Presentación

A continuación, les presentamos un caso que deberán abordar a lo largo de tres

(3) actividades prácticas desarrolladas respectivamente en los módulos 2, 3 y 4.
Las tres actividades requieren trabajo colaborativo con el grupo de pares
asignado.

Global Challenge
Al comenzar un ejercicio de simulación de negocios, ustedes estarán
gestionando las decisiones de una empresa virtual en una aplicación que intenta
emular, con la mayor precisión posible, las condiciones de entorno y competitivas
que puede enfrentar una empresa de tecnología en un entorno real de negocios
internacionales.
Teniendo en cuenta estas condiciones, deben entender la simulación de
negocios como un ejercicio de análisis de información y toma de decisiones que
demanda tiempo y dedicación, si se quieren lograr buenos resultados.
El caso Global Challenge les permitirá vivir la experiencia de gestionar una
empresa de tecnología que fabrica equipos de telefonía móvil. Pueden revisar
toda la información del caso en el documento Descripción del Caso y en el
Manual del Usuario que se encuentran disponibles en el simulador en la sección
Materiales.
Recientemente, el Consejo de Administración de la compañía ha resuelto hacer
un cambio en el management de la empresa y han contratado a su equipo para
competir contra otras compañías que hayan abordado, también, el proceso
interno de regeneración. Todas las empresas se encuentran actualmente en la
misma situación.
Las principales operaciones de las compañías, en la industria de dispositivos
móviles, consisten en investigación y desarrollo, producción y marketing.
Los ingresos por ventas del año anterior fueron algo superiores a los mil millones
de dólares. Debido a las prácticas contrarias a la competencia que se dieron en
esta industria, el beneficio ha sido bueno y las compañías han generado
cantidades importantes de efectivo. Este va a ser un buen punto de partida, en
esta nueva etapa, en la que es probable que se produzcan, durante los próximos
años, incrementos de competitividad en la industria y una rápida evolución
tecnológica.
Finalmente, es importante que consideren que el objetivo principal de una
compañía es maximizar el valor de la empresa para los accionistas.