Introducción

La presente investigación busca presentar las estrategias adecuadas que se puedan aplicar

a las Pymes y los roles gerenciales que puedan ser implementados con la finalidad de aumentar

la productividad, optimizar los procesos y sobre todo generar un crecimiento en la empresa.

Podemos definir la estrategia como la “Forma en la que la empresa o institución, en

interacción con su entorno, despliega sus principales recursos y esfuerzos para alcanzar sus

objetivos”

Por tanto, estrategia es la búsqueda deliberada de un plan de acción que una organización

realiza para crear y mantener ventajas competitivas. Se entiende por ventaja competitiva a una

característica diferencial que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras que

le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellas, de manera

sostenible en el tiempo.

Para poder abordar este tema es necesario comprender las siguientes preguntas:

1. ¿Qué son las estrategias empresariales?

2. ¿Por qué son tan necesarias las estrategias en las empresas?

3. ¿Qué son los roles gerenciales?

La estrategia empresarial es una metodología que busca alcanzar un objetivo por medio de un

plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área funcional de la

organización.

La importancia de poder implementar en las pymes las estrategias y decisiones gerenciales

radica en que esta alcanza sus objetivos y metas con mayor rapidez logrando así un crecimiento

esperado y un mejor posicionamiento en el mercado.

En la actualidad las estrategias empresariales vienen siendo parte del motor de cualquier pymes

ya que la aplicación de esta genera un cambio positivo y busca el logro de los objetivos

propuesto, por eso es que cada vez más Pymes contratan los servicios de un experto para que

este aporte las estrategias adecuada que permitan los generar los metas y propósito

establecidos.

A continuación presentaremos las estrategias que podemos aplicar a las pymes para que estas

obtengan una buena inclusión en el mercado:

1. Aumentar la satisfacción de los clientes.

2. Implementar un modelo de sistema idóneo a su razón de ser que permita fortalecer los

procesos interno y externo de la empresa.

3. Reducir costo y maximizar las capacidades.

4. Innovar en el desarrollo de nuevos productos.

5. Expandirse hacia nuevos horizontes

Estas estrategias servirán de apoyo a los objetivos establecido en las pymes debido que estas

trabajaran de forma continua hasta lograr los objetivos propuestos.

Podemos decir que los roles gerenciales son funciones que realiza un gerente, quien es el

encargado de hacer cumplir los objetivos de la empresa, el cual debe

poseer roles interpersonales, informativo y de toma de decisiones, lo que va a permitir alcanzar

con éxito las metas de su empresa.

Las funciones que como gerente recomendaría a las pymes son:

1. Comunicar de forma general cuales son los objetivos a alcanzar de forma general para

que todos sepan haciendo donde iremos con el apoyo de cada uno.

2. Capacitar a los colaboradores en las áreas que realizan su labor, para que tengan una

labor con mayor eficiencia y empoderamiento.

3. Proponer la implementación de un sistema que optimizar la mayoría de los procesos

que actualmente se manejan en la empresa.

4. Crear nuevas formas de captar recursos a través de las diferentes herramientas digitales

que nos servirán de apoyo.

5. Crear y propiciar un ambiente de motivación, esto generaría un avance en los

cumplimientos de los objetivos establecidos.

 Conclusión

Luego de presentar las estrategias empresariales y los roles gerenciales podemos decir que las

empresas que tienen mayores éxitos en la actualidad son aquellas que tienen dentro de su

organización un conjunto de estrategias de cara al cumplimiento de los objetivos y metas

establecida.

En lo que respecta a los roles gerenciales en las conducta o funciones que debe poseer un

gerente en las empresas, es de vital importancia que la persona responsable de que los objetivos

se cumplan sepa desarrollar o cumplir las funciones que les competen en los momentos que

esta lo necesita ya que el éxito de esta depende de las buenas prácticas y decisiones que este

experto pueda tomar en beneficio de la misma.

Finalmente podemos concluir que las estrategias y roles gerenciales son elementos que se

relacionan entre sí, en otras palabras van de la mano, debido a que las decisiones o práctica que

realizan el gerente pueden ser estrategias cree para alcanzar las metas y objetivos propuesto en

las empresas.
Referencias laborales:

https://semipresencial.ucontinental.edu.pe/roles-capacidades-del-gerente-siglo-xxi/

https://www.mygestion.com/blog/estrategias-para-mejorar-la-competitividad-de-tu-

empresa

https://mipropiojefe.com/5-estrategias-para-mejorar-la-competitividad-de-las-

empresas/