Generalidades de La Normas ISO 45001 Cap 5 Al 7

Módulo 5
Generalidades de la Norma
ISO45001:2015 (Cap. 5 al 7)
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Módulo 5
Clase 1. Norma ISO45001:2015
DOCENTE VIRTUAL
U de Cataluña
Diplomado Líder en Gerencia de Sistemas Integrados HSEQ
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Módulo 5
TABLA DE CONTENIDO
SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.............................................. 5
ANÁLISIS DE LA NORMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ......... 5
5. Liderazgo y participación de los trabajadores ...................................................................... 5
6. Planificación .................................................................................................................................... 12
7. Apoyo ................................................................................................................................................ 18
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................... 26
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Módulo 5
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Política de SISO ................................................................................................................... 7
Ilustración 2. Preguntas de campo 5.2 .................................................................................................. 8
Ilustración 3. Preguntas de campo 5.3 ................................................................................................ 11
Ilustración 7. Matriz de comunicación ................................................................................................. 23
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Módulo 5
SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ANÁLISIS DE LA NORMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
5. Liderazgo y participación de los trabajadores
5.1. Liderazgo y compromiso
La organización debe establecer una comunicación efectiva que explique a empleados y
contratistas la manera de hacer las tareas cumpliendo con las directrices de salud,
seguridad en el trabajo, ambiente y calidad en todo momento
Es importante que la persona que va a laborar comprenda que el sistema de gestión es
importante para la gerencia de la empresa y si no cumple con esas normas, se aplica el
reglamento interno de trabajo y va a perder su vínculo laboral con la institución.
Directrices del auditor:
De acuerdo con la norma ISO19011 en su anexo 9A: el auditor debe al terminar el grado
de compromiso de la organización mediante el análisis de los resultados alcanzados en
el sistema de gestión. En otras palabras, no es una pregunta, es una conclusión del
auditor al visualizar las instalaciones y la asignación de recursos, el grado de
compromiso y conciencia que las personas que operan en la empresa han alcanzado
sobre los riesgos a los cuales están expuestos y la forma de atenuarlos. Finalmente, la
asignación de recursos para poder operar el sistema de gestión de la seguridad y la
salud en el trabajo: existencia de extintores, botiquines, señalización, disponibilidad y
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Módulo 5
buena disposición de elementos de protección personal.
Por otra parte, los directivos medios también han adquirido conciencia de la
importancia de analizar los riesgos, establecer controles y hacerlos respetar en los
procesos a su cargo. En otras palabras, el jefe de cada sección hace que su personal
comprenda los riesgos, asegure el uso de elementos de protección personal y esté
cumpliendo las buenas prácticas que en esa sección se deban seguir, como por ejemplo
el manejo, almacenamiento y disposición final de productos químicos.
5.2. Política
 La organización debe contar con una política de salud y seguridad en el trabajo
que sea acorde con el negocio, promulgar por una mejora continua y asegurar el
cumplimiento legal.
 Debe de estar revisada periódicamente, publicada y visible a todas las partes
interesadas
 Sirve como marco para los objetivos propuestos (ver numeral 6.2)
 Puede ser una política integral
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Módulo 5
Ilustración 1. Política de SISO
La política de salud y seguridad ocupacional sirve de marco para establecer objetivos en
el plan de acción de cada año, permite actualizar el análisis de riesgos teniendo en
cuenta nuevas actividades que se puedan desarrollar. En una segunda fase permite
obtener resultados sobre el comportamiento de la operación del año, para asegurar un
ajuste al año siguiente de esa política, si se considera necesario. Recuerde que la política
puede ser modificada de acuerdo con los intereses de la empresa en su plan estratégico
y sus metas anuales en el plan de acción.
 Asegure la existencia de la política y registre su identificación o asegure una
copia para su informe
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Módulo 5
 Asegure que la política es acorde con los riesgos y el negocio
 La política debe promulgar por una mejora continua
 La política debe en forma explícita hablar de cumplimiento legal
 Verifique que la política debe ser visible para todas las partes interesadas
Ilustración 2. Preguntas de campo 5.2
NOTAS DE CAMPO
ITEM PREGUNTA OBSERVACIONES NCF
5.2 ¿Cómo tiene establecida la política? (1)
5.2 Revise que la política incluye la mejora
continua y habla de un cumplimiento
legal.
5.2 ¿Cómo me demuestra que esta divulgada?
5.2 ¿Esa política ha sido revisada? (2)
5.3. Organización, responsabilidades y autoridad
La organización debe contar con una descripción de los cargos que permita en forma
muy clara definir la autoridad en la empresa, las responsabilidades de cada cargo y sus
funciones. Puede elaborar un organigrama y realizar una detallada descripción de
cargos en un manual de funciones o mediante la metodología de descripción de
perfiles, según se estime pertinente.
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Módulo 5
El organigrama en la empresa no muestra los roles, es decir las acciones que debe
emprender una persona cuando se presenta un evento en una empresa. Por ejemplo, el
brigadista en cada piso de trabajo de la empresa, en caso de emergencia, deja de
realizar su labor y se convierte en un apoyo para la evacuación de sus compañeros y
visitantes. Por esta razón asegure que los documentos del sistema de gestión de la
seguridad y la salud en el trabajo tengan bien establecida la manera de convertirse en
brigadista, sus roles ante una situación anormal y los recursos que requiere.
El lector puede emplear el siguiente formato para documentar los perfiles de cargo:
REGISTRO DEL SISTEMA DE ISO9001:7.2

