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TEMA: 1 MARKETING
INTRODUCCIÓN
Los empresarios peruanos han sobresalido en sus negocios gracias a su deseo de superación y su imaginación, sin
embargo, todos los empresarios tienen algo en común: el deseo de crear un negocio estable y constante que sea
rentable y que crezca con el paso del tiempo. Pero no todos los empresarios conocen la fórmula secreta para que su
deseo se haga realidad. ¿Cuál es esa fórmula secreta? En una palabra, una de las más poderosas
http://imarketing3.com/webcorporativa/philip-kotler-
los-productos-a-los-clientespara-el-espiritu-humano/
herramientas empleadas actualmente con mucho éxito, el Marketing.
EL MARKETING O MERCADOTECNIA
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Secundaria
2. Cada parte debe tener algo que supone valor para la otra.
Si por algún motivo, alguna de las partes implicadas en el intercambio no queda satisfecha,
evitará que se repita de nuevo dicho intercambio.
INTERCAMBIO
Como ya mencionamos el peruano en general prefiere los productos importados pero parece
que eso podría estar cambiando como lo demuestra la campaña de Sapolio que ha apelado al
nacionalismo y ¡oh sorpresa!, sus ventas han aumentado enormemente.
La verdad es que Sapolio se vende no sólo porque es peruano sino sobre todo porque es un
producto de calidad a precio atractivo y está bien promocionado y distribuido, es decir se
"marketea" bien.
Un país tan adelantado como el Japón tiene un fuerte nacionalismo y prefieren los productos
"made in Japón", pero ten en cuenta que sus productos tienen una muy alta calidad y los
empresarios locales han aprendido que no hay mejor marketing que la recomendación de un
usuario satisfecho.
Es posible que la recesión y los despidos estén causando que el público peruano se esté
haciendo conciente de la conveniencia de preferir los productos peruanos, pero nadie se hará
leal consumidor de un producto que no satisfaga sus expectativas de calidad.
Así que si planeas usar el nacionalismo a tu favor, primero asegúrate de que tus productos y
servicios satisfacen plenamente a tus clientes.
¿Cómo es la estrategia empleada por Sapolio para vender sus productos? Profundiza en el tema
buscando más información.
Antes de los años 70’ casi todos los bebés usaban pañales de tela. Sin embargo, en los
años 60’ la empresa estadounidense Procter & Gamble introdujo en el mercado los
pañales de papel (desechables). Como primer paso, la compañía realizó encuestas para
determinar si a los padres les gustaba la idea de los pañales desechables.
Definitivamente esta idea sí les gustó. El siguiente paso fue encontrar una forma de
fabricar un pañal desechable que pudiera ser vendido en forma más rentable a un
precio que los consumidores estuvieran de acuerdo a pagar.
Ya te puedes imaginar el final de esta historia. Procter & Gamble (P & G) desarrolló un
pañal Desechable de buena calidad. Se creó así Pampers TM. Tanto esta marca como las
competidoras fueron tan exitosas que la mayoría de padres hoy en día los prefieren en
lugar de los pañales de tela. Los pañales desechables aplicaron exitosamente el concepto
2011/10/marketing-mix-las-4-p-del-
http://pixel-creativo.blogspot.com/
total de mercadotecnia. Este concepto involucra cuatro pasos, las cuatro P’s de la
mercadotecnia: Producto, precio, promoción y plaza.
Figura 3
marketing.html
I. LAS 4 P’S DE LA MERCADOTECNIA
www.quelocoelmundo.com.ar/
1. EL PRODUCTO EL MARKETING
COMIENZA CON
Figura 4 EL PRODUCTO.
mundohispanico.com/news/
comercial/
inteligentes-de-comprar/
http://
2012/sep/26/formas-
Figura 5
http://
EMPLEAMOS
SE ESPERA CALIDAD
TÉCNICAS DE
POR EL PRECIO QUE
INVESTIGACIÓN: LAS
ENCUESTAS. SE PAGA.
SE ESPERA UN
PRECIO
RAZONABLE.
