Tipos de Planes

Una vez definida la planeación, necesitamos conocer el

"que" de las actividades, es decir, "que se va hacer".
Conocido lo anterior seguirá "como se va hacer",
posteriormente "en dónde se va a hacer" y, por último,
"cuando se va a hacer".
Tipos de Planes
 Tipos de Planes

Propósitos o misiones: En todo sistema social, las empresas

tienen una función o tarea fundamental que la sociedad les
asigna. El propósito de un negocio generalmente es la
producción y distribución de bienes y servicios. El propósito de
un departamento de carreteras estatales es el diseño,
construcción y operación de un sistema de carreteras estatales.
Tipos de Planes
 Tipología de la planeación

Los planes son el resultado del proceso de la

planeación y pueden definirse como diseños o
esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en
el futuro, y las especificaciones necesarias para
realizarlos.
TIPOLOGIA DE LA PLANEACIÓN

Corto plazo
realizarse en un término
menor o igual a un año

Largo Mediano
plazo plazo
se proyectan a un
tiempo mayor de por un periodo de
tres años. uno a tres años.
 Tipos de planes
TIPOS DE PLANES QUE SON?
1. Propósito Son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser,
naturaleza ycarácter, de cualquier grupo social.
2. Objetivos: Meta Los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representan no sólo el
Ámbito punto final de la planeación sino también el fin hacia el cual se dirige la
Carácter organización, integración de personal, dirección y control. Aunque los
Dirección. objetivos de la empresa constituyen su plan básico, un departamento
también puede tener sus propios objetivos de la empresa, pero los dos
conjuntos de metas pueden sercompletamente diferentes.
3. Estrategias Programas generales de acción y despliegue de recursos para obtener
objetivos generales.
4. Políticas Constituyen declaraciones o entendimientos generales que orientan o
encauzan elpensamiento enlatoma de decisiones.
 Tipos de planes

TIPOS DE PLANES QUE SON?

5. Procedimientos Son guías para la acción, más que para el
pensamiento, y describen la manera exacta en
que deben realizarse lasactividades.
6. Reglas Guían las acciones sin indicar una secuencia
temporal.
7. Programas Son un conjunto de metas, procedimientos,
políticas y reglas que incursionan para llevar
acabo un curso de acción.
8. Presupuesto Es el estado de los resultados esperados
 Misiones o propósitos

La misión o el propósito, identifican la función

o las tareas básicas de una empresa o
dependencia, o de cualquiera de sus partes.
 Visión

La visión es una exposición clara que indica hacia dónde se

dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir,
tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las
necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la
aparición de nuevas condiciones del mercado.
VALORES
 Valores
• Orden
• Limpieza
• Honradez
• Amor al trabajo
• Responsabilidad
• Deseo de superación
• Respeto a las leyes, a los reglamentos y al derecho de los
demás
• Facilidad para integrarse y trabajar en equipo
• Interés permanente de aprender y mejorar
• Esfuerzo por el ahorro y la inversión
• Autodisciplina
• Satisfacción del deber cumplido
Continuaremos….