ISO45001:7.2
GESTIÓN INTEGRAL ISO14001:7.2
DESCRIPCIÓN DE CARGOS Versión 2.08
INFORMACIÓN GENERAL
CARGO:
EDUCACIÓN:
EXPERIENCIA LABORAL:
FUNCIONES:
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NIVEL DE AUTORIDAD:
RIESGOS:
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
FORMACIÓN
COMPETENCIA LABORAL HORAS CALIFICACIÓN DECLARACIÓN DE
COMPETENCIA
BÁSICAS
FUNDAMENTALES
TÉCNICAS
NOTA:
 Las competencias básicas constituyen el uso de elementos de protección
personal
 Las competencias fundamentales son competencias en valores, que permiten a
las personas tomar conciencia de las consecuencias de una desviación: no
emplear arnés de seguridad puede conducir a tener que vivir el resto de su
existencia en silla de ruedas. Eso como le afecta a nivel personal, en su vida
sentimental, económica y en la relación con sus hijos.
 Las competencias técnicas permiten comprender las buenas prácticas de
industria como es el caso por ejemplo del manejo de sustancias peligrosas: como
recibirlas, almacenarlas, usarlas, disponer los envases al terminar su empleo y
como atender situaciones de emergencia con esas sustancias.
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Módulo 5
Debe de estar cada cargo debidamente descrito en el sistema de gestión integral.
Observe una muestra de cargos de la empresa a partir del resumen ejecutivo que puede
ser el organigrama o la copia de la última nomina pagada. Asegure que todos los cargos
tienen claro el nivel de autoridad, sus responsabilidades y riesgos. Registre sus
observaciones en las notas de campo.
No puede exigir un organigrama en esta sección, pues las normas nunca exigen una
herramienta.
NOTAS DE CAMPO
¿Cómo tiene establecidos los niveles de
5.3
autoridad, responsabilidad y roles?
Muestreo: revise que los cargos tienen
descrito su nivel de autoridad,
5.3
responsabilidad y los riesgos que le
corresponden están establecidos. (1)
Notas: (1) Puede incluir la descripción de los elementos de protección personal que debe
emplear para realizar las labores que le corresponden.
5.4. Consulta y participación de los trabajadores
La organización debe contar con un método para permitir a las partes interesadas
comunicarse con la alta dirección para poner de manifiesto sus dudas sobre la salud y la
seguridad en los procesos de la organización. En esta sección se relaciona la creación de
la junta administradora del trabajo, conocida en Colombia cómo Copasst y se relacionan
las actas mensuales.
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Módulo 5
El auditor debe asegurar que la comunicación exista entre personal administrativo y
operativo. Tome una muestra de las partes interesadas y reconstruya la trazabilidad de
las comunicaciones para asegurar que están funcionando y coloque sus evidencias en
las notas de campo.
NOTAS DE CAMPO
¿Cómo tiene constituida su junta
5.4
administradora del trabajo?
¿Puedo ver las actas mensuales de su
5.4
junta administradora del trabajo?
Nota: Recuerde que para Colombia es Copasst, para Perú: junta administradora del
trabajo.
6. Planificación
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1. Generalidades
Los riesgos y las oportunidades se deben:
 Determinar
 Abordar
 Evaluar
 Documentar
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
La organización debe establecer y contar con:
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Módulo 5
 Una metodología para describir la manera de realizar el análisis de gestión del
riesgo. Se deben contemplar los riesgos internos y externos en las actividades
realizadas.
 Una herramienta de control del riesgo, normalmente conocida como matriz
peligros y controles o en algunas ocasiones matriz de riesgos integrales.
