D'Onofrio

1. NOMBRE:
“D’Onofrio”, dominio: https://www.donofrio.com.pe/

2. IDEA DE NEGOCIO:
Desde su llegada al Perú, se ha destacado por ofrecer una amplia variedad de
helados, dando al detalle la calidad de todos sus ingredientes y recetas , asimismo de
su elaboracion, que se realiza con la más alta tecnología.
De este modo busca llegar a todos los diferentes gustos del consumidor ofreciéndoles
una gama de productos.
En helados de crema posee entre sus principales productos marcas como FrioRico,
Sin Para, Jet, Bombones, Sublime, Donito, Copa Donofrio y entre otros.
A quien esta dirigido D’Onofrio: Esta dirigido al público objetivo de Helados D'Onofrio,
de todas las edades.
La obtencion del producto: De un buen helado de D’Onofrio se basa en la cremosidad,
la fina textura y su distinto sabor propios de un buen helado.

Experiencia Previa: El consumidor antes de probar un heraldo de la empresa

D’Onofrio quiere disfrutar de un placer unico en sabor, textura y aromas. Por ello,
debemos ser capaces de aunar en un solo producto la magia y el placer de un buen
helado, sin olvidar el aspecto nutricional y saludable.
3. VENTAJA COMPETITIVA:
Cuál es la diferenciación frente a la competencia: Es considerada una marca que
proporciona varias características interesantes al momento de diferenciarse de sus
competidores, además de lograr valores agregados en sus productos y atributos que
son importantes en el momento de decisión de compra del consumidor.
El valor agregado que dará la idea para tener éxito en el mercado: Se destaca por su
diferenciación como marca líder logrando obtener originalidad y tradición, como
tambien busca innovar con la diversidad de productos para cada consumidor y así
diferenciarse de la competencia.
4. MOTIVACIÓN SOBRE LA IDEA:
En 1908, siguiendo un consejo de un ingeniero norteamericano y de su amigo y tutor
Raffaele Cimarelli, compró una planta para la fabricación de hielo artificial. Este fue el
primer paso que dio para la industrialización de su actividad. El negocio prosperó y
aumentaron las carretas que mandó fabricar con diseño propio.
5. Conclusión:
La Empresa D’Onofrio es una de las empresas mas grandes del pais que a pesar de
que cuenta con competidores esta es considerada como un monopolio gracias al buen
prestigio que ha podido conseguir al pasar de los años.
 Nike
1. NOMBRE:
“Nike”, dominio: https://www.nike.com/xl/
2. IDEA DE NEGOCIO:
La comercialización y gestión de producto y equipos
de Nike, crea productos atractivos e innovadores
para las próximas temporadas. Se tiene un buen ojo para lo que se viene, y nuestro
trabajo es construir el plan de línea inicial que nuestros diseñadores y desarrolladores
utilizan desde el concepto hasta el prototipo. Somos expertos en el consumidor, el
mercado y el producto, y somos responsables de la visión creativa de las futuras
líneas de productos de Nike” afirma la compañía.
A quien esta dirigido Nike: Sus productos están orientados a atletas y personas que se
interesan por la actividad física.
La obtencion del producto: Esta en el proceso de montado en frío, el corte superior del
zapato se puede preparar con el strobel inferior; ya que en este estilo de sneaker tan
común, la suela exterior cubre el borde del cosido strobel, por lo que la plantilla puede
utilizarse para hacer una zapatilla más ligera y flexible.
Experiencia Previa: El consumidor antes de probar una zapatilla de la empresa Nike
quiere disfrutar de una buena calidad, la cual relacionan y comparan con diferentes
aspectos deportivos, altamente extremistas, para deportistas de alto nivel, más que
todo jóvenes entre los 18 y 25 años de edad, con buen rendimiento físico.
3. VENTAJA COMPETITIVA:
Cuál es la diferenciación frente a la competencia: Nike se diferencia de sus
competidores promoviendo ideas de individualismo y empoderamiento personal. El
slogan icónico “Just do it (Sólo hazlo)” representa el atleta rebelde que agresivamente
se reta a si mismo y lucha por superar sus propios limites.
El valor agregado que dará la idea para tener éxito en el mercado: El éxito de Nike
radica en su habilidad de entender a su mercado, diseñar una marca inspiradora y
dinámica para un mercado complejo y siempre cambiante y desarrollar una identidad
que la distingue de los competidores y la hace única.
4. MOTIVACIÓN SOBRE LA IDEA:
Bowerman, un entrenador de atletismo, y Philip Hampson Knight, un joven licenciado en
Empresariales, crearon Blue Ribbons Sports, que 7 años más tarde acabaría
convirtiéndose en Nike. La idea surgió tras un viaje que Knight hizo a Japón para descubrir
la compañía Onisuka, que creaba las zapatillas Tiger. La visita fue bastante productiva, ya
que salió de allí con los derechos de distribución de este calzado en el oeste de Estados
Unidos.
5. Conclusión:
Nike es la practica del deporte como generadora de confianza, éxito y voluntad y asi
transmitiendo al publico en general que Nike les ayudara a superarse