DEPOCITO
 MONEDERO VIRTUAL
 TARJETA DE CREDITO Y DEBITO

IV RECURSOS CLAVES

1. RECURSOS HUMANOS
Personal calificado y especializado en crianza de gallinas de corral
Contamos con 2 personales de trabajo
 Cuidado y atención a las gallinas
 Limpieza y salubridad del galpón

2. RECURSOS MATERIALES
 GALLINERO: Contaremos con 5 gallineros, con 20 nidos cada uno para el
nacimiento de los huevos
 BEBEDEROS Y COMEDEROS:
30 bebederos
 50 comederos
 CORTINAS AVICOLAS
2 cortinas; uno en cada ventada
 CESTA DE RECOGER HUEVOS
10 cestas de recolectar huevos
 HERRAMIENTA DE LIMPIEZA
3 escobas
2 rrastrillos
2 recogedores
2 palas
2 picos
1 carretilla
3. RECURSOS TECNOLOGICOS
 MOLINO
1 maquina moledora de maíz y otros granos
 REFRIGERADORA
1 refrigeradora para conservar los medicamentos de las gallinas
 INCUBADORA
1 incubadora para 50 huevos
 BALANZA
1 balanza para pesar las gallinas ya sean para la venta o dosificación de medicamentos

4. FINANCIERO
Nuestro capital a invertir será un total de S/. 15,000 con lo cuan contamos:
 CAPITAL PROPIO 33 % = s/. 4,950.00
 CAPITAL FINANCIADO 67% = s/. 10,050.00
 CAPITAL S/ 10,050.00
PERIODO 24
TASA DE INTERES 1.50%
CUOTA S/ 501.74

PERIODO CUOTAS INTERES AMORTIZACION SALDO

0 S/ 501.74 S/ 10,050.00
1 S/ 501.74 S/ 150.75 S/ 350.99 S/ 9,699.01
2 S/ 501.74 S/ 145.49 S/ 356.25 S/ 9,342.76
3 S/ 501.74 S/ 140.14 S/ 361.60 S/ 8,981.16
4 S/ 501.74 S/ 134.72 S/ 367.02 S/ 8,614.15
5 S/ 501.74 S/ 129.21 S/ 372.53 S/ 8,241.62
6 S/ 501.74 S/ 123.62 S/ 378.11 S/ 7,863.51
7 S/ 501.74 S/ 117.95 S/ 383.78 S/ 7,479.72
8 S/ 501.74 S/ 112.20 S/ 389.54 S/ 7,090.18
9 S/ 501.74 S/ 106.35 S/ 395.38 S/ 6,694.80
10 S/ 501.74 S/ 100.42 S/ 401.32 S/ 6,293.48
11 S/ 501.74 S/ 94.40 S/ 407.34 S/ 5,886.15
12 S/ 501.74 S/ 88.29 S/ 413.45 S/ 5,472.70
13 S/ 501.74 S/ 82.09 S/ 419.65 S/ 5,053.05
14 S/ 501.74 S/ 75.80 S/ 425.94 S/ 4,627.11
15 S/ 501.74 S/ 69.41 S/ 432.33 S/ 4,194.78
16 S/ 501.74 S/ 62.92 S/ 438.82 S/ 3,755.97
17 S/ 501.74 S/ 56.34 S/ 445.40 S/ 3,310.57
18 S/ 501.74 S/ 49.66 S/ 452.08 S/ 2,858.49
19 S/ 501.74 S/ 42.88 S/ 458.86 S/ 2,399.63
20 S/ 501.74 S/ 35.99 S/ 465.74 S/ 1,933.89
21 S/ 501.74 S/ 29.01 S/ 472.73 S/ 1,461.16
22 S/ 501.74 S/ 21.92 S/ 479.82 S/ 981.34
23 S/ 501.74 S/ 14.72 S/ 487.02 S/ 494.32
24 S/ 501.74 S/ 7.41 S/ 494.32 S/ 0.00

VII ACTIVIDADES CLAVE

1. CORRAL CON ESPACIO SUFICIENTE PARA ELPASTOREO
Se contará con un área de 500m2 con árboles de durazno y otras frutas para sombreo
y tierra suave para que las facilite el baño a tierra.

