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Ecodesign S.A., diseña, fabrica y vende muebles de madera contemporáneos. Juan Pérez es un diseñador de
gran parte del mes pasado trabajando en el diseño de una mesa para comedor de alta calidad. El diseño
gerente de desarrollo del producto, quien, no obstante, quiere asegurarse de que se fije un precio com
contadora de costos de Ecodesign, presentó a Álvarez los siguientes datos de costos para la producción esper
1 Álvarez piensa que Ecodesign puede comercializar con éxito la mesa en S/2,000. La utilidad en operación de
de los ingresos. Calcule el costo total meta por producir las 200 mesas.
a ¿La estimación de costos desarrollada por Bueno cubre las necesidades de ECODESIN
Si vendemos las mesas a un precio unitario de S/ 2,000.00, por lo que no alcanzo a la meta propuesta de
utilidad del 10%
b ¿Se necesita una ingeniería del valor?
Según la fundamentación descrita sobre la ingeniería de valor, en este ejercicio SI se debe de aplicar para
reducir los costos y así lograr llegar a la meta y obtener un nivel de calidad óptima que satisfaga a los
clientes.
n Pérez es un diseñador de muebles para Ecodesign, Pérez dedicó una
r de alta calidad. El diseño ha sido bien recibido por José Álvarez, el
que se fije un precio competitivo a dicha mesa. Jessica Bueno, la
os para la producción esperada de 200 mesas:
CONCEPTO C. TOTAL
Ingresos S/ 400,000.00
Costos -S/ 377,500.00
Utilidad Bruta S/ 22,500.00
Gasto de Ventas -S/ 15,000.00
Utilidad Operativa S/ 7,500.00
1.88% Utilidad
esidades de ECODESING?
la meta propuesta de
CONCEPTO C. TOTAL
Ingresos S/ 390,000.00
Costos -S/ 335,500.00
Utilidad Bruta S/ 54,500.00
Gasto de Ventas -S/ 15,000.00
Utilidad Operativa S/ 39,500.00 10.13% Utilidad
a ¿Permitirá este cambio de diseño que la mesa satisfaga el costo fijado como meta?
Si se lograria el costo fijado, ya que al reducir las 2 pulgadas de cada mesa y se venderia en S/
1,950.00 superaria la meta de la utilidad del 10%
CANTIDAD P.U TOTAL UTILIDAD %
1 S/ 1,950.00 S/ 1,950.00 S/ 195.00 10.00%
200 S/ 1,950.00 S/ 390,000.00 39000 10.00%
RESPUESTA
Si, el cambio de diseño de la mesa permite reducir los costos de materiales directos en un 40
% y a pesar de que, se adiciona un costo de rediseño de 6 mil soles, dichas modificaciones
permiten que se logre la meta proyectada.
Como se observa, la utilidad operativa es de S/ 39,500 siendo esta mayor a la utilidad
proyectada de S/ 39,000. En consecuencia, en este caso si se logra cumplir la meta
proyectada.
RESPUESTA
Si, el cambio de diseño de la mesa permite reducir los costos de materiales directos en un 40
% y a pesar de que, se adiciona un costo de rediseño de 6 mil soles, dichas modificaciones
permiten que se logre la meta proyectada.
Como se observa, la utilidad operativa es de S/ 39,500 siendo esta mayor a la utilidad
proyectada de S/ 39,000. En consecuencia, en este caso si se logra cumplir la meta
proyectada.
****Si, son un costo comprometido, debido a que estos costos surgen por necesidad y no
pueden modificarse sin que afecte de manera adversa la producción de las mesas.
****Estos costos comprometidos, que son los materiales para la fabricación de mesas, son
los costos que se incurren para lograr los objetivos planteados por la empresa.
****Los costos de materiales son inmodificables y debe mantenerse fijo durante un largo
periodo de tiempo o de sufrir cambios estos deben ser de menor envergadura o impacto o
mínimos para no afectar a los objetivos.
****Se debe considerar en este caso que, el costo comprometido debe ser objeto de un
planeamiento y un cálculo preciso porque un error o un exceso de reducción puede afectar
la calidad de la mesa y el producto podría devaluarse.
el tamaño estándar de la madera que de ordinario usa
sto de los materiales directos en 40%. Sin embargo, el rediseño
derá en S/1,950
CONCEPTO C. TOTAL
Ingresos S/ 440,000.00
Costos Total de Produccion -S/ 377,500.00
Utilidad Bruta S/ 62,500.00
Gasto de Ventas -S/ 22,000.00
Utilidad Operativa S/ 40,500.00 9.20% Utilidad
10% UTILIDAD OPERATIVA (META) S/ 44,000.00
el diseño de la mesa. El
marketing permitirá a
FUNDAMENTACIÓN:
Realizando la comparación entre ambos escenarios, se recomienda usar el caso 2, debido a que
nos permitirá lograr la utilidad esperada, creando así algunos modelos o diseños alternativos para
la toma de decisiones y el logro de los objetivos en términos de costo, calidad y funcionalidad.