ID Hora de inicio Hora de finalización Correo electrónico

3 4/21/23 15:23:08 4/21/23 16:26:19 anonymous

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5 4/24/23 8:37:31
6 4/25/23 1:44:21
7 4/25/23 16:18:10
8 4/26/23 3:01:35
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4/26/23 15:55:00 anonymous
Nombre APELLIDOS Y NOMBRES  DNI
Prieto Parisaca , Salvador45500126
ILACHOQUE PACO ALDO 41892846
PALACIOS BURNEO YANE45593732
Victor Cantaro Melgarejo41613063
Herrera Olvia Rommel 41312293
YION FONZALIDA EDUARD 29726625
Eduardo Cárdenas Limayl45818778
Huaman Jurado Alejandro07970927
SANCHEZ INGA JOSE LUIS45851464
CORREO ELECTRONICO 
sprieto@outlook.com.pe
aldo.ilachoque@gmail.c
yanet_burneo@outlook.
melgare@gmail.com
j_rommel7@hotmail.co
eduardoyion1977@gmail
rcardenas2709@gmail.c
hj-alejandro@hotmail.c
JOSELUISSANCHEZINGA
NUMERO DE TLF. - CELULAR 
PROYECTO:  ¿Cuáles
- Realizarson sus responsabilidades
la revision  ¿Qué
de las hacecomo
que de
herramientas la
supervisor?
gente
gestionquiera seguirpor
realizadas a otros?
los tra
994611156 YANACOCHA  -Cumplir
Hacer cumplir los procedimientos
con las actividades La gente sigue
La confianza y estandares
a otras
para el mantenimiento p de
en la persona,dela empresa.
quenuestro
sea integra,
sistemaque
d
959849278 CERRO VERDE Paralizar cualquier actividadObviamente
donde sequeidentifique
demuestre
un peligro
desenvolvimiento
inminente qa
949169849 LIMA Gestionar todo el sistemaObjetivos y metas claras
941823808 HUARON  Inspección permanente, cSer sincero, demostrar c
997502882 ORCOPAMPA Hacer cumplir los replamComparte las mismas meta
982304006 TAMBOMAYO Velar por el
Asegurar el orden
cumplimiento Cumplimiento
y limpieza en el área dede trabajo.
los acue
956548994 HUARON  Verificar que el las
-Hacer cumplir losnormas,
trabajadores
Serreglas
éxito
cumplan
en influyente
internas con el organización.
de la co
siguiente reglamento
991622500 LIMA -Liberar sus herramientasAplicode gestión
estrategias de cre
955432501 PODEROSA SE CUMPLA LAS METAS YSU MANERA DE COMPORTA
 ¿Por qué un líder olvida sus ¿Quédeberes
podemos y se hacer
deja llevar
para fortalecer
por sus intereses
nuestrapei
 ¿Qué crees que esperan  ¿Qué
los trabajadores
hará para que
de los
lo sigan
lideresvoluntariamente
? ?
Esperan que deny buen
Ser escuchados ejeTratar
apoyados de respetar
en sus las op Porque
requerimientos También quiere
de materiales, sobresalir
una causa Conocerce
herramientas
podría
Observado
serylaepps anuestras
falta uno
para mismo, t trabajo.
de reconocimiento
realizar
acciones
su en por
el día
el trabajo
a día, haq
Tener reconocimiento por Seré
el esfuerzo
verás enque
la informac
realizanOtra
en sucausa
trabajo.
es la falta de actualización
Realizando
Capacitación en habilidadesmiembros
talleres
en los con
conocimientos
los blandasrelacionados
de nuestr
Los trabajadores esperamo En mi opinión me atreveríCapacitación en normas internacionales relacio
Ser un ejemplo y guia parSer sincero, tener comprFalta del compromiso, con Ser leal con uno mismo
Que los guien de la mejorTener objetivos claros y Eso es un trabajo que bie
Mejorar su rendimiento dVelar por el bienestar de Estrés laboral, problemasTalleres basados en el co
Comunicación
Qué sepan entenderlos yContinuar con
estar en las los valoresCada
buenas y malas. líder tiene su propi Teniendo buenos líderes
Ayudarlos en lograr los
BUENAS PRACTICAS EN objetivos
SUSensibilizando
planteados.
en el crecDAR
COMPORTAMIENTO, Porque es un líder individLlevar a la práctica la cu
EL EJEMPLO.
SER MOTIVADORES PARADAR EL DESARROLLO
EL EJEMPLO, SEGURO
DEMO PORQUEY PRODUCTIVO
NO ES HONEST
DE NUESTRAS
SER MAS OPERACIONES
HONESTOS Y LE
E. RESOLUCION DE CONFLICTOS  Tu función en el desarrollo ¿De
dequé
la cultura
maneraenpodemos
tu equipo
¿Cuál
contribuir
es el rol
endeel los
desarrollo
líderes en
deel
la desarrollo
Cultura Orga
de
F. COMPRENSION DE LAS FUNCIONES DEL...
