Maestrante:

Ing. Gabriela Martínez

V-24.753.541
 Evaluación Comparativa

Herramienta de Gestion Esencial

Procesos Perfeccionamiento
Productos
Servicios
 Consiste:
Analizar errores
Otras empresas
y aciertos

Mismo
Determinada organización Segmento

Aplicables a la
Extraer ideas
realidad
 Existen diferentes TIPOS DE BENCHMARKING,
tales como:
Medir diversos
Análisis
aspectos

Ayudan a la Se desean
empresa a mejorar
conocer y
evaluar
Detectar Empresa VS
Elementos Competidores
relevantes Principales
 Existen diferentes TIPOS DE BENCHMARKING,
tales como:

Identificar Mejores prácticas

Los pasos que De una

se realizan

Analizando Empresa de otro

Los Roles
(de forma detallada) rubro o sector
Tiempo que
se toma
 Existen diferentes TIPOS DE BENCHMARKING,
tales como:
Evaluar canales
Estudio
digitales utilizados

Aspecto cualitativo y Con el fin

Cuantitativo
conocer la
Examinar de realidad
Forma conpleta detras de
cada uno
 Existen diferentes TIPOS DE BENCHMARKING,
tales como:
Realizado con
Frecuencia

Empresas con
ejecutar los procesos o
diversos
realizar una actividad similar
departamentos

Poseen varias
A la hora de
Prácticas
 El PROCESO DE BENCHMARKING para una
empresa consta de los siguientes pasos:

Llevar orden en
todo el proceso

Se obtienen datos
dependiendo de las fuentes

Clasifica, procesa y analiza

los elementos obtenidos
 El PROCESO DE BENCHMARKING para una
empresa consta de los siguientes pasos:

Se adoptan y fijan
objetivoscon respecto a
la informacion obtenida

Crear plan de acción

Evaluar resultados
(antes y despúes)
Objetivos:

• Reducir Costes.
• Automatizar procesos.
• Aumentar la productividad de la empresa.
• Mejorar calidad de producto.
• Aumentar beneficios a la empresa.
• Invetir en nuevas areas de acciones que no
se estan llevando a cabo y que produciran
crecimiento en la empresa.