JAVIER DE JESÚS ANTONIO TRINIDAD
ITM 7B
elementos MPS
Producción Productos finales que tengan una
previsión o una línea de pedido de
venta.
Marketing Determina el inicio de fabricación en
cuanto a cantidades y plazos de
entrega para cada artículo en función
de la demanda y considerando la
capacidad de la empresa. Tiene en
cuenta desde unas semanas a varios
meses.
Finanzas Estimar presupuestos y flujo de
efectivo.
Recursos humanos Permite cumplir en tiempo y forma con
la demanda de los clientes, al mismo
tiempo que cuidamos la rentabilidad
del negocio.   determinado periodo de tiempo.
Ingeniería Cálculo de un programa de producción
principal basado en la demanda real y
en la previsión de demanda.
Adquisiciones Los proveedores de MPS exitosos son
aquellos que construyen relaciones a
largo plazo con sus clientes y agregan
valor a través de la colaboración
constante.
MRP
Ofrece planes formales con fases
temporales, por producto, para
suministrar el producto adecuado, en
el momento correcto, en el lugar
convenido y en la cantidad justa.
Calcular el material que vamos a
necesitar, teniendo en cuenta la
demanda real en cada momento de
la producción y, en base a ella,
planificando la previsión de
necesidad de componentes que se
dará en un futuro a corto y largo
plazo. 
Se reduce el flujo de efectivo
Fija las necesidades de
materiales para el proceso
productivo en cantidades en un
Cálculo de las necesidades de
material basado en la demanda real
de componentes y en la previsión de
demanda de componentes.
Es una forma de abordar las
adquisiciones cuyo enfoque lo reta a
gestionar con sus proveedores clave
para generar valor y mantener su
competitividad.