e.Resolucion de Conflictos: Tratar de respetar las ideas de los demas.
f.Comprension
E. Los conflictosde
selas funciones
Mi funcion
resuelven condel equipo:
es que
apoyo de mi
Tratar
la equSe
depuede
comprenderse
supervisión si contribuir
todos
a te entre
no se realizan El
para
rol llegar
de los
los alideres
un acuerdo
participes es t en comun.
primarios.
F. Los colaboradores así como
Brindar
la supervisión
conocimientos comprenden
soSiendo constantes
las funciones
en elde Definitivamente
cada parte en el el
equipo
predic
Siempre respetar el trabajo de trabajo,
de cadase presenta
miembro d
Lograr los objetivos de Brindar el soporte en SegRealizando un trabajo enY sobre todo siempre predicar con el ejemplo.
Trabajo en equipo Liderar con ejemplos Siendo líderes en los pro Tener compromiso, ser un
c. Concientizar a los colab Capacitar al personal en Demostrar su compromiso
El personal en el proyectMotivar al personal y a l Actualizando el sistema iContribuir a atraer a co
E los valores De manera transparente Los y valores
Comprensión
RESOLUCION DE de CONFLICTOS:
las funciContinuar
TRATO conCONFIABLE
el aporte Contribuyendo
Y SINCERO CONcon el apoEntender,comprender,guiar
EL CLIENTE PODEROSA PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
COMPRENSION DE LAS FUNCIONESASESOSAR,DEL AUDITOR
EQUIPO: CA CADA
IMPELEMNETANDO
AREA CUMPLEBUENA SUS DIRIGIR
OBJETIVOS Y GUIAR DE ME
 ¿Cuál es el rol de los líderes
¿Quéen medidas
el desarrollo
estamos
de la¿Qué
tomando,
Cultura
mejoras
Organizacional?
o tenemos
me comprometo
que ¿Cómo
tomar,hacer
para
trabajaré
como
seguiren
líder
desarrollando
mi para
equipo
mejorar
para
unaque
lacultura
Segurid
se alin
d
2
Es saber guiar un grupo dHablar
Vendercon el personallasoLa
al trabajador ideaseguridad
Mejorar
que ellamasesbeneficiado
un compro
comunicación Trabajare
con con ellos
conlassujefaturas
seguridaddetratando
elnuestra de hablarayfin
él mismo.
empresa explica
de m
Definitivamente el predic
Siempre respetar el trabajoEscuchar
Aliados
de cadaa nuestros
a seguridad colaboradores
Abocar
miembrocorporativa
de su equipo mayor
en sus
al 100%.tiempo
dudas para
yCon
necesidades
investigar
la mejor nuevas
predisposición
en el trabajo.
opciones para
paraelmejorar
trabajo
y brindar las herramientas necesarias para el logro de los objeti en
el de
Y sobre todo siempre predicar con el ejemplo. Siempre buscar la innova
Tener compromiso, ser un Conversar con el personalConversar con el personaConcientizar permanentemente a las personas a
Es comprometerse con sus Conocer al personal con Hacer mejor seguimientos Dando el ejemplo, tener lospropocitos claros y b
Hacer sentir que el persoConcientizar al personal Mejorar las condiciones pDifundiendo los valores y objetivos de la empre
Crear un clima de confianTener mejor comunicación Me comprometo a escuchar Llegando a cada uno de ellos y conociendo su cu
Entender,comprender,guia Seleccionar colaboradoreSeleccionar personal conInculcando personalmente mis valores
ENCAMINAR LA EMPRES MOTIVACION Y SEGUIMIEINGRESAR CONSTANTEMEN MEDIANTE MOTIVACIONES, SENSIBILIZACION, Y
 equipo para que se alinee a nuestros valores?

ando de hablar y explicarle lo importante que son los valores de la empresa.

ción para el trabajo en equipo, siendo proactivo en el apoyo a mis compañeros, brindando el soporte en los conocimientos que se requ

emente a las personas a cargo

r lospropocitos claros y bien definidos, cumplir con nuestros objetivos.
y objetivos de la empresa a los trabajadores, guiando y verificando su cumplimiento en campo.
ellos y conociendo su cultura
nte mis valores
NES, SENSIBILIZACION, Y ESTAR MAS PRESENTE CON ELLOS EN LA LABORES DONDE DESARROLLAN SUS TRABAJOS
conocimientos que se requieran para tomar buenas decisiones. Motivando siempre la comunicación cordial entre los equipos de traba
entre los equipos de trabajo y nunca ofrecer burla o denigrar a la persona ante una diferencia de apreciación.