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Análisis de las 5 fuerzas de Porter para AgroUS

1. Rivalidad entre los competidores existentes: En Lambayeque, como pioneros en el campo de la agricultura urbana,
existe una oportunidad única para establecernos como líderes en este mercado emergente. Si bien no hay competidores
directos en la región que ofrezcan un modelo de negocio similar, es importante estar conscientes de empresas a nivel
nacional como Vegetales Don Miguel o Hidroponika, que ya trabajan con cultivos hidropónicos. A medida que la agricultura
urbana gane más popularidad, es posible que aparezcan nuevos competidores en Lambayeque. Para mantenernos
competitivos, debemos enfocarnos en la diferenciación, ofreciendo servicios de capacitación integral y brindando productos
de alta calidad cultivados localmente.
2. Poder de negociación de los proveedores: Dado que la agricultura urbana aún está en una etapa inicial en Lambayeque,
es importante establecer relaciones sólidas con los proveedores de equipos de cultivo hidropónico, semillas y otros insumos
necesarios. Si bien somos pioneros, los proveedores pueden tener cierto poder de negociación debido a su posición
establecida a nivel nacional. Para reducir esto, debemos buscar asociaciones estratégicas y establecer relaciones a largo
plazo con proveedores confiables que compartan nuestra visión y nos ofrezcan condiciones favorables.
3. Poder de negociación de los clientes: En Lambayeque, los consumidores aún están en proceso de familiarizarse con la
agricultura urbana y la importancia de una alimentación saludable y sostenible. Como pioneros, tenemos la oportunidad de
educar a los clientes sobre los beneficios de nuestros productos y servicios. A medida que la conciencia sobre la
procedencia de los alimentos y la demanda de productos frescos y saludables aumente, el poder de negociación de los
compradores también podría incrementarse. Para aprovechar esta oportunidad, debemos garantizar la calidad y seguridad
de nuestros productos, establecer precios competitivos y mantener una comunicación abierta y transparente con los
consumidores.
4. Amenaza de productos sustitutos: En Lambayeque, la agricultura urbana aún no se ha establecido ampliamente, por lo
que la amenaza de productos o servicios sustitutos puede ser baja. Sin embargo, es importante monitorear de cerca la
evolución del mercado y la aparición de nuevos competidores que puedan ofrecer alternativas a nuestros productos y
servicios. Para mantenernos a la vanguardia, debemos continuar innovando, brindando variedad de cultivos, promoviendo la
sostenibilidad y enfatizando los beneficios únicos de nuestros productos cultivados localmente.
5. Amenaza de nuevos competidores: Si bien somos pioneros en Lambayeque, existe la posibilidad de que nuevos
competidores entren en el mercado a medida que la agricultura urbana gane más popularidad. Para hacer frente a esta
amenaza, debemos establecer una fuerte presencia en la comunidad, construir una reputación sólida y establecer alianzas
estratégicas con actores clave en el sector agrícola y alimentario local. Además, debemos seguir invirtiendo en investigación
y desarrollo para mantenernos a la vanguardia de la tecnología y las mejores prácticas agrícolas.
Poder de negociación
de los proveedores
MODELO DE LAS - Establecer relaciones sólidas con proveedores de
CINCO FUERZAS equipos de cultivo hidropónico y otros insumos
necesarios.
DE MICHAEL PORTER - Buscar asociaciones estratégicas para obtener
condiciones favorables en el suministro de insumos.
- Mantenerse actualizado sobre nuevas tecnologías y
prácticas agrícolas para asegurar relaciones
beneficiosas y acceso a productos de calidad.

Amenaza de Rivalidad entre los Amenaza de


nuevos competidores competidores existentes productos sustitutivos
- Ser pioneros en la agricultura urbana en Lambayeque nos - Promover los beneficios únicos de los productos
- Establecer una posición sólida en la comunidad y construir brinda una ventaja inicial. cultivados localmente para mitigar la amenaza de
alianzas estratégicas con actores clave en el sector agrícola y - Diferenciación a través de servicios de capacitación sustitución.
alimentario local. integral y productos de alta calidad cultivados localmente. - Continuar innovando para ofrecer variedad de cultivos y
- Invertir en investigación y desarrollo para mantenernos a la - Establecer relaciones a largo plazo con proveedores prácticas sostenibles que sean difíciles de reemplazar.
vanguardia de la tecnología y las mejores prácticas agrícolas. confiables para asegurar un suministro constante y - Establecer una reputación sólida y construir una fuerte
- Ofrecer servicios integrales de capacitación y productos de condiciones favorables. presencia en la comunidad para generar confianza en
alta calidad para mantenernos atractivos en el mercado.
nuestros productos.

Poder de negociación
de los clientes
- Educación de los compradores sobre los beneficios
de la agricultura urbana para aumentar su poder de
negociación.
- Garantizar la calidad y seguridad de los productos
para mantener a los compradores satisfechos y leales.
- Establecer precios competitivos y mantener una
comunicación abierta y transparente con los
consumidores.

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