CAPITULO II

Reseña Histórica

TRAMAS TEXTILES, C.A. nace por la iniciativa del Ing. Rasen Yusuf en el 17 de
Septiembre de 1990 quién continuando con la Tradición Textil familiar, decide
perfeccionar y profesionalizar el negocio.

Es así como, comenzando con un local de 500 mts2 ubicado en el casco central de Valencia
se dedica a visitar nuevos clientes para ofrecer productos nacionales e importados,
conformando una importante cartera de clientes y convirtiéndose en una de las
importadoras de Telas al mayor más importantes del país.

Para el año 1997 la Empresa se traslada a la Zona Industrial Castillito a un galpón de 1200
mts2 a fin de garantizar respuestas inmediatas a los clientes.

Actualmente nuestros galpones se encuentran ubicados en la Zona Industrial Municipal

Norte Av. Prolongación Michelena, galpón Nº 90, la cual posee una infraestructura de
almacenaje de 9.000 mts2 distribuidas en 3 galpones a nivel nacional y cuenta además con
una nómina de 132 empleados comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes.

Sin embargo, en su afán por mejorar el servicio, se ha decidido edificar una nueva
sede en la Zona Oeste del Estado Carabobo, específicamente en el Municipio Guácara en
donde se prevé la construcción de un Almacén de 10.000 mts2 en un terreno de 50.000
mts2. Esta inversión representa la respuesta a la confianza que nuestros clientes han
depositado en nosotros y nuestro empeño en prestarle un servicio de calidad.

Descripción de la Empresa:

Razón social: Tramas Textiles, C.A

Registro de Información Fiscal (RIF) J-07580040-0

Dirección Fiscal: Av. Guayana, calle 1 con calle 7 edif. Tramas piso 1 Local N° 266,
Manzana 2 parcela N° 1 Urb. Los samanes, Puerto Ordaz ciudad Guayana Bolívar.

Dirección Física de la Empresa: Calle 149, Edif. Centro A-1 piso 8 Of 8-1 Urb. Carabobo
valencia Edo. Carabobo.
 Actividad Económica

Compra-venta, importación, exportación, fabricación, distribución, comercialización de

telas, lencerías, hilos e insumos, al mayor y al detal, importación de bienes, insumos y
servicios, así como de materia prima para la industria textil y afines, así como también el
servicio de transporte de carga pesada.

Visión:
Consolidar el liderazgo en el mercado textil a nivel nacional, diferenciándonos
por el servicio al cliente, disponibilidad y precio, generando el mayor grado de
bienestar común, con miras a ser un grupo económico de referencia
Latinoamericana.

Misión:
Ser las primeras opciones en ventas al mayor, generando beneficios a nuestros
clientes, accionistas y trabajadores, satisfaciendo todas sus necesidades, a
través de la integración del mejor talento humano, con tecnología e
infraestructura de vanguardia, estrategias innovadoras de mercadeo y servicio,
afianzando el liderazgo en el mercado textil.

Valores:
* Incondicionalidad * Iniciativa * Servicio al Cliente * Fidelidad * Trabajo
en Equipo * Sentido de Pertenencia.

Organigrama: GERENTE GENERAL

GERENTE GERENTE DE GERENTE GERENTE DE GERENTE DE

CORPORATIVO COMPRAS DE GESTIÓN OPERACIONE CONTABILIDAD
DE NEGOCIOS NACIONALES HIMANA
FINANCIEROS

COORDINADOR (a)
ADMINISTRACIÓN
JEFE DE GESTIÓN JEFE DE JEFE DE
HUMANA OPERACIÓN CONTABILIDAD

ANALISTA DE ANALISTA ANALISTA

TESORERIA LIDER DE CONTABLE
CUENTAS POR
SEGURIDA
PAGAR

ASISTENTE
INTEGRAL
Bases Teóricas.

Control Interno en las Organizaciones:

El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la
herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización
eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir
fraudes, errores violación a principios y normas contable, fiscal y tributaria.

Objetivos del control interno:

1.  La obtención de la información financiera oportuna, confiable y

suficiente como herramienta útil para la gestión y el control.
2.  Promover la obtención de la información técnica y otro tipo de
información no financiera para utilizarla como elemento útil para la
gestión y el control.
3.  Procurar adecuadas medidas para la protección, uso y conservación de
los recursos financieros, materiales, técnicos y cualquier otro recurso de
propiedad de la entidad.
4.  Promover la eficiencia organizacional de la entidad para el ogro de sus
objetivos y misión.
5.  Asegurar que todas las acciones institucionales en la entidad se
desarrollen en el marco de las normas constitucionales, legales y
reglamentarias.

Elementos del control interno:

Todos los elementos que componen el control interno deben gravitar alrededor
de los principios de calidad e idoneidad, entre ellos se encuentran:

Planeación, Organización, Procedimientos, Personal, Autorización, Sistema de

información, Supervisión.

Operación Financiera:

Es aquella en la que participan dos o más sujetos económicos, intercambiando

capitales, de tal manera, que el sujeto que presta el capital adquiere el papel de
acreedor, mientras que, el otro, actuará de deudor, además, los bienes que se
intercambian, tendrán que ser equivalentes en cada momento del tiempo.
La aportación de capital en una operación financiera se llamará prestación,
mientras que, la devolución de capitales, se denominará contraprestación.

El sujeto que realice la operación financiera cogerá la condición de acreedor, y

el que debe realizarla será el deudor.

Definición de Términos:

Control: Examen u observación cuidadosa que sirve para hacer una

comprobación.

Operación: Ejecución de una acción.

Ejecución: La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la

acción que ha sido planeada, preparada y organizada.

Ingresos: Las cantidades que recibe una empresa por la venta de sus productos
o servicios.

Egresos: Son las salidas o las partidas de descargo incluyen los gastos y las
inversiones.

Cheque: Documento que extiende y entrega una persona a otra para que esta
pueda retirar una cantidad de dinero de los fondos que aquélla tiene en el
banco.

Transferencia: Operación bancaria que consiste en cambiar dinero de una

cuenta a otra.

Conformación: Hacer que una cosa coincida.

 
.