 La manera mediante la cual se actualiza esa matriz de riesgos.
En el módulo de ISO31000 se presenta la metodología de manera detallada para poder
elaborar una matriz de riesgos que permitan determinar los mejores controles que
puede una organización implementar para prevenir accidentes y enfermedades
relacionadas con el trabajo.
6.1.3. Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
La organización debe contar con el procedimiento del cumplimiento legal la cual se
especifica las normas y requisitos legales que se deben cumplir acorde a las necesidades
del SST.
6.1.4. Planificación de acciones
Los riesgos significativos deben tener un control establecido e implementado. El líder
debe asegurar que se cumpla lo documentado en la operación diaria. Por ejemplo, si se
detecta que un conductor debe realizar cada 4 horas pausas activas, se debe contar con
las respectivas evidencias que se están realizando y el examen ocupacional seguramente
refleja que no han empeorado las condiciones del personal.
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Módulo 5
En esta sección es necesario llevar a cabo varias actividades para colocar sus
conclusiones en las notas de campo:
 Al realizar la auditoria se debe tomar como base que no conoce nada el auditor
en materia de gestión del riesgo. Al leer el documento, debe poder comprender
la manera de realizar el análisis del riesgo en la empresa.
 Se observa la matriz de riesgos establecida y se comprueban uno o dos cálculos
para poder determinar que sean acordes con la empresa. Por ejemplo, si se
cuenta con 12 conductores, que laboran 12 horas diarias durante 6 días a la
semana, el tiempo de exposición corresponde a 3456 horas al mes.
 Los valores que superan los rangos permitidos en el procedimiento deben de
tener un control, establecido e implementado. Por lo menos revise dos riesgos
significativos y coloque los resultados en el informe de notas de campo con las
respectivas evidencias objetivas. Por ejemplo, si se determina que la revisión pre
operacional diaria es crítica, es necesario revisar una muestra de las planillas en el
último mes de por lo menos el 8% de la flota, en varios días tomados al azar.
 Se deben contemplar los riesgos internos y externos en la matriz presentada.
NOTAS DE CAMPO
¿Cómo tiene establecida la gestión del
6.1
riesgo en su organización?
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Módulo 5
NOTAS DE CAMPO
¿Cuál es la herramienta con la cual usted
6.1 tiene identificados los riesgos en su
organización?
¿Cuáles son sus criterios para actualizar su
6.1
herramienta de gestión del riesgo?
6.2. Objetivos de SST y planificación para lograrlos
6.2.1. Objetivos del SST
La organización debe establecer objetivos relacionados con acciones concretas para
modificar los factores críticos establecidos.
Un objetivo documentado debe:
 Estar relacionado con la política
 Ser medibles
 Tener en cuenta los requisitos aplicables
 Estar monitoreado (medido)
 Ser comunicado
 Ser actualizado
6.2.2. Planificación para lograr los objetivos del SST
Los objetivos deben estar determinados por la organización en sus programas
documentados:
 Que se va a hacer
 Que recursos se requieren
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Módulo 5
 Quién es el responsable
 Cuando estará completado
 Cómo los resultados van a ser evaluados.
OBJETIVOS DE SISO
OBJETIVO PRESUPUESTO RESPONSABLE FECHA META CRITERIOS DE
(ACCIÓN) EVALUACIÓN
El ejemplo suministrado a continuación corresponde a una organización que establece
su plan de trabajo anual como sigue:
OBJETIVOS DE SISO
Aislamiento US$4.000 Director Diciembre Ruido Los rangos

