LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

(Recursos Humanos)

-El término “Recursos Humanos” hace referencia a

las personas que conforman una organización.

- La organización está compuesta por un grupo de

personas que se conducen de cierta manera; en parte
a cause de ideas, prejuicios, personalidades y
destrezas que aportan a la organización y, en parte, a
consecuencia de la influencia que sobre ellos ejercen
otros miembros del grupo administrativo y de la
sociedad en que viven.
- La administración es la disciplina que persigue la
satisfacción de objetivos organizacionales contando
para ello con una estructura y diseño y a través del
esfuerzo humano coordinado.

- La administración de recursos humanos es el

proceso administrativo aplicado a la búsqueda,
integración, conservación y desarrollo de las
personas de la organización.
El OBJETIVO GENERAL de la Administración de
Recursos Humanos (ARH) es mejorar las
contribuciones productivas del personal a la
organización, de manera que sean responsables
desde un punto de vista ético y social.
El OBJETIVO GENERAL de la Administración de
Recursos Humanos (ARH) es mejorar las
contribuciones productivas del personal a la
organización, de manera que sean responsables
desde un punto de vista ético y social.
Entre los OBJETIVOS ESPECÍFICOS de la
Administración de Recursos Humanos (ARH) están:

- FUNCIÓN EMPLEO: lograr que los puestos sean

cubiertos por personal idóneo.
- FUNCIÓN ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS: lograr
una compensación justa y equitativa mediante
adecuados sistemas de remuneración.
- FUNCIÓN SERVICIOS AL PERSONAL: satisfacer las
necesidades de los trabajadores relacionadas con su
seguridad y bienestar social.
- FUNCIÓN PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
realizar estudios proyectivos de la organización en el
futuro.
- FUNCIÓN RELACIONES INTERNAS: lograr que las
relaciones entre dirección y trabajadores sean
armoniosas.
ACTIVIDADES QUE REALIZA LA ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL
- Provisión: reclutamiento, selección, planeación de
RRHH.
- Aplicación: diseño de puestos, descripción, análisis
y evaluación del desempeño.
- Mantenimiento: remuneración, beneficios, seguridad
e higiene, relaciones sindicales.
- Desarrollo: capacitación, desarrollo de personas,
desarrollo organizacional.
- Seguimiento: bases de datos, controles, sistemas de
información.
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS
- Reclutadores
- Analistas de puestos
- Gerentes de remuneración
- Especialistas en capacitación
- Especialistas en relaciones laborales