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El documento explica diferentes métodos para el análisis de intangibles y la toma de decisiones, incluyendo el ranking de expertos, grupos de enfoque, entrevistas a profundidad, encuestas, observación, métodos comparativos, grupos de discusión y árboles de decisión. El taller cubrirá estos métodos de manera teórica y práctica para ayudar a analizar problemáticas empresariales.
Descripción original:
Título original
Taller Teórico y Práctico Metodos Cualitativos y Cuantitativos (15) (1)
El documento explica diferentes métodos para el análisis de intangibles y la toma de decisiones, incluyendo el ranking de expertos, grupos de enfoque, entrevistas a profundidad, encuestas, observación, métodos comparativos, grupos de discusión y árboles de decisión. El taller cubrirá estos métodos de manera teórica y práctica para ayudar a analizar problemáticas empresariales.
El documento explica diferentes métodos para el análisis de intangibles y la toma de decisiones, incluyendo el ranking de expertos, grupos de enfoque, entrevistas a profundidad, encuestas, observación, métodos comparativos, grupos de discusión y árboles de decisión. El taller cubrirá estos métodos de manera teórica y práctica para ayudar a analizar problemáticas empresariales.
1. Explique en qué consiste el ranking de expertos y como se aplica para el análisis de
intangibles 2. Explique en qué consiste la estrategia de los grupos de enfoque y su utilidad para la toma de decisiones 3. Explique el método de entrevistas a profundidad y sus beneficios para el análisis de problemáticas 4. Explique los criterios que deben tenerse en cuenta para el desarrollo de una encuesta 5. Explique metodológicamente como se puede aplicar el método de la observación 6. Entre los métodos: comparativo, grupos de discusión y análisis e intervención social en contextos comunitarios. Explique aquel que le parece más útil para el análisis de problemáticas empresariales y la toma de decisiones 7. Explique el árbol de decisiones, la matriz de estados de naturaleza y los criterios de decisión.