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“EMPRESA OLYMPIC PERU INC.

SUCURSAL DEL PERU”


SOLICITUD N°0001-2023

PROGRAMA DE INDUCCION DE PERSONAL.

AREA DE PERSONAL
ENCARGADO:

 ADMINISTRADORA SOFÍA SÁNCHEZ FARFÁN


JEFA DEL AREA DE PERSONAL
PERSONAL DE APOYO – ETAPA DE CAPACITACION:

 TCO. KARLA RUIZ


PERSONAL DE APOYO – ETAPA DE INDUCCION:

 ROSY ZAPATA (GERENTE DE PRODUCCION)


 KORINA ZAPATA ( GERENTE DE LOGISTICA)
AREA SOLICITANTE:

 AREA DE PERSONAL
AUTORIZADO POR:

 MG. JUAN PACHERREZ


GERENTE GENERAL
PERIODO ESTIMADO:

 5 DIAS HABILES
PRESUPUESTO AUTORIZADO:

 SE AUTORIZÓ EL MONTO DE S/. 2 550.00 SOLES.


PROGRAMA DE INDUCCION DE PERSONAL

1.- OBJETIVOS

 Elaborar un programa de Inducción y capacitación de personal, donde se debe informar


a los trabajadores nuevos sobre sus labores y tareas dentro del centro de labores.
 El programa contendrá políticas, normas y procedimientos que servirán de guía principal
para la evaluación de desempeño laboral y para evaluar la efectividad de la misma, que
permitan determinar las necesidades de capacitación y entrenamiento, promociones,
rotaciones, etc del personal ingresante.
 Mantener o aumentar la rentabilidad del negocio, obtener mayor productividad,
ofrecer un excelente servicio por parte del personal ingresante.

 Lograr que los nuevos trabajadores de la empresa se sientan parte de la misma y puedan
desempeñar sus funciones con un desempeño óptimo.

2.- POLITICA

 El área de personal deberá indicar al personal nuevo los créditos mínimos de capacitación,
dependiendo su puesto laboral.
 Será responsabilidad del Gerente de área o el supervisor inmediato, informar a los
empleados (as) sobre los cursos obligatorios y/o disponibles de acuerdo a su puesto.
 Será responsabilidad del empleado (a), agendar, asistir y aprobar los cursos obligatorios
de acuerdo a su puesto.
 Cualquier incumplimiento con la presente política podrá tener acciones disciplinarias,
incluidas la recisión del contrato de la empresa.

3.- NORMAS

 El área de personal, son los responsables de supervisar el cumplimiento estricto del


programa de inducción del personal, con el fin de garantizar la fidelización de los
nuevos trabajadores hacia la misión y visión de la empresa
 El área de personal fijará la metodología, las técnicas y los procedimientos que se
utilizaran en el proceso de inducción de personal de la empresa.
4.- PROCEDIMIENTOS
Primero: Se presenta el Programa de Inducción de personal a la gerencia para la correspondiente
aprobación y su posterior aplicación en un plazo de 5 días, recalcando que el presente curso se
llevará a cabo en las instalaciones de la planta de la empresa, en el salón de reuniones, estará a
cargo del director del área de personal, el ingeniero de planta de extracción y el asistente de
logística
Segundo: El jefe del área de personal realiza el memorando en el cual se observa los pasos a
seguir en el programa de inducción.
Tercero: Se emite el memorando comunicando a todo el personal ingresante para que tengan
conocimiento del proceso inducción que se llevara a cabo en un plazo de 5 días calendario.
Cuarto: Se ejecuta el proceso inducción de personal en el que se deben cumplir las capacidades,
desempeños y requisitos de los perfiles de puestos que estuvieron en la convocatoria de personal.
Quinto: El presente programa de inducción se llevará a cabo en las instalaciones de la planta de
la empresa, siguiendo el cronograma, cuya copia previamente deberá ser entregada a los
ingresantes para su conocimiento.
Sexto: El curso de inducción será dirigido por el jefe del área de personal, el ingeniero de planta
de extracción y un asistente de logística, quienes desarrollaran el siguiente esquema:

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

Al trabajador se Asignar una Al trabajador se Al nuevo Se tomará otra


le tomara una persona lo cual le asignara el trabajador se le evaluación al
pequeña este capacitado cargo y se hace saber a los trabajador para
evaluación de para el presentara. nuevos poder ver si ya
su cumplimiento trabajadores las está apto para
conocimiento del laboral de normas de la el cargo que se
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acerca de la llegar puntuales empresa.
empresa. y bien
presentados.
Séptimo: El jefe de personal realiza la charla de inducción general, de acuerdo con lo establecido
en el Programa de inducción. Una vez concluida solicita al participante la firma del Acta de
Inducción General y Específica en el Puesto de Trabajo

PLAZAS REQUERIDAS:

El personal nuevo convocado debe participar los 5 días de capacitación y evaluación, debe realizar
lo siguiente:
Los requisitos generales para los aprobar la inducción son:
a) Ser puntual y asistir al 100% de la programación.
b) Aprobar las evaluaciones preparados por los capacitadores.
c) Rendir las evaluaciones.
d) Conocer los reglamentos CODIGO ETICA DE LA EMPRESA.
e) Otros que se determinen en el proceso.

PROCESO DE INDUCCION RESPONSABLES DIAS HABILES

DIA 1: Presentación de los trabajadores DIRECCION DE PERSONAL 1

DIA 2: Capacitador del área laboral AREAS DE LA EMPRESA 1

DIA 3: Se llevará a conocer las áreas GUIA DEL TRABAJADOR 1


con las que va a trabajar
DIA 4: Memorándum de funciones y AREA DE PRODUCCION 1
asignaciones.
DIA 5: Evaluación semanal del nuevo DIRECCION DE PERSONAL 1
trabajador
TOTAL 5 DIAS
5. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE INDUCCION DE PERSONAL

PERSONAL CANTIDAD PRESUPUESTO


CONTRATADO DE RR.HH.
02 ingenieros petroleros 2 S/. 600.00
01 geólogo 1
01 ingeniero ambiental 1
01 contador 1 S/. 500.00
02 secretarias ejecutivas 2
especialistas
02 supervisores en compras 2 S/. 700.00
nacionales
01 compras extranjeros 1
04 almaceneros de campo 4
01 asistente social 1 S/. 500.00
02 enfermeras de campo 2
PRESUPUESTO 17 nuevos S/. 2,300.00
ASIGNADO trabajadores

PERSONAL CANTIDAD DIAS COSTO TOTAL


Almuerzo X 5 17 5.00 25.00 2,125.00
días
Combustible 17 5.00 85.00 425.00
SUBTOTAL 2,550.00

Considerando que los gastos programados y aprobados por Gerencia son de S/. 2,550.00
soles, se rendirán mediante los documentos sustentables:
Facturas.
Acta de conformidad.
Fotografías del proceso.
Para concluir la Dirección de Personal informara los resultados del proceso de inducción
del nuevo personal a la Gerencia Gerencial, Contabilidad y Auditoria Interna.

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