República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad del Zulia
Núcleo LUZ-COL
Cabimas Edo-Zulia

Análisis técnico – operativo determinación del tamaño productivo y/u

operativos.

Realizado por: Geena Ghent

C.I: 27.681.197
Profesora: Judith Rodríguez
Carrera: Contaduría publica
 DESARROLLO

1. Descripción de principales procesos productivos y/u operativos.

Un proceso productivo contempla el conjunto de operaciones que una
empresa debe realizar con el fin de ofrecer un bien, un servicio o un producto.
Abarca la totalidad de los procedimientos que permiten transformar un recurso,
una idea o una materia prima en el resultado final que una empresa ofrece al
mercado.
5 características de un proceso productivo
1. Responde a las necesidades de su público.
Un proceso productivo debe tener en cuenta las necesidades del
mercado. Muchas veces la producción de una compañía excede la demanda
de productos, por lo que es importante considerar la disponibilidad de bienes
del mercado al que diriges tu negocio, así como tu capacidad de producción.
Por otro lado, producir menos de lo esperado genera una demanda
insatisfecha, lo cual aumenta la posibilidad de enfrentarse a nuevos
competidores y que se reduzca la lealtad de los consumidores.
2. Propone metodologías claras.
El proceso productivo representa un método de producción de bienes.
La elección de los pasos a seguir en la obtención de resultados determina qué
actividades deben llevarse a cabo y quiénes deben realizarlas. El diseño de
esquemas operativos demanda que sean secuenciales y lógicos.
3. Tiene un principio y un fin.
Un plan de producción debe contemplar todos los pasos a seguir en la
línea de producción. Al ofrecer servicios es importante que se parta de un
análisis del problema a resolver y se finalice el proceso con la producción de
soluciones claras. Al ofrecer productos se deberá tener en cuenta qué materias
primas serán trabajadas y cómo se transformarán en el resultado final.
Comprender los límites del trabajo de una empresa permite comprender sus
responsabilidades y delegar actividades a las cadenas de distribución y venta.
4. Cuenta con la fuerza de trabajo debida.
La planificación debe considerar la necesidad de recursos humanos para
efectuar las tareas relacionadas con la producción. La falta de capital humano
puede retrasar la cadena productiva y dar una mala imagen a tu marca. Por
otro lado, el exceso de empleados ocasionará una falta de organización y
gastos operativos innecesarios. 
5. Contempla las necesidades tecnológicas
Al definir un proceso se debe tener en cuenta qué tecnologías serán
necesarias para cumplir con las fases de producción. Al seleccionar una
metodología de trabajo es importante reconocer la disponibilidad de insumos y
de sistemas que automatizan tareas.
2. Sistema operativo.
Un sistema de negocios debes saber que este proporciona soporte a los
procesos y abarca las actividades clave de la empresa o propio negocio, que
están respaldados por los sistemas de información. El plan de negocios es un
paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente,
independientemente de la magnitud del negocio.
Lo que es un sistema de negocios, bien desarrollado debe señalar por qué
el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en
vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Un sistema de negocios, también conocido como sistema de información de
negocios, es una estructura establecida dentro de una organización con el fin
de mejorar la eficacia y la eficiencia. Hay muchos tipos de sistemas de
negocios dentro de una organización y algunos sólo se centran en un área
específica de la empresa.
3. Programa de producción u operaciones requerimientos de recursos.
Materiales requeridos en el momento oportuno para los clientes necesarios sin
llegar a tener un excesivo inventario. ¿Suena complicado? Es un problema
clásico en producción y que recibe el nombre de Planificación de
requerimientos de material (PRM) o en inglés Material RequirementsPlanning
(MRP).
Con el MRP respondemos las siguientes preguntas:
 Qué producir o inventariar
 Cuánto producir o inventariar
 Cuándo producir o inventariar
Ha sido un tema de mucho estudio y que a través del tiempo ha evolucionado
con la llegada de computadores y software.
Trae muchos aspectos consigo, como cumplir al cliente a tiempo, reducir
inventario y costos, incrementar eficiencia, etc.
Así que, hay mucha tela por cortar. Hoy en Ingenio Empresa para
la planificación de la producción, vamos a tocar este tema buscando que sea
fácil de entender para aquellos que lo revisan por primera vez o que ya han
tenido un acercamiento.
4. Productivos materias primas.
Se entiende por materia prima a todos aquellos elementos extraídos
directamente de la naturaleza, en su estado puro o relativamente puro, y que
posteriormente puede ser transformado, a través del procesamiento industrial,
en bienes finales para el consumo, energía o bienes semielaborados que
alimenten a su vez otros circuitos industriales secundarios. Son el insumo
básico de la cadena industrial, y se deben al sector primario de la cadena
productiva.
Hay numerosos tipos y formas de materia prima, tantos como procesos de
elaboración. Sus mecanismos obtención también son diversos, ya que algunas
materias primas están directamente a nuestro alcance y otras deben ser
buscadas en las profundidades de la corteza terrestre (minería), en el fondo de
los mares o incluso deben ser derivados o sintetizados a partir de otras
materias primas.
La demanda de materias primas en la sociedad industrial es constante y
abundante, no sólo para la elaboración de bienes de consumo, sino para
alimentar procesos de obtención de energía, mediante la quema
de combustibles fósiles o el procesamiento atómico de minerales como el
uranio. Paradójicamente, los países productores de dicha materia prima son en
su mayoría del tercer mundo, o sea, de los menos desarrollados, pues deben
consumir a un costo mayor los productos elaborados por los países
desarrollados con su propia materia prima.
5. Recursos humanos.
Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el
que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto
incluiría desde el reclutamiento, selección, contratación, onboarding o
bienvenida, formación, promoción, nóminas y despidos.
En resumidas cuentas, el departamento de recursos humanos debe trabajar
para todas las personas que forman parte del equipo humano de la empresa.
Los recursos humanos son indispensables para cualquier empresa que
necesite crecer y contratar a los mejores trabajadores. Ya sea para cada
puesto o ayudar a las personas que se desarrollan en la empresa para seguir
formándose y creciendo.
6. Obras civiles maquinarias equipos mobiliarios.

