Con base en la situación planteada en el caso 

Cerveza Tr3s, responda:

1. DETALLE SITUACIÓN ACTUAL EMPRESA. ¿CUÁL ES EL O LOS PROBLEMAS

ACTUALES DE LA EMPRESA? ¿QUÉ SE DEBERÍA INVESTIGAR? REDACTE EL
PROBLEMA.

- Dentro de las problematicas detectadas podemos destacar las siguientes:

- La estructura principal de la empresa se desizo y quedaron areas sin alguien a

cargo.
- La empresa contaba con pocos proveedores de insumos para la produccion de
cervezas.
- Solamente uno de los tres encargados manejaba informacion sobre como
llevar acabo una empresa de cervezas.
- No se contaba con la precision entre la relación (Producción-Venta).

La problemática para investigar seria la carencia de conocimiento sobre la

producción y manejo de esta empresa. Lo que alude a que solo uno de los tres
encargados manejaba información sobre como llevar acabo una empresa de
cervezas.

2. ¿CUÁL ES LA NECESIDAD DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA? DETALLE 3

La necesidad de información de la cervecería Tr3s serian estos aspectos:

- Plan de negocios: tener un plan solido que ayude al negocio a mantenerse en

el camino correcto.
- Estructura organizacional de la empresa: organización administrativa e interna
de la empresa. Se requiere personal que tenga conocimientos y desempeñe un
cargo especifico que lleve de buena manera el plan de negocio.
- Área funcional de la empresa como área de marketing, finanzas, recursos
humanos y producción.
- Información sobre el entorno como clientes, proveedores, competencia y
también factores económicos, políticos, sociales, etc.
3. PLANTEE OBJETIVO GENERAL Y 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS PARA LA
INVESTIGACIÓN (INCLUYA PRODUCTOS RESULTANTES DE CADA OBJETIVO
ESPECÍFICO).

OBJETIVO GENERAL:

Analizar el impacto del poco conocimiento sobre la producción y manejo en la

rentabilidad y sostenibilidad de Cervecería Artesanal Tr3s Teniendo en cuenta que
actualmente la administración total de la empresa depende de una persona y antes
solamente esta persona tenía el conocimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

- Evaluar el proceso administrativo actual de Cervecería Artesanal Tr3s y

proponer mejoras para aumentar la efectividad y calidad del producto. Este
proceso con un enfoque especifico en el sistema organizacional. Producto
resultante: Un sistema organizacional efectivo con sus respectivas áreas
funcionales.
- Analizar la estrategia de comercialización actual de Cervecería Artesanal Tr3s
y proponer alternativas para mejorar la distribución y aumentar la visibilidad
de la marca. Producto resultante: Plan de marketing para mejorar la estrategia
de comercialización.
- Investigar el mercado de la cerveza artesanal en Chile y analizar las tendencias
actuales para identificar oportunidades de crecimiento y diversificación de
productos.

4. ¿CÓMO UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADO RESOLVERÍA EL PROBLEMA EN EL

CUAL SE ENCUENTRA LA EMPRESA? 3 JUSTIFICACIONES IMPLEMENTACIÓN.

5.  EXPLICAR LA RELACIÓN ENTRE LAS NECESIDADES Y OBJETIVO(S) DESCRITOS,

DE MANERA DE LLEVAR A CABO EL TIPO DE INVESTIGACIÓN APROPIADO
De acuerdo con la necesidad de tener un plan de negocio eficiente, la empresa debe
analizar el impacto de la falta de conocimiento sobre la producción, sostenibilidad y
gestión de la cervecería.

Para mejorar la organización administrativa e interna de la empresa, hay que incluir

personal con cargos específicos los cuales deben tener el conocimiento de lo que se
debe realizar y se debe evaluar el proceso administrativo.

Se deben mejorar o adquirir áreas funcionales como marketing. Debido a, la estrategia

de comercialización actual de la cervecería artesanal tr3s. es necesario proponer
alternativas para aumentar la visibilidad de la marca.

Para mejorar la posición de la empresa en el mercado debe haber un énfasis en el

entorno como analizar tendencias actuales y de diversificación de productos esto
involucra a los clientes quienes son los que compran el producto.

Relacionando los objetivos junto a las necesidades, tener el conocimiento y estar apto
para tener una empresa es muy importante porque o sino ocurre lo que le sucedió a la
cervecería tr3s y carece de áreas importantes para una empresa. Lo que debe hacer
Esteban es buscar personas aptas a los cargos que el necesita, realizando entrevistas
de trabajo, ya que la empresa estaba diseñada para tres personas para que de esta
manera el no tenga que hacerse cargo de todo el proceso, áreas y así la empresa
pueda reinventarse