FICHA ACADÉMICA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA
TEORÍA GERENCIAL II
A) Generalidades
No. De Orden: 5 Código: 020164 Duración del ciclo: 17 semanas
Prerrequisito: 1 Ciclo Académico: II Duración de hora clase:
50 minutos
Área: Administrativa UV: 3 No. Horas por ciclo: 68
Carácter: Obligatoria Horas teóricas semanales: 3 Horas prácticas semanales: 1

B) Descripción:

Contempla el estudio del Proceso Administrativo y sus componentes, de una forma

integral, analizando en una forma detallada cada una de las etapas que están inmersas
dentro de dicho proceso. Aplicándolas de una manera práctica al quehacer de las
empresas.

C) Objetivo General:

Introducir al estudiante en las etapas particulares del proceso administrativo, haciendo

énfasis en cada uno de sus componentes para determinar cómo se planifica, organiza,
integra, dirige y controla la actividad empresarial.

D) Contenido

I. Organización
1.1 Definición
1.2 Principios
1.3 Departamentalización y estructura organizacional
1.4 Organigramas
1.5 Tipos de organigramas
1.6 Organización matricial y virtual
1.7 Reglas para trazar un organigrama

II. Integración
2.1 Definición
2.2 Planificación de recursos humanos
2.3 Reclutamiento, selección e inducción
2.4 Capacitación y desarrollo
 2.5 Relaciones obrero – patronales

III. Dirección
3.1 Definición y Principios
3.2 Delegación
3.3 Autoridad
3.4 Comunicación
3.5 Supervisión
3.6 Motivación
3.7 Liderazgo

IV. Control
4.1 Definición y Principios
4.2 El proceso de control
4.3 Cualidades del control efectivo
4.4 Tipos de control
4.5 Herramientas y técnicas de control
4.5.1 Presupuesto
4.5.2 Índices financieros
4.5.3 Análisis del punto de equilibrio
4.5.4 Diagramas de Flujo y de proceso

V. El proceso de toma de decisiones por gestión

5.1 El proceso de toma de decisiones
5.2 Relación entre la planeación y la toma de decisiones
5.3 El gerente como tomador de decisiones en organizaciones orientadas al
aprendizaje
5.4 Tipos de problemas y decisiones

VI. Temas actuales de administración

6.1 Administración internacional.

6.1.1 La administración internacional.
6.1.2 La empresa multinacional.
6.1.3 El medio ambiente internacional.
6.1.4 Las funciones directivas en el ámbito internacional.
6.2 Innovación.
6.2.1 Concepto, origen y tipos de innovación.
6.2.2 La estrategia de innovación como arma competitiva.
6.2.3 Fuentes de innovación.
6.2.4 Éxito y fracaso en innovación.
6.2.5 Innovación y tamaño de empresa
E) Estrategia metodológica:
Clases magistrales 75%
Laboratorios de informática 5%
Discusiones con instructores 5%
Trabajos ex aula, individuales y/o de grupos 10%
Controles de lectura 5%

F) Bibliografía

 Lazzati, Santiago. Autonomía de la organización. Ediciones Macchi, Argentina, 1997

(3).

 Koontz, Harold. Administración: una perspectiva global y empresarial . McGraw Hill,

México, 2008 (3).

 Robbins, S.; Coulter, Mary. Administración. Pearson, México, 2010 (3)