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CONSTRUCCIÓN DE
FLUJOS DE CAJA
SEMANA 2
LOGRO ESPERADO
invertidos en él.
LOS 3 PILARES EN LA EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
DESCUENTO
TASA DE
LOS 3 PILARES
• Primero: proyectar el flujo de caja del
proyecto.
Estado de Resultados
Ventas 200,00
(–) Costo de ventas (sin depreciación) –125,00
(–) Depreciación –20,00
Utilidad bruta 55,00
(–) Gastos administrativos –20,00
(–) Gastos de ventas –10,00
Utilidad operativa 25,00
(–) Gastos financieros 0,00
Utilidad antes de impuestos 25,00
Impuesto a la renta –7,50
Utilidad neta 17,50
DIFERENCIAS ENTRE EL FLUJO DE CAJA Y EL
ESTADO DE RESULTADOS
¿ Caja o Utilidad ?
¿ Porque es importante proyectar el flujo de caja de un
proyecto?
¿ Quien paga los dividendos?
“Al final del día, lo único que cuenta es cuánto dinero te queda
en el bolsillo”; por lo que proyectar la utilidad, la misma que se
deriva del Estado de Resultados, no es una opción cuando
queremos evaluar un proyecto.
DIFERENCIAS ENTRE EL FLUJO DE CAJA Y EL
ESTADO DE RESULTADOS
DIFERENCIA: La utilidad se deriva del Estado de Resultados, y se
produce si los ingresos del negocio son mayores que los gastos. La caja,
por su parte se obtiene del flujo de caja (o tesorería) y es la diferencia
entre ingresos y egresos en efectivo.
Intereses
El Estado de Resultados incluye sólo los intereses, el flujo de caja considera la
amortización del capital y los intereses como una salida de efectivo.
Impuesto a la renta
Estado de Resultados considera el IR con gastos financieros y en el flujo
de caja económico considera el IR sin gastos financieros. Entonces el IR
(FCE) > IR (EGYP)
FLUJO DE CAJA DE UN PROYECTO
¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE UN FLUJO?
• Resume las entradas y salidas efectivas de dinero a lo
largo de la vida útil del proyecto, lo que permite
determinar la rentabilidad de la inversión.
0 1 2 3 .... n n+1
(-) Inversión
(+) Ingresos
(-) Egresos
Valor de
(+)
Recupero
CAJA (-) (+) (+) (+) (+) (+) (+)
1.- FLUJO DE CAJA DE INVERSION
Presupuesto de Inversión
Capital de Trabajo
MAQUINARIA Y EQUIPO
COMPONENTES
EDIFICIOS
TERRENOS
EQUIPOS DE COMPUTO
Los activos fijos son los bienes muebles e inmuebles que tiene el
negocio o proyecto y que generalmente se encuentran sujetos
a una vida útil. Deben enfrentar la depreciación propia de su uso.
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
DEFINICION Con frecuencia los proyectos
emplean recursos, o incurren
en pasivos para la adquisición,
desarrollo, mantenimiento o
mejora de recursos intangibles
MATERIA PRIMA
EGRESOS
MANO DE OBRA DIRECTA (MOD)
Costos de Producción
GASTOS DE FABRICACION
MATERIALES GASTOS
MOI
INDIRECTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos y ventas
COSTOS Y
GASTOS OPERATIVOS [-] (5,000) (5,000) (5,000)
COSTOS Y
GASTOS OPERATIVOS [-] (5,000) (5,000) (5,000)
1,500
INVERSIÓN EN A. FIJO (GNK) (6,000)
2,000
INVERSIÓN EN C.T (2,000)
FLUJO DE CAJA DE LIBRE
DISPONIBILIDAD (FCLD) 4,100 4,100 6,100 1,500
(8,000)
VALORES DE RECUPERACIÓN DE LOS
ACTIVOS FIJOS
Por lo tanto:
Valor contable o valor libro = 12.000 –8.000 = 4.000
MÉTODO DE VALOR COMERCIAL
Por lo tanto:
Valor de recuperación = Valor comercial –
impuestos
= 650 – 15
= 635
Valor Comercial 650
-Valor Contable -500
Utilidad antes de impuestos 150
- Impuesto (10%) -15
Utilidad Neta 135
+ Valor Contable 500
Valor de Recuperación 635
MÉTODO DE VALOR COMERCIAL
Tenemos
Valor de Mercado = VM
Valor en Libros = VL
Impuestos (tasa impositiva) = t
Entonces:
Valor de Recuperación = (VM – VL ) – (VM – VL ) x (t) + VL
Valor de Recuperación = VM – (VM – VL ) x (t)
Valor de Recuperación= 650 – (650 – 500 ) x (10%)
Valor de Recuperación = 635
Si se vende en el mercado a un precio por encima del
VL, dicho excedente está afecto a la tasa impositiva
vigente (10%)
MÉTODO VALOR ECONÓMICO