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26/3/23, 12:59 Autoevaluación 1: Gestión del Cambio y del Compromiso

Autoevaluación 1
Fecha de entrega 27 de mar en 23:59 Puntos 20 Preguntas 5
Disponible 28 de feb en 0:00 - 27 de mar en 23:59 28 días
Límite de tiempo 30 minutos

Instrucciones
A continuación, encontrará 5 preguntas en relación a:

Módulo 1 del curso

Elija una alternativa de respuesta por pregunta.

Recuerde que:

Esta evaluación es opcional, no forma parte de su calificación final


Solo tiene 1 intento.
Una vez iniciado el examen empezará a correr el tiempo que tiene disponible para resolverlo.
El tiempo se contabiliza desde "su primer acceso" hasta la "duración" del examen (30 minutos).

 ¡Éxitos!

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 9 minutos 20 de 20

Entregado el 26 de mar en 12:59

Pregunta 1 4 / 4 pts

¿Cuál de las siguientes alternativas no pertenece al escalón racional del


sistema inmunológico de la organización?   

  Los criterios para la evaluación del desempeño.

  Los sistemas de atracción y retención.

  Los procesos de formación y desarrollo.

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26/3/23, 12:59 Autoevaluación 1: Gestión del Cambio y del Compromiso

¡Correcto!   El sistema de valores y sentimientos.

Pregunta 2 4 / 4 pts

¿Cuál de las alternativas corresponde a los aspectos esenciales de la


incertidumbre?:

i. Permite desarrollar personas capaces de tomar decisiones frente a lo


imprevisible.

ii. Favorece la actitud negligente frente a los problemas del entorno.

iii. Promueve la posibilidad de optar por múltiples posturas frente a una


misma situación.

  Solo i.

  i y ii.

  i; ii y iii.

¡Correcto!   i y iii.

Pregunta 3 4 / 4 pts

Una persona con decisión prudente, antes de decidir considera las


siguientes etapas:

 
Comprende el problema, invita a los más experimentados y decide con los
demás involucrados.

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¡Correcto!  
Comprende el problema, solicita consejos y delibera para asegurar la mejor
alternativa.

 
Solicita consejo a los más experimentados, decide con ellos y ejecuta lo
decidido.

  Toma los datos disponibles, pide consejos y ejecuta lo mejor.

Pregunta 4 4 / 4 pts

Kanter, autor mencionado en el módulo 1, sostiene que es necesario realizar


tres importantes cambios en las corporaciones empresariales, uno de ellos
es:

 
Crear espacios de diálogo igualitario tanto para mujeres como para las
minorías.

¡Correcto!  
Mejorar la calidad de las condiciones de trabajo para hacerlo más
satisfactorio.

 
Realizar talleres para que los trabajadores puedan poner en práctica sus
talentos.

 
Modificar el clima laboral para que se logren las metas propuestas en cada
rubro.

Pregunta 5 4 / 4 pts

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El autor Ansoff en su libro Implanting strategic management publicado en


1984 redefine el concepto de dirección estratégica. Él insistió en tres puntos
fundamentales, siendo uno de ellos: 

¡Correcto!   Respuesta estratégica en tiempo real mediante issue management.

 
Dirección sistemática de resistencia durante la jornada laboral establecida.

  Posicionamiento del entorno en la toma de decisiones estratégicas.

  Transformación organizacional enfocada en la reducción de presupuesto.

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26/3/23, 13:14 Autoevaluación 2: Gestión del Cambio y del Compromiso

Autoevaluación 2
Fecha de entrega 27 de mar en 23:59 Puntos 20 Preguntas 5
Disponible 28 de feb en 0:00 - 27 de mar en 23:59 28 días
Límite de tiempo 30 minutos

Instrucciones
A continuación, encontrará 5 preguntas en relación a:

Módulo 2 del curso

Elija una alternativa de respuesta por pregunta.

Recuerde que:

Esta evaluación es opcional, no forma parte de su calificación final


Solo tiene 1 intento.
Una vez iniciado el examen empezará a correr el tiempo que tiene disponible para resolverlo.
El tiempo se contabiliza desde "su primer acceso" hasta la "duración" del examen (30 minutos).

 ¡Éxitos!

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 8 minutos 16 de 20

Entregado el 26 de mar en 13:13

Pregunta 1 4 / 4 pts

Patricia trabaja en una empresa que se encuentra en el sector de las


telecomunicaciones. En este sector los cambios son constantes y a menudo
se producen de manera dramática. En este contexto, ingresará a la empresa
nuevo personal para las áreas críticas del negocio. Con el ánimo de reducir
los niveles de incertidumbre, ¿qué preguntas deberían formularse y
responderse antes para que haya una buena interacción persona –
empresa?

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¿Qué personas queremos en la organización? ¿Qué se espera de estas
personas?

 
¿Qué competencias necesitan? ¿Cómo se evaluará o calibrará su actividad?

  ¿Cómo se les va a recompensar?

¡Correcto!   Todas son correctas.