ruido sección mantenimiento año externo en anteriores se
soldadura 44 decibeles, cumplen a
ruido interno plena carga de
en 90 trabajo con un
decibeles margen del 5%
Dron en US$12.000 Ingeniero Marzo año Descarga y No es
mantenimiento eléctrico siguiente carga cajas necesario
eléctricas en realizar trabajo
alturas en alturas
porque Dron
baja y sube los
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Módulo 5
OBJETIVOS DE SISO
equipos que
requieren
mantenimiento.
Notas:
 En la primera acción la empresa concentra el ruido en una sección para que el
grueso del personal no tenga que emplear protección auditiva y las personas que
trabajan en la sección deban emplear doble protección auditiva: copas e
inserción.
 En el segundo caso, se coloca un Dron en operación en la empresa para bajar y
subir las cajas de control y los engranajes. De esta manera los humanos no tienen
que realizar trabajo en alturas, EL dron baja los equipos a tierra para su
mantenimiento y los vuelve a colocar en operaciones en las alturas.
Observe los datos iniciales, mire los objetivos y en la medida de las posibilidades observe la
evaluación de los datos de los indicadores de gestión a medida que se ha
implementado en programa propuesto. Debe poder reportar un cambio en situaciones
concretas.
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Módulo 5
NOTAS DE CAMPO
¿Cómo tiene establecidos los objetivos de su
6.2
sistema de gestión, en su organización?
Comparar los objetivos con las estratégicas
de la herramienta presentado en 4.1 y en la
6.2
sección de política integral para determinar
que están incluidos.
7. Apoyo
7.1. Recursos
La organización debe contar con la asignación de recursos que permita llevar a cabo su
operación en condiciones seguras. Por ejemplo una solución efectiva es contar con un
presupuesto anual aprobado por la alta dirección y contar con los soportes contables
sobre su ejecución.
Asegúrese que la organización tiene los recursos necesarios, dadas las dimensiones de
la empresa y que tienen los soportes de su ejecución. En el departamento de
Contabilidad puede establecer que ese presupuesto ha sido ejecutado.
El presupuesto debe de estar actualizado, es normal que en toda organización surjan
cambios de última hora que atrasan proyectos, requieren que se lleve a cabo un
aumento en los consumos de fungibles como es el caso de los elementos de protección
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Módulo 5
personal. Todo esto debe de ser modificado y emitidos los nuevos presupuestos y
aprobaciones a cargo de la autoridad correspondiente. Normalmente, las
organizaciones tienen una tabla de autoridades que pueden aprobar presupuestos
dependiendo de su valor y su empleo. Por ejemplo, si se requieren unos elementos de
protección personal para hacer un cambio de aceite de un motor en especial, no tiene
sentido que el gerente general autorice su compra y uso, debería ser delegado al
director de mantenimiento que tiene los conocimientos de los procedimientos que es
necesario llevar a cabo para realizar los mantenimientos y las protecciones requeridas.
Por ello es deseable que exista esa delegación.
ADMINISTRACIÓN DE PERMISOS
DE TRABAJO
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Módulo 5
7.2. Competencia
La organización cuenta con un modelo de competencias laborales basadas en los
siguientes criterios:
 Educación: títulos universitarios, técnicos o tecnológicos necesarios para
desempeñar cada cargo.
 Formación o equivalentes: cursos de formación, es decir adiestramiento para el
trabajo realizado en la organización. Son cursos muy cortos, muy bien
elaborados, prácticos que enseñan la manera de realizar una labor en una
organización.
 Competencias: aseguran el cumplimiento de prácticas ambientales, como por
ejemplo el manejo de residuos sólidos aceitosos: donde localizarlos, como
tratarlos, donde almacenarlos y como entregarlos a un contratista capaz de
disponerlos conforme a los requisitos legales.
 Experiencia: Certificados de experiencia laboral necesarios para poder llevar a
cabo el soporte de tiempo exigido por la organización en materia de experiencia
laboral. Puede tener cargos que no requieran experiencia laboral.
Los riesgos del cargo provienen del análisis de las tareas en la matriz de peligros y
controles, por grupos de exposición similar. Incluye los riesgos físicos, biológicos,
psicológicos.
Los elementos de protección son definidos como necesarios en la matriz de peligros y
controles.
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Módulo 5