2. HORTALIZAS VARIADAS
Las hortalizas son cultivadas con abonos de la propia granja:
 Lechuga
 Repollo
 Pepino
 Tomates
  Alfalfa
 Choclo
3. MOLINOS PARA LOS CEREALES
Nuestro personal calificado en crianza de gallinas ponedoras elabora los alimentos
atreves del molino; con cereales y granos.
 Soya
 Maíz
 Sorgo
 Arroz
 Trigo
 Cebada
 Restos de frejoles

4. MEJORA DE LA FORMULACIÓN DE LOS ALIMENTOS

Nuestra elaboración de alimentos es de manera artesanal nos permite que las gallinas
tengan más carne que grasas y los huevos sean netamente orgánicos
La combinación de la comida balanceada con las hortalizas nos ayudara con la mejor
producción de huevos.

5. NIDOS ESTERALIZADOS AMPLIOS

Es muy importante la higiene de los nidos para evitar la contaminación por bacterias,
paracitos y hongos que puede afectar la producción de los huevos.
La limpieza de los nidos se da dos veces por semana; desinfectando con creso, legía y
detergente. Se les cambia la paja o la viruta que protege y da comodidad a la gallina
para producir los huevos.
 VIII ALIADO O SOCIO CLAVE
 FAMILIAS
Las familias son el motor principal de nuestro negocio, ya que ellos serán el primer y el
ultimo consumidor de nuestro producto. Los huevos orgánicos se producen pensando
en la mejor alimentación de todas las personas sin importar la edad que tengan, el
huevo orgánico o industrial es un producto muy importante en la cadena alimenticia
de un ser humano.

 CENTROS COMERCIALES
Los centros comerciales cumplen la función de intermediario para hacer llegar nuestro
producto a las familias.

 DOMINIO WEB
Las tiendas virtuales es un instrumento muy importante en estos tiempos, gracias a
estas tiendas podemos ofrecer nuestro producto a nivel mundial, nuestra marca puede
lograr un buen posicionamiento en el mercado internacional.
Las redes sociales también nos ayudan a publicitar y vender nuestro producto

 EMP.TRANSPOTE
El medio de transporte nos ayuda a la distribución de nuestro producto, de la granja a
la ciudad ya sea a los centros comerciales o a la puerta de las familias.
 ENTIDAD FINANCIERA
La entidad financiera juega un rol muy importante para nuestra inversión, la agencia
financiera con la cual trabajaremos es “MI BANCO” esta agencia es parte del BANCO
DE CREDITO DEL PERU.

 EMPRESAS PROVEEDORAS
La empresa proveedora de granos para nuestra avicultura “EL GRANERO E.I.R.L”
 AGROVETERINARIA
La granja y la huerta de hortalizas necesitaran de medicamentos y atención en caso
que se requiera de la AGROVETERINARIA “FALCON E.I.R.L”

IX ESTRUCTURA DE COSTOS
COSTO FIJO:
COSTO FIJO
LUZ S/ 50.00
AGUA S/ 20.00
FLETE S/ 50.00
REMUNERACION AL PERSONAL (2) S/ 2,200.00
MANTENIMIENTO DE CORRAL S/ 200.00
TOTAL COSTO FIJO S/ 2,520.00

COSTO VARIABLE:
COSTO VARIABLE
COMPRA DE POLLAS S/ 4,000.00
ALIMENTACION S/ 1,134.60
CAJAS PARA HUEVOS S/ 320.00
AMORTIZACION DE DEUDA S/ 501.74
MEDICINA PREVENCION S/ 60.00
MEDICINA DESPARACITACION S/ 50.00
MARKETING S/ 100.00
TOTAL COSTO VARIABLE S/ 6,166.34