Pregunta 2 0 / 4 pts

En la empresa en la que trabajo el horario es de 08 horas, concluyendo a las


5.00 p. m. Por lo general, el horario siempre se respeta, incluso, en varias
oportunidades, el primero que se retira de la oficina es el propio jefe. ¿Qué
principio está respetado la empresa?

Respuesta correcta   Equilibrio en la interacción.

  Respeto por la eficacia y la eficiencia.

Respondido   La persona como fin supremo.

  Ninguna es correcta.

Pregunta 3 4 / 4 pts

Enrique está a cargo de un área estratégica y le han encargado una


iniciativa de cambio, el mismo que se constituye en un gran desafío para
su gestión. Enrique reúne a su equipo y les provee detalles del encargo y
propicia un debate para que junto con su equipo puedan determinar la
mejor manera de abordar este desafío ¿Qué etapas de una decisión
prudente está tomando Enrique?

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¡Correcto!  
Se está esforzando por comprender el problema y solicitar consejo a los más
experimentados.

 
No está actuando prudentemente porque es su responsabilidad tomar una
decisión.

 
Es el directivo a cargo quien tienen que tomar la mejor decisión, de acuerdo a
la información que maneja, y comunicárselo al equipo.

  Ninguna alternativa es correcta.

Pregunta 4 4 / 4 pts

Marcela es una colaboradora brillante. Sus antecedentes y resultados


alcanzados en su puesto y área de trabajo anterior así lo demuestran. Es así
que es transferida a otra unidad orgánica por necesidad institucional. Sus
nuevos jefes tienen mucha expectativa de que su contribución sea un factor
decisivo en alcanzar los resultados esperados para su nueva unidad
orgánica. Han pasado dos meses y los resultados del área se mantienen
iguales. Sus jefes se encuentran desilusionados, dicen que Marcela los ha
desilusionado. Cabe precisar que el proceso de trabajo de dónde proviene
Marcela es un proceso de naturaleza diferente al proceso en el que
actualmente se encuentra. En ese sentido, ¿qué factor no se está
atendiendo, el mismo que afecta el desempeño de Marcela?

¡Correcto!   Tiempo.

  Dedicación.

  Esfuerzo

  Compromiso.

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Pregunta 5 4 / 4 pts

Susana es responsable de un área estratégica que está expuesta a mucho


cambio, por lo que hace frente a altos niveles de incertidumbre. Sin
embargo, ella viene manteniéndose en el cargo por varios años, siendo que
consigue resultados. Siempre se apoya en su equipo buscando la
participación de todos. Incluso antes de tomar una decisión, propicia que lo
evaluemos o reflexionemos una vez más. Claro está, cuando no hay
consensos, ella toma la decisión ¿Qué cualidades reúne Susana?

  Prudente, trabaja en equipo, busca consensos.

¡Correcto!  
Acepta consejos, involucra a su equipo y reflexiona antes de actuar o decidir.

  Es democrática, escucha a los demás e integra.

  Ninguna es correcta.

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26/3/23, 13:28 Autoevaluación 3: Gestión del Cambio y del Compromiso

Autoevaluación 3
Fecha de entrega 27 de mar en 23:59 Puntos 20 Preguntas 5
Disponible 28 de feb en 0:00 - 27 de mar en 23:59 28 días
Límite de tiempo 30 minutos

Instrucciones
A continuación, encontrará 5 preguntas en relación a:

Módulo 3 del curso

Elija una alternativa de respuesta por pregunta.

Recuerde que:

Esta evaluación es opcional, no forma parte de su calificación final


Solo tiene 1 intento.
Una vez iniciado el examen empezará a correr el tiempo que tiene disponible para resolverlo.
El tiempo se contabiliza desde "su primer acceso" hasta la "duración" del examen (30 minutos).

 ¡Éxitos!

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 20 de 20

Entregado el 26 de mar en 13:28

Pregunta 1 4 / 4 pts

En el capítulo 7 del módulo 3 se presentan las barreras en la comunicación.


Relaciona según corresponda:

Se debe a las limitaciones en los


A. Barreras personales 1. símbolos utilización en la comunicación.
 

B. Barreras físicas 2. Son limitaciones ocasionas por las


restricciones, valores, emociones, malos
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hábitos de recepción o rencillas entre las


personas.

Ocasionadas todo elemento que


C. Barreras semánticas 3. interfiere con la comunicación: ruido,
distancia entre personas, paredes, etc.

ta

  A1; B2; C3

  A2; B1; C3

  A3; B1; C2

¡Correcto!   A2; B3; C1

Pregunta 2 4 / 4 pts

Según el módulo, el cambio que se deriva de situaciones que surgen a lo


largo de la historia de la organización es:

¡Correcto!   El emergente

  El consecuente.

  El deliberado.

  El condescendiente.

Pregunta 3 4 / 4 pts

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26/3/23, 13:28 Autoevaluación 3: Gestión del Cambio y del Compromiso

Según Fernández Aguado, para que las decisiones de gobierno sean


eficaces deben:

  Afectar lo menos posible al personal de alto rango jerárquico.

