CULIACAN,SINALOA JUEVES, 4 2023

AVILES LOPEZ EDGAR OMAR (20170889)

INGIENERIA EN GESTION EMPREZARIAL

RECURSOS DEL CAPITAL HUMANO

Al contratar a cualquier empleado, las empresas deben implementar mecanismos
para comunicar si están contratando a las mejores personas y si tienen las
habilidades necesarias para hacer el trabajo. El reclutamiento es una actividad
típica de recursos humanos, pero también están involucradas otras áreas del
negocio. Su objetivo es seleccionar a las personas más idóneas para un
determinado puesto, teniendo en cuenta su potencial e idoneidad. Se suelen
utilizar técnicas como entrevistas, uso de pruebas psicométricas, verificación de
antecedentes, visitas domiciliarias, etc. Cuando se contrata a personas con
discapacidades, no hay necesidad de un sistema separado para determinar si las
habilidades y destrezas de una persona son apropiadas para el trabajo. Las
personas con discapacidad deben pasar por el mismo proceso de contratación
que las empresas, pero con equidad, y en consecuencia hacer los ajustes
razonables apropiados o brindar el apoyo necesario para garantizar que tengan
las mismas oportunidades para los candidatos, Para abordar la discapacidad en la
organización, la empresa debe estar preparada para revisar todos los procesos de
selección de personal selección, reclutamiento, admisión, así como la promoción y
el empleo a largo plazo. Uno de los primeros pasos que debe dar una empresa en
este sentido es realizar un análisis exhaustivo de su fuerza laboral para determinar
quién es necesario y si las estrategias de reclutamiento y selección actualmente
en uso son las más adecuadas para atraer y retener talento más allá de la marca.
buen talento El kit de herramientas proporciona una guía con algunos pasos
básicos para realizar este análisis.
A través de una dotación eficaz de personal, identificarás la demanda de vacantes.
De la misma manera, desea amplificar la respuesta del candidato a su publicación.
Sin embargo, mejorar la eficiencia de este proceso es en realidad un gran desafío
para algunas empresas. Porque es una etapa larga, costosa y difícil. Por ello, es
necesario buscar alternativas para mejorar la gestión de los recursos humanos en
las organizaciones. El proceso de selección de personal es considerado una
importante herramienta para promover el desarrollo organizacional y la
competitividad de las empresas. Es muy delicado, y sólo una gestión profesional
puede garantizar un verdadero salto de calidad, gracias al reconocimiento de una
nueva profesionalidad capaz de aumentar la productividad y enriquecer el
patrimonio de la empresa. El proceso de selección de personal es considerado
una importante herramienta para promover el desarrollo organizacional y la
competitividad de las empresas. Es muy delicado, y sólo una gestión profesional
puede garantizar un verdadero salto de calidad, gracias al reconocimiento de una
nueva profesionalidad capaz de aumentar la productividad y enriquecer el
patrimonio de la empresa.
Los criterios de selección pueden ser muy amplios y, por lo tanto, muy
convincentes. Trate de dividir los criterios en secciones para que pueda
concentrarse en responder secciones cortas en lugar de un ensayo largo. Por
ejemplo, los criterios establecen que usted tiene habilidades de comunicación
verbal y escrita y la capacidad de trabajar bien bajo presión. Te permite
concentrarte y demostrar tres áreas diferentes comunicación escrita,
comunicación verbal y la capacidad de manejar la presión, es importante observar
estos tres componentes.
Evalúa las necesidades de tu empresa. ... descripción del trabajo. ... Demostración
de oportunidades laborales. Preselección. entrevista de trabajo. Flexible La etapa
final del proceso de selección. reclutamiento. Básicamente.
Conclucion
El propósito de este estudio es analizar la gestión estratégica como base para la
creación de valor de las empresas carboníferas del estado Zulia; un tipo
descriptivo con enfoque cuantitativo que tiene un diseño in situ más que una
transacción experimental; descriptivo; con 48 gerentes. En conclusión, si bien la
gestión estratégica existe en estas empresas, es necesario mejorarla para que se
convierta en una plataforma para la implementación de este enfoque, brindando
así una perspectiva amplia para una mejor toma de decisiones en el proceso de
desarrollo de la estrategia basada en el conocimiento de las partes interesadas.
inversionistas, evaluar su desempeño, fortalecer su estructura competitiva y
asegurar el crecimiento continuo de la industria del carbón.
La necesidad de planificar en las organizaciones es tan obvia y abrumadora que
es difícil encontrar a alguien que no esté de acuerdo. Pero aplicar el proceso de
planificación a los recursos humanos de la organización es aún más difícil sin la
tecnología necesaria. Por tal motivo, este artículo pretende ser una guía teórica
para profesionales de diversos campos que estén interesados en comprender y
profundizar conocimientos en el campo de la gestión de recursos humanos y
comprender la importancia de la planificación estratégica.
Es el proceso de búsqueda, dentro y fuera de la organización, de personas que
ocupen puestos vacantes, en consecuencia el reclutamiento, como ocurre al
proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las
oportunidades de empleo, al tiempo que atrae los candidatos para el proceso
selectivo,sólo se comunica y divulga, no alcanza sus objetivos básicos. Es
fundamental que atraiga candidatos para seleccionar. Se puede decir además que
el reclutamiento es una técnica y procedimiento que busca atraer candidatos
potenciales calificados y capaces de ocupar cargos en la organización.
Básicamente, es un sistema de información mediante el cual la organización
divulga y ofrece, en el mercado de recursos humano, oportunidades de empleo
que pretende llenar.
Bibliografia

1- https://gruporohe.mx/reclutamiento-de-personal/
2- http://www.aedcr.com/redempresasinclusivas/files/cajaDeHerramientas/
modulo_5.pdf
3- https://www.cesuma.mx/blog/como-realizar-un-proceso-de-seleccion-de-
personal.html

4- https://www.michaelpage.com.mx/advice/carrera-profesional/consejos-para-
tu-cv/¿qué-son-los-criterios-de-selección-y-cómo-abordarlos