2. EL PRECIO
COSTOS *ALQUILER
ATRACTIVO PARA FIJOS *SEGUROS
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PERMITE CUBRIR
COSTOS.
COSTOS *MATERIALES
VARIABLES *MANO DE
OBRA
http://www.fao.org/docrep/
w7452s/w7452s06.htm
BUSCAR EL Figura 7
PUNTO DE
EQUILIBRIO.
mercadeoypublicidad.com/
DetalleBiblioteca.php?
Secciones/Biblioteca/
recordID=7065
Figura 6
http://
NO “SOBREPRECIAR”
LOS PRODUCTOS
Inicie su plan de Marketing con una fase exploratoria: Visite lugares que venden un
producto similar al que usted ofrecerá. Compre ese producto, pruebe y observe
quiénes lo consumen. Concluida la fase exploratoria, coja papel y lápiz y trate de
describir, en un máximo de 10 líneas, cuál es su producto o servicio. Hágalo con
mucho detalle e intente diferenciar en esas líneas qué es y qué no es su producto o
servicio. Su objetivo es tener un concepto descrito del producto.
LA PROMOCIÓN
LOS MENSAJES ES CLAVE EN LA
LLEGAN AL CLIENTE. MERCADOTECNIA
http://www.pixmac.es/
.
%C3%B1o+con+meg
%C3%A1fono+rojo/
000075440779
Figura 8
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TÉCNICAS
http://www.unservicioexcelente.com/
templates/estilo_nota.asp?nota=nuevo
http://www.todotvnews.com/scripts/
PUBLICIDAD EN
http://www.ultimoprecio.es/wp-
http://www.friki.net/fotos/
26592-tan-lejos-ntvg.html
4. LA PLAZA Figura 12
ALMACENES
SITIOS
FÍSICO ESTRATÉGICOS
TIPOS
CATÁLOGOS
VIRTUAL VIRTUALES
ACTIVIDAD: Vamos a emplear una herramienta del Marketing: el estudio exploratorio. El primer
paso en el plan de marketing será que nos planteemos las siguientes preguntas (Adaptadas de la lista
proporcionada por la Small Business Administration-SBA):
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Secundaria
N° PREGUNTAS DE EXPLORACIÓN ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
……………………………………………………………………………………………………......................
1 ……………………………………………………………………………………………………......................
¿Quiénes son mis clientes?
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Quiénes son mis clientes ……………………………………………………………………………………………………......................
2 potenciales? ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Qué clase de personas son? ¿Cuáles ……………………………………………………………………………………………………......................
son sus ingresos? ¿Cuáles son sus ……………………………………………………………………………………………………......................
3 necesidades? ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Dónde viven?
4 ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Están en condiciones de comprar? ……………………………………………………………………………………………………......................
5 ¿Comprarán? ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Les ofrezco beneficios reales, donde ……………………………………………………………………………………………………......................
6 y como los desean? ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Mi empresa está en el mejor lugar?
7 ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Mis precios son adecuados?
8 ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Cómo ven los clientes mi empresa?
9 ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Quiénes son mis competidores?
10 ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
¿Cómo se distingue mi empresa de ……………………………………………………………………………………………………......................
11 mis competidores? ……………………………………………………………………………………………………......................
……………………………………………………………………………………………………......................
http://www.friki.net/fotos/
26592-tan-lejos-ntvg.html
El Marketing nos permite utilizar técnicas rentables que nos ayudarán a promocionar nuestra empresa,
nuestra reputación y nuestros servicios, para que los clientes siempre requieran de nuestros servicios.