o Obras civiles
Es conjunto de activos que prestan servicios para la satisfacción de
necesidades de una nación, asociadas con la generación y provisión de
energía, transporte, comunicación, recreación, etc. Este concepto incluye
puentes, túneles, carreteras, líneas de ferrocarril, aeropuertos, puertos,
sistemas de riego, redes de acueducto, alcantarillado, gas, electricidad,
telecomunicaciones, centrales hidroeléctricas, oleoductos, viaductos
acueductos, parques e instalaciones deportivas.
o Maquinarias
La maquinaria es considerada a nivel contable como el conjunto de bienes
tangibles que se dedican a la producción, a una actividad o utilidad en
concreto.
 o Equipos mobiliarios
Aquí entran los escritorios, las sillas, archiveros, estantes, botes de basura,
repisas, libreros, mesas de trabajo, sillones, entre otros. Toma en cuenta que
cada elemento tiene un papel importante, pero, no es indispensable que se
encuentren todos en cada estación de trabajo.
Por otro lado, la ergonomía implica adecuar el espacio al usuario, por lo que
cada detalle debe tener una utilidad, es decir, no tener menos ni más de lo
necesario para optimizar el espacio.
7. Materiales directos. Herramientas.
Los materiales directos son todos los materiales que has comprado y
utilizado para fabricar tu producto final. Esto incluye las materias primas, los
componentes y cualquier pieza utilizada directamente en la producción. Para
calcular tus costes totales de materiales directos, tienes que averiguar la
cantidad de estos materiales directos que tienes, añadir el coste total de los
nuevos materiales directos y luego restar el inventario final al final del periodo
financiero.
Herramientas
Es un objeto elaborado que sirve como extensión del cuerpo de quien lo
usa, para permitir o facilitar una tarea mecánica que sin ella no se podría
realizar, o sería muy difícil, por falta de fuerza, movilidad, dimensiones, etc.