“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

PROGRAMA DE ESTUDIOS: ENFERMERIA TECNICA

UNIDAD DIDACTICA: DOCUMENTACION PARA LA SALUD

PERIODO ACADEMICO: III CICLO

DOCENTE: LIC. ENF ONELIA LUCÌA NÙÑEZ FLORES

TEMA: CUESTIONARIO DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN LOS

SERVICIOS DE SALUD

ALUMNA: CAMIZAN RIVEROS ROSALINDA

AÑO: 2023
 CUESTIONARIO DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN
LOS SERVICIOS DE SALUD
1. ¿Qué es el MOF?
Es un documento técnico normativo de gestión institucional que desescribe las
estructuras funciones básicas y especificas estructura
El mof está en todas las empresas donde existe un manual de organizaciones y
funciones

Es un instrumento de gestión en el cual se describe las funciones específicas, líneas de

autoridad y responsabilidad. Requisito mínimo de cada uno de los cargos.

Funciones especificas .

2. ¿Cuál es su importancia?

El Manual de Organizaciones y Funciones (MOF). Como Instrumento

Normativo de Gestión, es importante básicamente por las siguientes
razones.
 1 Razón
 2 Razón
 3 Razón
 4 Razón

3. ¿Cuál es la estructura del MOF?

Su estructura del MOF

INTRODUCCION
FINALIDAD ALCANCE
APROBACION Y ACTUALIZACION
BASE LEGAL
OBJETIVOS
POLITICAS
LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION
FUNCIONES GENERALES
ORGANIZACIÓN
FUNCIONES DE LAS UNIDADES ESTRUCTURALES
CUADRO ORGANICO DE ASIGNACION DE CARGOS
FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL DE LOS CARGOS
ORGANIGRAMA

4. ¿Qué es el reglamento interno del trabajo?

El reglamento interno es un conjunto de reglas que deben ser cumplidas
Una empresa es una compleja interacción entre los recursos materiales, fiscalizar los
servicios de sus trabajadores.
El reglamento interno de trabajo permite que las empleadoras puedan ingresar
imponer sus políticas internas que son de obligatorio cumplimiento para generar un
ambiente de trabajo idóneo se genera reglas de conducta.
5. ¿Cuál es su importancia?
Su importancia es:
 Indicar cual es el horario de trabajo del colaborador ingreso y salida.
 Horario de refrigerio no menor de 45 minutos.
 Medidas disciplinarias pueden ser graduales a través de una llamada de
atención verbal o atención escrita.
 Derechos y obligaciones del trabajador y del empleador.
 Indicar el área que se encarga de ver los asuntos laborales.

6. ¿Qué nos permite el reglamento el reglamento interno de trabajo?

¿Con qué finalidad?

Nos permite establecer normas de comportamiento dentro de las políticas de

la organización, con las normas laborales , que determinan derechos y
obligaciones tanto para el empleador como para los trabajadores.
Con la finalidad de mantener una relación laboral cordial, estructurada y
ordenada que facilite las relaciones y el trabajo en equipo, evite
malentendidos y, por ende, procure la productividad y el logro de los objetivos
de la empresa.

7. ¿Quiénes se encuentran obligados a tener un reglamento interno

de trabajo?

Son aquellas empresas que tienen más de 100 trabajadores.

8. ¿Qué es el Plan Local de Salud?
Es una herramienta que permite programar de manera sistemática las
intervenciones orientadas a mejorar la condición de vida de la población y
proponiendo soluciones posibles a las demandas de la salud.
9. ¿Por qué es importante?

Es importante porque nos permite establecer objetivos, y actividades que

pensamos hacer, y así cumplir con los informes de trabajos que se reflejan los
compromisos.
10. ¿Qué contiene el Plan Local de Salud?

Contiene:

 Fase inicial: Compromiso político, Análisis de Salud Sectorial y constitución

de un Grupo Motor.
 El Perfil de Salud Local.
 Priorización.
 Plan de Acción.
 Aprobación política.
 Implantación del Plan de Acción.
 Seguimiento y Evaluación.

 La planificación en relación con la priorización de los problemas

identificados con la población.
 El alcance del mismo dependerá de la problemática a resolver o de la
magnitud de esta.
 Da a continuar el proceso de manera permanente en la medida que se
cierra un problema y se atiende uno nuevo.
11. ¿Cuáles son los pasos para la elaboración del Plan Local de Salud?

Son los siguientes:

 La definición clara y concisa del problema y de lo que se quiere

transformar.
 La descripción del problema que motiva la realización del plan.
 Un argumento corto y consistente de justificación basado en datos o
información concreta que proporciona el DS n en relación con el
problema.
 La definición de objetivo específico de la intervención.
 Las líneas de acción.
 Los criterios rectores que guían el plan.
 Los elementos operativos del plan.

12. ¿Qué es el manual de procedimientos?

Es un documento donde se detallan los pasos a realizar de cada uno de

los procesos internos, de manera, ordenada, sistemática e integral

13. ¿Qué procedimientos consideras que deben ir en el manual de

procedimientos?
Debemos poner nuestra filosofía empresarial.
Mapa de procesos
Documentación del proceso
Diagrama de procesos
14. ¿Cómo se estructura un manual de procedimientos?

Se estructura en:

 Filosofía empresarial: misión, visión, valores y políticas,

 Mapa de procesos: muestra un enfoque global de la empresa

 Documentación del proceso

 Diagrama de procesos: diagrama de flujo