18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
10
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 1/7
18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
37 minutos 90 de 100

Puntaje para este intento:

90 de 100
Entregado el 18 de oct en 16:19
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con

la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas
y__________ definidos:

¡Correcto!  
Objetivos.

 
Planes.

 
Estrategias.

 
Programas.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Richard P. Rumelt determina cuatro criterios para analizar una estrategia

de negocios:

¡Correcto!  
Consistencia, Consonancia, Factibilidad y Ventaja.

 
Consistencia, Resistencia, Factibilidad y Administración.

 
Consonancia, Factibilidad, Ventaja y Éxito.

https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 2/7
18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

 
Ventaja, Resonancia, Resistencia y Ventaja.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la

organización precisar el establecimiento de los
controles________________ y financieros que se utilizarán para evaluar
su desempeño.

¡Correcto!  
Estratégicos.

 
Operativos.

 
Administrativos.

 
Funcionales.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

En el cuadro de mando integral clásico, es decir aquel que originalmente

fue creado por Kaplan y Norton, se identifican cuatros perspectivas, las
cuales deben estar alineadas con los objetivos estratégicos. 

Dichos objetivos estratégicos deben cumplir con un conjunto de

características que se registran a continuación, sin embargo uno de estas
características no es verdadera, señale cuál.

¡Correcto!  
Los indicadores son comunes a las industrias, en tanto los objetivos deben
ser particulares.

https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 3/7
18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

 
Los objetivos deben ser realistas, esto es, deben contemplar su
posibilidad de obtención.

 
Los objetivos deben ser medibles ya que esto permite determinar si se
alcanzaron o no.

 
Cada objetivo debe contar por lo menos con un indicador que lo exprese y
represente.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que

simplifica y mejora la planificación y la gestión a través de aclarar el
modelo de negocio.

 
Priorizar lo importante.

 
Identificar las metas.

 
Seleccionar las estrategias.

¡Correcto!  
Definir los objetivos.

Pregunta 6 10
/ 10 pts

Las metas deben, entre otras cosas, ser alcanzables y exigentes. Esto
forma parte de:

https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 4/7
18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

 
Tácticas.

 
La estrategia.

¡Correcto!  
Los objetivos.

 
La misión.

Pregunta 7 10
/ 10 pts

Las aerolineas United, Copa y Avianca han llegado a un acuerdo que se

activará en 2021, y que busca coordinar rutas entre Estados Unidos y 19
países de América Latina para ofrecer

más de 12.000 opciones de conexión, nuevos vuelos directos,

frecuencias adicionales en los trayectos ya operados y reducción de
tiempos de viaje.

La descripción anterior, corresponde a la estrategia:

¡Correcto!  
Alianza Estratégica

Las alianzas son acuerdos entre varias empresas que aportan sus
recursos para alcanzar un objetivo empresarial.

 
Franquicia

 
Multidomestica

 
Integración Horizontal

Pregunta 8 0
/ 10 pts

https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 5/7
18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

Los componentes que conforman los objetivos empresariales son:

Atributo, Meta,:

 
nivel de desempeño, escala salarial

Respondido  
logros, estándar de desempeño

espuesta correcta  
escala de medida, horizonte temporal

 
evaluación del desempeño, áreas claves de éxito

Pregunta 9 10
/ 10 pts

Identificar las diferentes estrategias que se pueden implementar en una

organización

Las estrategias que se generan del DOFA y se diseñan para enfrentar los
posibles impactos negativos que pueden generar las amenazas del
entorno, mediante el maximo aprovechamiento de sus fortalezas son:

 
Supervivencia

¡Correcto!  
Defensivas

Correcto

 
Adaptativas

 
Ofensivas

Pregunta 10 10
/ 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 6/7
18/10/22, 16:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B01]

A toda organización, al momento de diseñar e implementar programas

estratégicos, se le recomienda tener en cuenta aspectos referentes al
talento humano, a lo estratégico, a los procesos productivos, al servicio y
al clima organizacional. Por esto, podemos afirmar que:

 
El clima organizacional, el servicio y los procesos productivos son
consecuencia del buen desarrollo del talento humano.

 
Uno de los aspectos relevantes relacionados con el clima organizacional
es la organización productiva (calidad, rentabilidad, crecimiento,
posicionamiento).

¡Correcto!  
Uno de los aspectos referentes a lo estratégico consiste en direccionar la
compañía según su visión, misión, valores, metas y directrices.

 
Los aspectos referentes a lo estratégico y al talento humano son
desarrollados en los procesos productivos.

Puntaje del examen:

90 de 100

https://poli.instructure.com/courses/48669/quizzes/110674 7/7