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CONCEPTUALIZANDO EL ENTORNO DE LOS SISTEMAS Y DE LOS SISTEMAS

DE GESTIÓN

SANDRA RODRÍGUEZ BELTRÁN

DAYRA KATERIN QUINTERO LASSO

FABER ESTIBEN GÓMEZ MUÑOZ

NORVEY CUASPUD

DOCENTE

JORGE ENRIQUE AYALA H

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

PROGRAMA ESP. AUDITORIA EN SALUD

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

2022
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TABLA DE CONTENIDO

1. CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN....................3

2. MAPA CONCEPTUAL DE SISTEMAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN...........................5
3. PRINCIPALES DIFERENCIAS DE LOS SISTEMAS..................................................7
4. REFERENCIA............................................................................................................. 8
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1. CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN

SISTEMAS SISTEMAS DE GESTIÓN

- Trabajo en equipo. -Permite controlar, organizar las

- Busca el mismo objetivo. tareas administrativas de una

- Alcanza una meta esperada. organización.

- Se alimenta de serie de datos e - Analiza los rendimientos y los

información. riesgos de una empresa.

- El producto es coherente a los - Otorgan un ambiente laboral

resultados. más eficiente y sostenible.

- Procesa los resultados obtenidos de - Alinean las áreas de la empresa

un ambiente. con los objetivos de la empresa.

- Es dinámico está en constante -Planifican los recursos de las

cambio. empresas.

- Depende de la manera en que se - Dan soporte a los procesos

adapte al ambiente. relacionados con la gestión

- Todos sus procesos están comercial y la relación con los

entrelazados. clientes.

-  Interactúan entre sí para lograr un - Control de todos los procesos

objetivo. de una empresa, lo que a su vez

- Busca mantener el orden de sus permite la optimización a nivel

procesos. de costos, calidad o tiempos y

facilita la mejora continua.

- Facilita la secuenciación del

trabajo y la coordinación del

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flujo operativo a través de los

distintos departamentos y

usuarios de la empresa.

- Mayor volumen de trabajo con

mínimos recursos.

-Reducción en los

propios costos de manejo de

información y de costos

administrativos.

- Su desarrollo se encuentra

basado en el Ciclo Deming

(PHVA)

- Permiten generar registros que

a su vez alinean la trazabilidad

de los mismos.
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2. MAPA CONCEPTUAL DE SISTEMAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN.

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3. PRINCIPALES DIFERENCIAS DE LOS SISTEMAS.

Los Sistemas se diferencian de los Sistemas de Gestión, porque el primero relaciona un

conjunto de elementos, partes, conceptos, personas que trabajan de manera coordinada para

cumplir una serie de objetivos o lograr un resultado que se haya planeado de forma inicial,

para lo anterior se requiere de una serie de datos e información que actúan de manera

importante durante el proceso el cual puede producir cambios, por otro lado los Sistemas de

Gestión se encuentran relacionados con organizaciones y procesos que se lleven a cabo, los

cuales se fundamentan en disponer de manera ordenada las actividades que conforman un

proceso dentro de una organización en concordancia con el riesgo relacionado y la estructura

para ser mitigados y controlados, orientados en evitar cual falla o inconsistencia de los

procesos, con el propósito de obtener los resultados en los tiempos esperados y de manera

continua según lo planificado.

Así mismo los Sistemas de Gestión más haya de ser un proceso son una metodología o una

estrategia de realizar una serie de actividades dentro de una organización, lo cual los hace

diferente a los sistemas, porque abarcan una totalidad de procesos y subprocesos de diferentes

categorías.
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4. REFERENCIA

Vilar Barrios, J.F. (1999). La auditoría de los sistemas de gestión. FC Editorial.

Toscano, R. et al. (2018). Sistemas Integrados de Gestión. Editorial Compás.

Jenny Ontibon. Sistemas Integrados de Gestión en Salud; Eje 1 Conceptualicemos.

Fundación Universitaria del Área Andina.