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PMI Project
Management
Ready
Certificación Internacional
otorgada por el PMI
Inicio
28
Mayo
La certificación PMI Project Management Ready™
sirve para que jóvenes profesionales se sumerjan
en el mundo de la Gestión de Proyectos y se
conecte con esta apasionada comunidad de
profesionales. Introducirá y familiarizará a los
estudiantes con los conceptos fundamentales y
las herramientas para aplicarlos a una amplia
gama de Proyectos
Lograremos tu
Trainer Metodología
de 1er nivel Certificación Única
Profesionales con más de A lo largo del Curso tendrás el Aplicamos una metodología
acompañamiento y asesorías de enseñanza única con
20 años de experiencia
personalizadas con nuestro herramientas colaborativas
en Gestión de Proyectos
(Kahoot, Mentimeter y Miro)
en empresas trainer para ayudarte a lograr que permite una experiencia
transnacionales. tu certificación de aprendizaje dinámica
El curso incluye:
21 horas de clases en vivo
Simulador de preparación para el examen
de certificación
Asesorías personalizadas
Certificado a
nombre de ILC
Certificado internacional a
nombre del PMI
Duración
¡Momento de
Clases: 28 Mayo- 18 Junio invertir en
Horario: Sab y Dom nosotros!
9am - 12pm
Badge Digital
Certificado a ILC Cetified
nombre de ILC
Duración Inversión
Clases: 28 Mayo- 18 Junio Inversión: S/. 750
Horario: Sab y Dom Pronto pago: S/. 550
9am - 12pm
Victor
Duran Laura
Experiencia:
Administrador de
Consultor de servicios y
tecnología de la información
proyectos
y soluciones de antivirus
Compliance
1
Reconocer la terminología
básica
Identificar los conceptos y la
terminología de la
2 Reconocer cuándo la
gestión ágil de proyectos es
adecuada
Identificar atributos de
planificación de la gestión de iteraciones de plan de un
proyectos proyecto
Identificar las funciones y Identificar roles ágiles y
responsabilidades del Responsabilidades
proyecto Identificar atributos de los
Identificar las herramientas controles de proyecto de
y sistemas utilizados para o documento de un proyecto
asociado con la gestión de ágil
proyectos Identificar los componentes
Identificar herramientas y de un plan ágil
técnicas comunes de Describir los pasos de
resolución de problemas administración de tareas
de Negocio
3
Reconocer cuándo la
4
gestión ágil de proyectos Identificar los roles de