INTRODUCCION

El análisis costo beneficio es una técnica utilizada para evaluar proyectos de

inversión que consiste en comparar los costos asociados a la realización de un
proyectos versus los beneficios financieros que producirá el proyecto, esta técnica
tiene sus dificultades debido a que no todos los proyectos pueden ser
cuantificables los beneficios en dinero, hay proyectos cuyos beneficios son
sociales no cuantificable en dinero, especialmente los proyectos del sector público,
otra delas desventajas que si bien los costos son reales cuantificados al momento
de planificar el proyecto, los beneficios son cuantificables de valores a recibir en el
futuro que aunque llevados al valor presente en dinero, son valores supuestos a
recibir por los beneficios del proyectos, es decir tienen cierta probabilidad que los
beneficios esperados sean menores a los programados. Sin embargo, es una
técnica ampliamente utilizada y permite rápidamente tomar la decisión para invertir
en un proyecto.

COMPONENTES DEL COSTO BENEFICIO DE LA EMPRESA TMR

TRANSPORTESRAPIDOS DE MEXICOANTECEDENTES
Para esta empresa se ha identificado que tienen una gran demanda y se está
expandiendo a nuevas rutas por lo que es necesario la ampliación y colocación de
una nueva planta para atender las necesidades de nuevos clientes con nuevas
rutas. La empresa transporta todo tipo de carga, general, a granel, perecedera,
frágil y peligrosa.

EXTERNALIDADES IDENTIFICADAS
Existen afectaciones menores al medio ambiente por el tipo de combustible que
utilizan los camiones de carga y el uso de ellos que se van desgastando y con ello
el desecho de químicos oxidantes.

MONTO DE LA INVERSIÓN.
El monto de la inversión se muestra en el cuadro siguiente la inversión y la
operación de la construcción de la nueva planta de transporte.
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Modelo de análisis costo-beneficio (ABC) en el cual se valuará la situación
económica de rentabilidad y los costos que se obtienen sin el proyecto, pues por
falta de equipo de transporte se está optando por rentar transporte de otras
empresas del medio.

PROCESO DE DEFINICION DE COSTOS

Los costos de oportunidad del valor del tiempo en que transitan los vehículos,
pues la ampliación de la planta se efectuara cerca de carreteras importantes como
lo son los Caminos y Puentes Federales(CAPUFE) lo que nos ahorraría tiempo y
en efecto costos.

COSTSOS DIRECTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Costos de operación y mantenimiento por el uso excesivo de los camiones.
Costo por la no existencia de una un tipo de transporte para una carga en
especial.
Costo adicional de viaje por llegar a otras empresas de transporte.

COSTOS DIRECTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Costos de operación y mantenimiento de la nueva planta anuales.
Costos de inversión del nuevo equipamiento de camiones y cajas de carga.
Costos por permisos ambientales y de construcción
BENEFICIOS DIRECTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
1.Ahorro por costos de operación y mantenimiento que asume la administración de
la empresa de transporte.
2.Ahorro de operación y mantenimiento de los camiones de carga.
3.Ahorro de la inversión para la ampliación de la empresa.

BENEFICIOS DIRECTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

1.Ahorro para las empresas, pues no tendrían que contratar cajas de carga, si no
que su mercancía seria recogida a pie de empresa.
2.Ahorro para administración por costos de operaciones.
3.Ahorro en los tiempos de envío de mercancías, pues se encuentra conectado en
carreteras importantes. La aplicación del análisis costo beneficios es una
herramienta de gestión importante que permite la evaluación de diferentes
proyectos estableciendo la relación de los costos totales con los beneficios cuyo
resultado permitirá la toma de decisiones de continuar con un proyecto o no. Es
una técnica muy aplicada en diferentes ámbitos, derivada de la teoría de decisión.

Conclusión:
Una de las características importantes del costo beneficio es que todos sus
valores explícitos e implícitos deben transformarse en valores monetarios que nos
permita dar un resultado financiero. Así como también el análisis del costo
beneficio permitirá establecer el tiempo que requerirá un proyecto para su
ejecución y considerar si en valores monetarios representa un beneficio el tiempo
que necesite dicho proyecto.
Por otra parte, la literatura nos ha indicado que existen beneficios de distintas
índoles que serán específicos para cada proyecto y que dentro de estos es
necesario considerar la subjetividad de algunos beneficios.
Referencias:
LARA, I. J. (2017).SCIELO. Obtenido de COSTO-BENEFICIO:
https://www.eumed.net/ce/2017/2/costo-benefcio.htmlUNADM. (2015).

METODOLOGIA ANALISIS COSTO BENEFICIO. Obtenido de

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/06/LINE/U3/
descargables/U3.Metodologia_analisis_costo_benefcio.pdf