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PLAN DE ACCIÓN
COSTOS
tostadora eran de bajos costos y de uso seguro, es por esto que sus productos tenían
una gran acogida. Sus principales clientes eran los minoritas y también empresas
privadas. Cinco años después en el año 1970 por los aranceles altos la compañía creció
Esto haría que sus costos de producción y venta aumentaran, el gerente tuvo
mucho éxito en su procedimiento de pronósticos a pesar que al final no fue tan buena.
CALIDAD
Con el transcurso del tiempo por querer acaparar más, la empresa se ha visto
porque la producción no está a tiempo. Esto afecta a las ganancias de la empresa porque
hay que recordar que en el mercado existe la competencia y los clientes muchas veces
TIEMPO DE EJECUCION
A pesar de que los clientes estaban satisfechos con los productos que la
servicio al cliente. Esto era porque las ordenes de producción eran ineficientes
Puede ser por varias razones a lo mejor las maquinarias no eran suficientes o
porque el personal no se sentía motivado, esto hace que haya mucha rotación de
personal.