UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CENTRO TUTORIAL MAGANGUE

ADMINISRACION DE SERVICIOS DE LA
SALUD

SEMESTRE I

PRESENTADO POR: RUTH MILENA MARTINEZ MERCADO

TEMAS: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

TUTOR: RANFIS ENRIQUE IBARRA DAVILA

30/09/2022

SISEMAS DE VENTAJAS DESVENTAJAS

INFORMACION
Sistemas de -Capaz de controlar, -Tiene limitación de
procesamiento de administrar y observar capacidad de crear
transacciones. múltiples transacciones informes.
para determinar cuál es
la mayor prioridad que la
otra.
 -Hacen automáticas las
tareas operativas de una
organización
determinada.
Sistemas de control de -Monitorizan y controlan -Si las metodologías no
procesos de negocios. los procesos industriales se aplican bien es
o físicos. posible perder fondos y
-Los riesgos y peligros se recursos.
minimizan en la medida
en que la concentración
se mantiene
adecuadamente y los
recursos se gestionan
correctamente.
Sistemas de -Ayudan a los directivos -La efectividad puede
colaboración de una empresa a disminuir si hay
empresarial. controlar el flujo de resistencia en compartir
información en sus la información entre las
organizaciones. unidades de negocios.
-Soporta tareas de
oficina como sistemas
multimedia, correos
electrónicos,
videoconferencias y
transferencia de
archivos.
Sistemas de información -Recopilan y procesan -Problemas de
de gestión información de diferentes integración con sistemas
fuentes para ayudar en la heredados pueden
toma de decisiones en lo afectar a la calidad de los
referente a la gestión de resultados.
la organización.
-Proporciona información
en forma de informes y
estadísticas.
Sistemas de apoyo a la -Ayuda al equipo -Desconfianza en los
toma de decisiones. directivo a tomar resultados que arroja el
decisiones en sistema por parte de
situaciones en las que miembros de la
existen incertidumbre organización.
sobre los posibles
resultados o
consecuencias.
Sistemas de información -Proporciona a los altos -Falta de resistencia al
ejecutiva. directivos un sistema cambiar por parte de los
para ayudar a tomar administradores.
decisiones estratégicas.
-Genera información que
sea lo suficiente
abstracta como para
presentar todo la
operación de la empresa
en una versión
simplificada para
satisfacer a la alta
dirección.