  Ser informadas rápidamente y de manera directa.

  Respetar los reglamentos internos.

¡Correcto!   Ser coherentes con la visión y misión de la compañía.

Pregunta 4 4 / 4 pts

Según lo expresado en el tema 8: Comunicación y compromiso, completa la


oración:

Los valores son ____________ que usa la __________ cuando requiere


tomar una ________________.

  medios – organización - decisión

¡Correcto!   herramientas – organización – decisión

  compromisos – organización – decisión

  compromisos – organización – acción

Pregunta 5 4 / 4 pts

¿En qué consiste la coherencia de la comunicación del cambio según el


módulo?
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26/3/23, 13:28 Autoevaluación 3: Gestión del Cambio y del Compromiso

   

¡Correcto!  
Es comunicar el mismo mensaje pero de diferentes formas, según el perfil del
receptor.

  Es transmitir el mensaje que cada receptor desea escuchar.

  Es compartir la información que la alta dirección considera relevante.

 
Es comunicar un mensaje único cuando el receptor muestra interés en el
tema.

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26/3/23, 13:40 Autoevaluación 4: Gestión del Cambio y del Compromiso

Autoevaluación 4
Fecha de entrega 27 de mar en 23:59 Puntos 20 Preguntas 5
Disponible 28 de feb en 0:00 - 27 de mar en 23:59 28 días
Límite de tiempo 30 minutos

Instrucciones
A continuación, encontrará 5 preguntas en relación a:

Módulo 4 del curso

Elija una alternativa de respuesta por pregunta.

Recuerde que:

Esta evaluación es opcional, no forma parte de su calificación final


Solo tiene 1 intento.
Una vez iniciado el examen empezará a correr el tiempo que tiene disponible para resolverlo.
El tiempo se contabiliza desde "su primer acceso" hasta la "duración" del examen (30 minutos).

 ¡Éxitos!

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 12 de 20

Entregado el 26 de mar en 13:39

Pregunta 1 4 / 4 pts

Edwin está pendiente del progreso de sus colaboradores, los anima siempre
ha seguir creciendo y cuando observa que están desarrollándose y
desplegando un mejor desempeño está dispuesto a asignarles misiones más
retadoras ¿Qué factor que impacta positivamente en el clima está
cuidando? 

  Está cuidando el factor claridad

¡Correcto!   Está cuidando el factor responsabilidad

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26/3/23, 13:40 Autoevaluación 4: Gestión del Cambio y del Compromiso

  Está cuidando el factor estándares

  Está cuidando el factor espíritu de equipo

Pregunta 2 4 / 4 pts

Valeria tiene el paradigma que una persona podrá desplegar lo mejor de sus
capacidades si tiene claro que es lo que se espera de él o ella. En ese
sentido, se esfuerza siempre por proveer instrucciones o directrices ¿Qué
factor que impacta positivamente en el clima está cuidando?

¡Correcto!  
El proveer instrucciones o directrices según corresponda, es parte del factor
claridad.

  Valeria está cuidando el factor responsabilidad

  Al proveer instrucciones o directrices está cuidando el factor estándares.

  Ninguna de las anteriores

Pregunta 3 0 / 4 pts

Damaris es una directiva que no escatima reconocimientos para con sus


colaboradores, incluso esta presta para ayudarlos cada vez que sea
necesario, como resultado en su unidad orgánica existe un excelente clima
laboral ¿Qué necesidad está cubriendo en sus colaboradores?

Respuesta correcta   Está cubriendo sus necesidades afectivas

  Está cubriendo sus necesidades materiales

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26/3/23, 13:40 Autoevaluación 4: Gestión del Cambio y del Compromiso

Respondido   Está cubriendo sus necesidades de conocimiento

  Ninguna de las anteriores

Pregunta 4 4 / 4 pts

Odalis siempre está dispuesta a proveer directrices o instrucciones.


Asimismo, después de que sus colaboradores hayan cumplido con alguna
delegación, ella se reúne con su colaborador y el provee feedback ¿Qué
necesidad está cubriendo en sus colaboradores?

  Está cubriendo sus necesidades afectivas

  Está cubriendo sus necesidades materiales

¡Correcto!   Está cubriendo sus necesidades de conocimiento

  Ninguna de las anteriores

Pregunta 5 0 / 4 pts

Úrsula quería lograr mayor confianza con su personal; ya había intentado


cosas en el pasado, pero nada le había dado resultados importantes. Estuvo
consultando con profesionales de los RRHH y le dieron algunas alternativas.
¿Cuál le aconsejarías?:

  Pregúntales para que te cuenten su vida.

  Has que las personas más antiguas, les pregunten y luego te cuenten.

Respuesta correcta   Cuéntales cosas de ti, que te conozcan mejor.

Respondido   Reúnelos a todos y que cuenten de forma resumida sus vidas.

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26/3/23, 13:40 Autoevaluación 4: Gestión del Cambio y del Compromiso

https://campus.eucim.com/courses/944/quizzes/1872 4/4

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