La empresa posee las fichas técnicas de estos elementos de protección para asegurar su
compra técnica y su disposición final adecuada.
Observar una muestra de perfiles de cargos y de historias laborales para asegurar que se
cumple entre los empleados los parámetros establecidos aplicando la muestra mínima
conforme a la tabla militar para una población fija.
7.3. Toma de conciencia
La organización debe contar con un programa para que el personal tome conciencia de
las consecuencias de las desviaciones, es decir de los actos inseguros. Normalmente, no
emplear un elemento de protección personal permite evitar una situación irreversible:
perdida de un miembro, pérdida auditiva, perdida de la visión, problemas musculares.
Cada taller tiene la siguiente agenda:
 Presentación personal
 Presentación de su grupo familiar
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Módulo 5
Que consecuencias tiene un accidente laboral:
 Afectación en su cuerpo
 Afectación en la relación con su pareja
 Consecuencias para sus hijos, su futuro y su escolaridad
 Consecuencias para la economía del grupo familiar. Solvencia
 Obligaciones legales y consecuencias
El taller termina con la firma de un compromiso de cuidado y cumplimiento de los
protocolos establecidos.
Es necesario comprobar en entrevista con una muestra de personas operativas que
tienen conciencia de las consecuencias de las desviaciones, es decir que problemas
pueden tener al realizar actos inseguros y que tan irreversibles pueden ser las
consecuencias de un incidente como la pérdida de audición, de un miembro o de la
visión.
7.4. Comunicación
La organización debe documentar la comunicación entre las partes interesadas y las
autoridades establecidas asegurando que este bien documentado qué se va a
comunicar, cuándo, a quién y cómo. Puede establecer una matriz de comunicaciones
como esta presentada en la ilustración 7.
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Módulo 5
Ilustración 7. Matriz de comunicación
MATRIZ DE COMUNICACIÓN
PARTE
QUE QUIEN CUANDO COMO A QUIEN
INTERESADA
Consumidor
Cliente
Accionista
Entidad
financiera
Vecinos
Empleado
Contratista
Proveedor
Sindicatos
Entidades de
vigilancia
Notas: Cada organización debe poder establecer sus partes interesadas y ajustar esta
matriz según corresponda.
7.5. Información documentada
7.5.1. Generalidades
La organización debe de contar con los documentos que describan el sistema de
gestión y asegure que el personal propio y contratista pueda realizar sus actividades
dentro de condiciones controladas.
Directrices para el auditor:
Asegure que la documentación se encuentra debidamente controlada para la
organización. Para ello, seleccione una muestra de los documentos.
7.5.2. Creación y actualización
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Módulo 5
Crear y actualizar la formación documentada asegurando la identificación, descripción
tales como título, fecha, autor y número de referencia (código). Se debe incluir el
formato que incluye idioma, versión del software, gráficos y los medios de soporte
(papel o electrónico). Finalmente, debe de estar documentada la revisión y aprobación
de los documentos según se establezca.
Observe una muestra de documentos asegurado que la empresa tenga documentos
que son fácilmente localizables, están claros los criterios de actualización y se posee
suficiente información para poder asegurar la trazabilidad.
Asegure que todo el personal puede tener acceso a los documentos
7.5.3. Control de información
Los documentos deben de contar con:
 Documento o procedimiento que explique la manera de administrar los
documentos y la información documentada (antiguos registros)
 Listado maestro de documentos
 Listado maestro de información documentada (registros)
 Manejo de documentos externos
 Manejo de documentos obsoletos.
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Módulo 5
Para el auditor es necesario que lleve a cabo las siguientes revisiones y verificaciones
con el objeto de poder determinar que este elemento se está cumpliendo en la
organización auditada:
 Cuenta con un documento que explica cómo deben administrar los documentos
y la información documentada.
Adaptado por la ingeniera Diana Catalina Torres Ruiz con el número de matrícula profesional No. 25228-
414223 CND para la U de Cataluña del documento original de Hernán Jiménez. Gestión de procesos.
Bogotá, Colombia, 2019 bajo la autorización del autor.
Segunda revisión de Hernán Jiménez matricula profesional 44569 en septiembre de 2020