Una campaña de Marketing sólida es mucho más compleja y brinda beneficios que le ayudan a atraer clientes,
al mismo tiempo que usted uno se marca objetivos posibles y crea planes realistas con el
objetivo de lograrlos. Un plan de Marketing le ayuda a comprender lo siguiente:
www.loanatarot.c
http://www.guiaempresarial.org/articulos/
om/decreto.php?
competencia-en-internet/index.htm
tecnologia/hacia-un-nuevo-concepto-de-
Figura 15
http://
id=46
analisi_de_casos_el_exito_de_coca_col
http://hgtraining.metroblog.com/
www.brandsegurida
Figura 14 Figura 16
d.com/
Figura 17
http://
GRACIAS AL MARKETING
Figura 18 COMPRENDEMOS:
El mercado está formado por todos losFigura consumidores
20 o
escribiendo/
alternativo-bursatil/
producto.
http://
om/mercado-
ELEMENTOS
Las oportunidades de negocios siempre estarán presentes;
http://
los mercados
Figuracambian constantemente, las necesidades
APROVECHAR 19
cambian, los gustos cambian, las costumbres y los hábitos
LA cambian; y con ello nuevas oportunidades aparecen. Ya sea
OPORTUNIDAD tiempos de bonanza o de crisis.
ES
TEMA: 5 ELEMENTOS DEL MARKETING
La competencia es la contienda o rivalidad entre dos o más
COMPETENCIA personas donde cada una de ellas ponen en juego su
1. ELEMENTOS DELactitud
MARKETING
y competencia técnica para poder demostrar que
uno es más competente que otro cuando aspiran la misma
cosa.
Figura 21
Para poder vender un producto o un servicio, una empresa debe establecer una relación con el cliente. Debe
crear confianza y establecer una relación de comunicación. Debe comprender las necesidades del cliente y
debe ofrecer un producto que cuente con los beneficios prometidos.
http://newvision.net.ve/?p=534
RELACIÓN CLIENTE-VENDEDOR
ventaja-competitiva-pymes.html
contenidos/servicio-a-cliente-
www.ideasparapymes.com/
Figura 22
Figura 23
FUERTE
hhttp://
DURADERO
ÉXITO
COMPRENDE OFRECER
CONFIANZA R SUS BENEFICIOS
NECESIDADES REALES
contenidos/servicio-a-cliente-
www.ideasparapymes.com/
QUE LO ESCUCHAN.
pymes.html
Figura 24
Se prefiere llegar a diez personas con un mensaje efectivo que a
hhttp://
100 con uno que no lo es. Muchas veces nos preocupamos que
muchas personas vean nuestra publicidad, pero es mejor empezar
con que unos pocos se sientan seguros con nuestros productos y así éstos nos
recomendarán teniendo la oportunidad de mejorar nuestras ventas.
Prometer beneficios es formidable, pero si no pueden cumplir perderemos clientes con mayor rapidez que si
los asustásemos. Además, debemos proporcionar algo que las personas deseen, no simplemente algo que
queramos vender.
4. POSICIONAR NUESTRA EMPRESA EN RELACIÓN CON LA COMPETENCIA Y LOS LÍDERES DEL MERCADO.
Es muy importante que nuestra empresa destaque en el mercado ya que, probablemente, no seamos los únicos
que comercializan los productos que tenemos. Por ejemplo, si produjéramos excelentes bebidas gasificadas
debemos tener en cuenta que tenemos grandes competidores como Coca Cola o Pepsi, así como la nacional Kola
Real. Necesitamos algo especial en qué destacar, así como los habitantes de San Bartolomé (Lima) que elaborar
bebidas gasificadas de tuna o durazno para los turistas.
Figura 25 Figura 26
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stressypesadillas.blogspot.com/
Secundaria
Botella-de-coca-cola-con-
http://www.taringa.net/
2009/09/kola-real-la-mas-
posts/info/16026599/
algo-adentro.html
grande.html
http://
VS.
Comprender la importancia de calcular nuestros ingresos y egresos. No podemos gastar dinero innecesariamente
pues podríamos ahorrarlo para otros gastos más urgentes. Por ejemplo, si un buen vendedor decide colocar un
aviso en un periódico, debe asegurarse de que contratará a diseñadores profesionales, etc., con el fin de que
siempre se presente la mejor cara de la empresa. Invertir: sí; gastar “por gusto”: no.
