Curso-Taller

PMI Project
Management
Ready
Certificación Internacional
otorgada por el PMI

Inicio

20
Agosto
 La certificación PMI Project Management Ready™
sirve para que jóvenes profesionales se sumerjan
en el mundo de la Gestión de Proyectos y se
conecte con esta apasionada comunidad de
profesionales. Introducirá y familiarizará a los
estudiantes con los conceptos fundamentales y
las herramientas para aplicarlos a una amplia
gama de Proyectos

¿Por qué elegirnos?

Lograremos tu
Trainer Metodología
de 1er nivel Certificación Única
A lo largo del Curso tendrás el Aplicamos una metodología
Profesionales con más de
acompañamiento y asesorías de enseñanza única con
20 años de experiencia herramientas colaborativas
en Gestión de Proyectos personalizadas con nuestro
(Kahoot, Mentimeter y Miro)
en empresas trainer para ayudarte a lograr que permite una experiencia
transnacionales. tu certificación de aprendizaje dinámica

El curso incluye:
21 horas de clases en vivo
Simulador de preparación para el examen
de certificación

Material oficial de PMI Project Management

Ready
Material de Estudio preparado por ILC

Asesorías personalizadas

Certificado de Participación a nombre de ILC

Certificado de PMI Project Management Ready
otorgado por el PMI

+51 935854954 informes@ilcperu.com

 Al finalizar el curso obtendrás:

Badge Digital
Certificado a ILC Cetified
nombre de ILC

Duración Inversión
Clases: 20 Ago - 10 Set Inversión: S/. 750
Horario: Sab y Dom Pronto pago: S/. 550
9am - 12pm

+51 935854954 informes@ilcperu.com

 Contenido del Curso
Conceptos Básicos
1
Reconocer la terminología
básica
Identificar los conceptos y la
terminología de la
planificación de la gestión de
proyectos
Identificar las funciones y
responsabilidades del
proyecto
Identificar las herramientas
y sistemas utilizados para o
asociado con la gestión de
proyectos
Identificar herramientas y
técnicas comunes de
resolución de problemas
Enfoque Ágil
3
Reconocer cuándo la
gestión ágil de proyectos
es adecuada
Identificar atributos de
iteraciones de plan de un
proyecto
Identificar roles ágiles y
Responsabilidades
Identificar atributos de los
controles de proyecto de
documento de un proyecto
ágil
Identificar los componentes
de un plan ágil
Describir los pasos de
administración de tareas
+51 935854954
Enfoque Tradicional
2 Reconocer cuándo la
gestión ágil de proyectos es
adecuada
Identificar atributos de
iteraciones de plan de un
proyecto
Identificar roles ágiles y
Responsabilidades
Identificar atributos de los
controles de proyecto de
documento de un proyecto
ágil
Identificar los componentes
de un plan ágil
Describir los pasos de
administración de tareas
Marcos de Análisis
de Neogcio
4
Identificar los roles de
análisis de negocios y
Responsabilidades
Identificar los atributos
de la comunicación con
las partes interesadas
Identificar atributos
relacionados con los
requisitos de recopilación
Identificar los atributos
de la hoja de ruta del
producto
Identificar los
componentes de la
entrega del producto
informes@ilcperu.com