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Módulo 5
BIBLIOGRAFIA
DIRECCIONES EN INTERNET
 http://files.human-resources4.webnode.com.co/200000140-
b4b0ab5a62/ANEXO%203.pdf (Formato de Perfil)
 https://safetya.co/ejemplo-de-asignacion-de-recursos-para-el-sg-sst/
(Presupuesto)
 https://rso-sa.com/toma-de-conciencia/ (toma de conciencia)
MARCO LEGAL COLOMBIA
 Resolución 0312 de febrero 2019.
 Resolución 1016 de 1989, art 11, numerales 14 y 15
 Decreto Ley 1295 de 1994, art 21, literal e y artículo 62
 Decreto 1530 de 1996
 Resolución 2013 de 1986
 Resolución 1401 de 2007
 Resolución 0491 de 24 de febrero 2020. Por la cual se establecen los
requisitos mínimos de seguridad para el desarrollo de trabajos en espacio
confinados y se dictan otras disposiciones.
 Ley 1562 de 2012. Sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.
 Decreto 1072 de julio de 2015.
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Módulo 5
 Decreto 052 de enero de 2017 (fases del sistema de gestión de la seguridad y
la salud en el trabajo)
 Resolución 1111 de marzo de 2017 (Estándares mínimos de cumplimiento)
 Ley 1857 de 2017 “Fortalecimiento del desarrollo de la familia”.
 Ministerio del Interior, Decreto 457 de 2020. Por el cual se imparten
instrucciones en virtud de la emergencia sanitaria generada por la pandemia
del Coronavirus COVD19 y el mantenimiento de orden público. Colombia,
2020
 Ministerio de Protección Social. Resolución 666 de 2020. Protocolo general de
bioseguridad para mitigar, controlar y realizar el adecuado manejo de la
pandemia coronavirus COVID19. Colombia 2020.
 Ministerio del Trabajo, Circular 071 de 2020. Necesidad de reportar en la
plataforma del Ministerio la autoevaluación de años 2019 y 2020.
MARCO LEGAL ECUADOR
 Artículo 326, numeral 5 de la Constitución de Ecuador y convenio con la OIT
 CD333. Seguridad social
 Resolución NCD390 de Ecuador
 CD390. Diseño del programa de salud ocupacional y seguridad industrial.
 Art. 326, numeral 5 de la Constitución del Ecuador, en Normas Comunitarias
Andinas, Convenios Internacionales de OIT, Código del Trabajo, Reglamento de
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Módulo 5
Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de
Trabajo, Acuerdos Ministeriales.
MARCO LEGAL PERÚ
 Ley 29783 (marco). Ley de seguridad y la salud en el trabajo.
 Ley 30222
 RM148:2007. Comités de seguridad en el trabajo
 RM312:2011. Protocolo de exámenes ocupacionales de ingreso y retiro.
 RM375:2008. Ergonomía
 IPEC. Norma de gestión del riesgo. Identificación de peligros y evaluación de
riesgos.
MARCO LEGAL MÉXICO
 La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) emite el Reglamento federal de
seguridad, higiene y medio ambiente de trabajo para todas las empresas que
operan en México.
 NOM-001-STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de
trabajo - Condiciones de seguridad
 NOM-002-STPS-2010, Condiciones de seguridad - prevención y protección
contra incendios en los centros de trabajo
 NOM-004-STPS-1999, Sistemas de protección y dispositivos de seguridad de la
maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo
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Módulo 5
 NOM-006-STPS-2000, Manejo y almacenamiento de materiales - Condiciones y
procedimientos de seguridad
 NOM-009-STPS-2011, Condiciones de seguridad para realizar trabajos de altura
 NOM-010-STPS-1999, Condiciones de seguridad e higiene en el centro de
trabajo donde se manejen, transporten, procesen o almacenen sustancias
químicas capaces de generar contaminación en el medio ambiente laboral
 NOM-011-STPS-2001, Condiciones de seguridad e higiene en los centros de
trabajo donde se genere ruido
LIBROS Y DOCUMENTOS
 Álvarez, Herdia Francisco y Faizal, Enriqueta. Salud Ocupacional. Editorial la U.
ISBN 978-958-762-001-6 Segunda edición 2012.
 Arellano Javier y Rodríguez, Rafael. Salud en el trabajo y la seguridad industrial.
Editorial Alfaomega. México, 2013. ISBN 9786077076698
 Blanchard, ken. Bowles, Sheldon. Carew, Don. Parisi, Eunice. Choca esos cinco. La
magia de trabajar en equipo. Pre Spender Jonson autor de ¿Quién se ha llevado
mi queso? Editorial Grijalbo. Barcelona, España. Octubre 2002.
 Butrón, Efraín. Sistema de gestión de riesgos en seguridad y salud en el trabajo.
Paso a paso para el diseño práctivo del SG-SST Ediciones de la U. ISBN: 978-958-
762-812-8 Bogotá, Colombia., 2018
 ChevronTexaco. Workshop: OEMS Overview. OEMS: CVX Approach to world Class