EL CLIENTE SIEMPRE TIENE LA RAZÓN
6. UN VOLUMEN DE VENTA RENTABLE ES MÁS IMPORTANTE QUE UN VOLUMEN MÁXIMO DE VENTA.
Es posible que una empresa con éxito siempre sea pequeña, por el simple hecho de que ése es su estado más
rentable. La expansión muy probablemente lleve a la destrucción del negocio, en un primer momento. Por
ejemplo, si el principal beneficio que su empresa ofrece es la atenciónDEL
EL IMPACTO personalizada,
MENSAJE si contrata a más empleados
para poder obtener más clientes, puede destruir el negocio. ¿A qué se debe esto? Si contrata a un grupo de
personas a quienes no puede formar y supervisar adecuadamente, el beneficio principal que el negocio ofrece
desaparecerá y sus clientes ya no confiarán en que pueda brindarles lo que les había prometido.
2012/10/paciencia-en-el-seo.jpg
PRINCIPIOS
DEL
MARKETING
PRESUPESTO INTELIGENTE
La mayoría de los empresarios de un negocio posee una comprensión intuitiva de las necesidades del cliente, pero
esa comprensión intuitiva se convierte en una herramienta mucho más útil si la articula y la analiza. Sólo cuando
VOLUMEN DE VENTA RENTABLE
haya logrado esto, podremos comprender cómo construir de manera más efectiva la clase de relación con el cliente
que nos ayudará a tener éxito en el negocio con el paso del tiempo.
www.cruzsaco.edu.pe -10-
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN “Formamos Talentos”
I.E.P CRUZ SACO – GUÍA COMPLEMENTARIA Emprendimiento Empresarial
atacama-le-sacaron-el-jugo-a-sus-
http://www.innovacion.gob.cl/
2011/12/emprendedores-de-
www.profesionalesyempres
arios.com/otras-noticias/
Figura 28
Figura 29
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ideas/
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http://
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Secundaria
Marketing es centrarse en el cliente, ventas es centrarse en el
producto.
http://www.alvier.es/
Marketing es buscar utilidades, ventas es aumentar el volumen de
lo vendido.
clientes.html
Ventas es planeamiento a corto plazo, y el marketing puede
esperar más.
Ventas se concentra en lo que necesita el vendedor, marketing
piensa en el cliente.
www.profesionalesyempres
arios.com/otras-noticias/
1378/dews/images/
A. Saluda amablemente y atrae la atención de Figura 31
phprqkjbu.png
tu cliente.
http://
B. Preséntate. Dile el nombre de tu empresa e
infórmale brevemente acerca del programa
educativo en el que estás participando.
C. Sé breve y responde las preguntas cortésmente, pero en
forma directa y concisa.
D. Para poner el producto en manos del cliente extiende tu brazo y dile: “Esta
es nuestro producto”. El cliente siempre lo agarrará.
E. Menciona los beneficios de tu producto rápidamente, antes de que el cliente
tenga la oportunidad de hacer un comentario. Brevemente menciona las
características importantes del producto. Demasiada charla mata la venta.
F. Compara el precio con productos similares en el mercado. Si tu precio es más
alto, estate listo para contestar ¿Por qué?
G. Contesta las preguntas de todo tipo. Las preguntas revelan que el cliente
está interesado en el producto.
H. Cierra la venta. Este es el paso más fácil si manejaste bien los puntos
anteriores, muchos vendedores fallan porque olvidan solicitar la orden.
I. Para conseguir la orden, da al consumidor dos elecciones. Por ejemplo: “Sra.
Ruíz, ¿Quiere azul o cree que el blanco quedará mejor…?”. Esto se llama
“Decisión partida”. Cuando pides la orden, nunca hagas la pregunta de
manera que el cliente pueda responder que no.
www.profesionalesyempresarios.
F. Simpatía.- El trato comercial con el cliente no debe ser frio y distante, sino que al
com/otras-noticias/1378/dews/
contrario debe responder a sus necesidades con entusiasmo y cordialidad.
Figura 32
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LA ATENCIÓN AL CLIENTE
La atención al cliente más allá de ser uno más de los servicios que
brinda el negocio, significa no perder clientes. El mantenimiento
http://
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