OE Performance. Houston, March 22 de 2004.
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Módulo 5
 Floría, Pedro Mateo. Gestión de la Higiene industrial en la empresa. Publicado por
FC México, 3 edición actualizada y revisada. Príncipe Vergara Madrid. ISBN 84-
95428-76-8
 Guía 73 de la organización ISO y estándar de Canadá
 Habermas, Jurgen. Escuela de Frankfurt. Filósofo Alemán en entrevista en Revista
señales. La revista latinoamericana. Edición número 31 de julio de 2004. Página
16.
 Heinberg, Richard. The Party’s Over. Oil, War and the fate of industrial societies.
New Society Publishers, March 2003.
 Heinberg, Richard. Power down. Options and actions for a post carbon world. A
visionary response o the coming energy famine. New Society Publishers, June
2005.
 Girata, Liliana. Diplomado de SISO, Unicatalunya, 2014.
 ICONTEC. GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA NUMERO 34. Guía para la elaboración
del panorama de riesgos. Bogotá, 31/05/2005.
 ICONTEC. Norma Técnica Colombiana. NTC5254. Gestión del Riesgo. Bogotá,
31/05/2005.
 Icontec. GTC-ISO-TR10017. GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA. Orientación sobre las
técnicas estadísticas para la norma ISO9001:2000. Icontec, 2004.
 Icontec. NTC45. “Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los
riesgos en seguridad y salud ocupacional”. Icontec, 15/12/2010.
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Módulo 5
 Icontec. Compendio de normas de Gestión del Riesgo. Contiene la norma NTC
ISO31000 y la GTC 137 (ISO guía 73) Aplicable a empresas privadas o públicas de
cualquier sector. Icontec, 16/02/2011.
 ISO. Norma ISO45001:2018. March 2018. Información suministrada por el comité
283, Ginebra Suiza.
 ISO. Norma ISO19011:2018. July 2018. Información suministrada por el comité
302, Ginebra Suiza.
 ISO/IEC TS 17021-10:2018(en). Conformity assessment — Requirements for
bodies providing audit and certification of management systems — Part 10:
Competence requirements for auditing and certification of occupational health
and safety management systems, June 208
 Jiménez, Hernán. Guía para la implementación de sistemas de gestión de la
calidad basado en la norma ISO9001. CD con 68 ejemplos y guías para
implementar, mantener, mejorar y diseñar sistemas de gestión para varios
sectores. Publicación actualizada cada seis meses. Para copias puede
contactarnos en el teléfono 313-3210580 de Bogotá. HJ & Asociados, Bogotá,
marzo de 2022.
 Juran. Manual de Calidad. Capítulo 5.1 “el proceso de mejora de la calidad”.
Editorial McGraw Hill de España, 2001.
 Ministerio de la Protección Social. Manual de Comité Paritario de Salud
Ocupacional. 2009
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Módulo 5
 Norma OHSAS18001:2007. Inglaterra, Londres, 2007.
 Norma OHSAS18002:2008. Inglaterra, Londres, 2008.
 Organización Mundial de la Salud. Comité de expertos de la OMS en
especificaciones para las preparaciones farmacéuticas. Serie de informes técnicos
de la MS. Editorial PM Promedios, Ginebra Suiza, 1996.
 OIT – Organización Internacional del Trabajo. Sistema de gestión de la seguridad
y la salud en el trabajo, herramienta para la mejora continua. Día mundial de la
seguridad en el trabajo. 28 de abril de 2011. Con el apoyo de ISSA Organización
Internacional para la seguridad social. ISBN 978-92-2-324740-9
 Prahalad, C.K. La nueva oportunidad de negocios en la base de la pirámide. Una
confirmación de porque el modelo de Prahalad funciona. Editorial grupo norma.
Cali Colombia, mayo 2010
 Palomino Antonio Enríquez, Sánchez Rivero, José Manuel. OHSAS18001:2007
adaptado a 18002:2008. Sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el
trabajo. Editorial FC Editorial. Laborprex Auditores. Madrid, 2010.
 Restrepo, Fernando Luis. Gestión estratégica y competitividad. Editorial
Universidad Externado de Colombia. Bogotá, Colombia 2004.
 Suratep, Programa de cero accidentes y software ARIADNA. Febrero de 2004.
 Torres, Andrea y otros autores. Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.
Manual práctico para la implementación de los estándares mínimos. Primera
edición, Editorial Legis. ISBN 978-958-767-715-7, Bogotá, Colombia, 2018
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Módulo 5
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Módulo 5
© U de Cataluña, 2022
Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial sin permiso o
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Generalidades de La Normas ISO 45001 Cap 5 Al 7

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Módulo 5

Clase 1. Norma ISO45001:2015

Diplomado Líder en Gerencia de Sistemas Integrados HSEQ

SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.............................................. 5

ANÁLISIS DE LA NORMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ......... 5

5. Liderazgo y participación de los trabajadores ...................................................................... 5

Ilustración 1. Política de SISO ................................................................................................................... 7

Ilustración 2. Preguntas de campo 5.2 .................................................................................................. 8

Ilustración 3. Preguntas de campo 5.3 ................................................................................................ 11

Ilustración 4. Preguntas de campo 5.4 ................................................................................................ 12

Ilustración 5. Preguntas de campo 6.1 ................................................................................................ 14

Ilustración 6. Preguntas de campo 6.2 ................................................................................................ 18

Ilustración 7. Matriz de comunicación ................................................................................................. 23

SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ANÁLISIS DE LA NORMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

5. Liderazgo y participación de los trabajadores

5.1. Liderazgo y compromiso

La organización debe establecer una comunicación efectiva que explique a empleados y

seguridad en el trabajo, ambiente y calidad en todo momento

Es importante que la persona que va a laborar comprenda que el sistema de gestión es

importante para la gerencia de la empresa y si no cumple con esas normas, se aplica el

reglamento interno de trabajo y va a perder su vínculo laboral con la institución.

Directrices del auditor:

de compromiso de la organización mediante el análisis de los resultados alcanzados en

el sistema de gestión. En otras palabras, no es una pregunta, es una conclusión del

auditor al visualizar las instalaciones y la asignación de recursos, el grado de

asignación de recursos para poder operar el sistema de gestión de la seguridad y la

salud en el trabajo: existencia de extintores, botiquines, señalización, disponibilidad y

buena disposición de elementos de protección personal.

importancia de analizar los riesgos, establecer controles y hacerlos respetar en los

comprenda los riesgos, asegure el uso de elementos de protección personal y esté

el manejo, almacenamiento y disposición final de productos químicos.

 La organización debe contar con una política de salud y seguridad en el trabajo

 Debe de estar revisada periódicamente, publicada y visible a todas las partes

 Puede ser una política integral

Ilustración 1. Política de SISO

La política de salud y seguridad ocupacional sirve de marco para establecer objetivos en

el plan de acción de cada año, permite actualizar el análisis de riesgos teniendo en

obtener resultados sobre el comportamiento de la operación del año, para asegurar un

y sus metas anuales en el plan de acción.

Directrices del auditor:

 Asegure la existencia de la política y registre su identificación o asegure una

copia para su informe

 Asegure que la política es acorde con los riesgos y el negocio

 La política debe promulgar por una mejora continua

 La política debe en forma explícita hablar de cumplimiento legal

Ilustración 2. Preguntas de campo 5.2

ITEM PREGUNTA OBSERVACIONES NCF

5.2 ¿Cómo tiene establecida la política? (1)

5.2 Revise que la política incluye la mejora

continua y habla de un cumplimiento

5.2 ¿Cómo me demuestra que esta divulgada?

5.2 ¿Esa política ha sido revisada? (2)

5.3. Organización, responsabilidades y autoridad

funciones. Puede elaborar un organigrama y realizar una detallada descripción de

cargos en un manual de funciones o mediante la metodología de descripción de

perfiles, según se estime pertinente.

brigadista en cada piso de trabajo de la empresa, en caso de emergencia, deja de

realizar su labor y se convierte en un apoyo para la evacuación de sus compañeros y

seguridad y la salud en el trabajo tengan bien establecida la manera de convertirse en

REGISTRO DEL SISTEMA DE ISO9001:7.2

DESCRIPCIÓN DE CARGOS Versión 2.08

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: