UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PRIMER SEMESTRE

TRABAJO GRUPAL #1

Integrantes: Evelin Elizabeth Insuasti Campaña

Melanny Scarleth Guana Chillagana

Gipsi Dayana Jurado Alvares (retirado)

Wendy Vanessa Mendoza Zambrano

Nicole Estefanía Villa Bonilla

Coordinador: Evelin Elizabeth Insuasti Campaña

Carrera: Administración de empresas

Modalidad: Distancia

Materia: Fundamentos de la administración

Docente: Marcelo Javier Rios Mariano

Curso: DRAE1-1
 1. Crear una matriz sobre la definición de la administración bajo los siguientes
lineamientos.
 Desarrollar las cinco definiciones de la Administración de 5 autores
diferentes.

Palabras similares
Autor y Obra Definición a la definición Palabras diferentes
administración
Reinaldo O. Da Silva un conjunto de actividades Recursos
Teorías de la dirigido a aprovechar los Eficiente
Proceso
Administración, de recursos de manera Metas
Oliveira Da Silva eficiente y eficaz con el Organización
Reinaldo, International propósito de alcanzar uno
Thomson Editores, S.A. o varios objetivos o metas
de C.V., 2002, Pág. 6. de la organización
Idalberto Chiavenato Es el proceso de planear, Organizar
Administración de
organizar, dirigir y Dirigir
recursos humanos. –
Editorial Mc Graw Hill controlar el uso de los Proceso Controlar
recursos para lograr los
objetivos organizacionales
Lourdes Münch: Es el proceso por el cual la Organización
ADMINISTRACIÓN
planificación, la Dirección
Gestión organizacional,
enfoques y proceso organización, dirección y Control
Primera Edición Proceso
control se encarga de
administrative.Editorial
Pearson Educación de poder tener los objetivos
México, S.A. de C.V.
de una empresa muy claros
para poder adquirir buenas
ganancias".
 Henry Fayol, “Administrar es prever, Prever
Administración organizar, dirigir, Proceso Organizar
Industrial y general, coordinar y controlar a Dirigir
Decima cuarta edición, través de la gerencia” Coordinar
Librería “ El Ateneo” controlar
Editorial
George R. Terry, “La Administración es un Planeación
Principios de la proceso distintivo que Organización
administración Publicado consiste en la planeación, Proceso Ejecución
por Compañía Editorial organización, ejecución y Control
Continental, 200 control, ejecutados para
determinar y lograr los
objetivos, mediante el uso
de gente y recursos”.

 Con las palabras similares y diferentes debe buscar el significado.

Recursos: Conjunto de medios materiales de que se dispone para ser utilizados en un

determinado proceso productivo

Eficiente: Productividad. Capacidad para utilizar los medios de que se dispone de la forma mas
eficaz posible en la consecución de los objetivos planteados .
Metas: Es un resultado a largo plazo que desea alcanzar
Organización: Manera en que están dispuestos los diferentes elementos integrantes de una
estructura productiva, social, política,
Organizar: Consiste en ordenar, coordinar los estados financieros, físicos y otros que son
necesarios para alcanzar los objetivos

Dirigir: Consiste en conducir una empresa de una situación dada a otra mejor en términos
relativos

Controlar:  Consiste en que todo se efectúe de acuerdo al plan que ha sido adoptado, a las
ordenes dadas y a los principios establecidos
Dirección: Persona u órgano que tiene la función de dirigir la actividad de una empresa o
sociedad

Control: Proceso de observación y medición a través de la cual se realizan la comparación de

forma regular de las provisiones efectuadas con los resultados reales obtenidos

Prever: por lo tanto, puede tratarse de la disposición de recursos para evitar un problema futuro.
Una persona X sabe que, al jubilarse, sus ingresos se reducirán; por eso decide ahorrar en sus
últimos años de carrera laboral

Coordinar: Es el instrumento que permite integrar las funciones independientes de todos los
departamentos de una empresa

Ejecución: Cumplimiento forzoso de una resolución judicial. Realización judicial de los bienes
del deudor para efectuar el pago de las deudas

Planeación: Es un proceso que da foco, dirección y significado a cada una de las decisiones
financieras que se tomen a lo largo de la vida

2. Establezca cinco objetivos que persigue la administración privada y publica

 La administración pública ocupa tramitar el contacto entre los ciudadanos y el poder

publico en todas las instituciones estatales, organismos de fuerzas armadas, entidades de
salud pública, policía y bomberos, entre otros.
 La administración privada se encarga de los procesos funcionales de una empresa para
cumplir los objetivos de su planificación estratégica.
 La administración privada busca disminuir los costos de las operaciones y maximizar los
beneficios de estas.
 Para que una empresa pueda garantizar su sostenibilidad en el tiempo, debe siempre
innovar, aumentar su competitividad en el marcado y satisfacer las necesidades de sus
clientes.
 Tanto la administración publica y privada cuenta con los procesos estratégicos y de
gestión que crean elementos de planeación, ejecutados por recursos humanos que se guían
por estándares preestablecidos para así lograr los objetivos por los cuales fueron creados.

3. Plantee 5 razones del por qué es importante la Administración Privada y Pública.

PÚBLICA

 Su función principal es gestionar los esfuerzos estatales o mas bien de la variedad

institucional y empresarial que conforman el Estado, dentro de sus funciones esta en
satisfacer las necesidades mínimas de interés público con las que cuentan los ciudadanos.
 La administración pública cumple funciones propias y radica en que se encuentra ligada a
la vida cotidiana de la ciudadanía, ya que esta nos provee de los servicios públicos.
 El objetivo de la administración pública es la administración de actividades, es el
gobierno en acción como la ciencia esta también se relaciona con la sociología, economía,
política, psicología entre otras ciencias.
 La Administración publica proporciona eficiencia en los procesos, los principios
fundamentales son: División del trabajo, autoridad, responsabilidad entre otras.
 Evalúa y ejecuta estrategias como programas de políticas publicas buscando siempre el
beneficio de la población en general.

PRIVADA

 La administración privada se refiere al mismo proceso de gestión, pero de

establecimientos privados que necesitan llevar un control constante de sus bienes
económicos.
 Es de carácter apolítico que involucra diferentes acciones y procesos de gestión ya
sea de la planificación, producción y comercialización.
 Es una organización con fines de lucro. Es decir, desarrolla una actividad económica
como la producción, distribución o venta de algún bien o servicio. Esto, con el
objetivo de obtener ganancias
 La administración privada es un órgano administrativo desconcertado a la secretaria
de la economía que tiene como misión promover la elaboración y aplicación de
regulaciones.
 La gestión privada se encarga de realizar las operaciones que se efectúan en las
entidades privadas con objeto de administrar sus recursos

4. Enumere 5 características fundamentales que tiene la administración Privada y Pública.

 Características de la administración privada

1) Gestión privada está basada en los principios y leyes de los derechos privados
2) Atiende a organizaciones e instituciones no gubernamentales
3) La persona que tiene más poder dentro de la empresa es el gerente o líder
4) Tiene un sistema excesivamente individualista
5) Tienen beneficios en particular, buscan conseguir un objetivo que normalmente serán
utilidades

Características de la administración publica

1) Está regulado por el poder ejecutivo, por lo que su desempeño está sujeto a un sistema de
leyes y reglamentos
2) Está organizado en una estructura burocrática y dirigido a través del control jerárquico.
3) Dirigir y administrar las instituciones del Estado para la prestación de servicios que
satisfagan las necesidades del pueblo y del Estado.
4) Su función es proteger el bienestar común de las personas y aplicar las leyes nacionales.
5)  Se financia con fondos recaudados a través de los impuestos.

5. Determine 5 ventajas y 5 desventajas de la administración Pública y Privada

Ventajas de la administración pública y privada

PUBLICA PRIVADA
Reconocimiento público Tienen mejor salario comparado con los
trabajadores públicos
Gran ventaja de seguridad sociales y laborales Libertad de movimiento y pensamiento
Comprenso con la comunidad y el pueblo Permanecen la organización por más
tiempo
Recursos masivos y grandes proyectos experiencia de alto nivel y conocimientos
profesionales
Suelen ser más seguras Claridad en los objetivos
 Desventajas de la administración pública y privada
Publica
bajo nivel de experiencia
conocimientos profesionales
Les falta iniciativa y fuerza
Toma de decisiones
Están dominados por líneas políticas
estado o gobierno
Propensos a permanecer en la
organización por menos tiempo ya
que son cargos de libre remoción
La administración pública se enfoca más en el
desarrollo e ignora otras áreas importantes. A
medida que evoluciona este concepto, la cultura
está en riesgo.
6. En base a la Unidad Didáctica realice un esquema grafico sobre la “La evolución del
Pensamiento Administración
Privada
Beneficios sociales reducidos
y servidores de trabajo de unidad
Privado.
Baja aceptación social y pública.
se enfrentan a un gran proceso
requisitos de promoción y
mejoras
Exceso de papeleo
Las principales desventajas son la
burocracia ineficiente; menos eficiencia;
menos innovación y responsabilidad de los
funcionarios; excesiva injerencia política al
borde de la corrupción; menos competencia

TEORIA
Constituyen
hipótesis cuyas administrado puede tomar
consecuencias se
aplican a toda
ciencia o a parte de
ella
ESCUELA
Es la aplicación de un conjunto de
principios teorías similares y sus
contenidos a través de los distintos
enfoques administrativos
PRINCIPIO
Ejemplo: Las
Es el enunciado inicial pirámides de
fundamental que el Egipto y la Gran
Muralla China
de referencia para poder
llevar a cabo una buena
administración
Los emprendimientos
organizados y
En la actualidad la encabezados por personas
administración es por personas responsables
Como diferenciar una disciplina de de planear, organizar,
que es un principio, carácter científico y dirigir y controlarlas
Teoría y escuela de con principios actividades han existido
la Administración desde milenios

Incluso cuando ya se ha Adam “Smith en su

recorrido ya una parte del obra Riqueza de las
siglo XXI es posible EVOLUCION DEL Naciones” señala la
evidenciar que las diferentes PENSAMIENTO importancia de la
escuelas y teorías siguen ADMINISTRATIVO división del trabajo,
constituyendo los pilares ya que permitía
fundamentales de la mayor productividad
administración

Cabe destacar que las La evolución del A partir de la

nuevas tendencias pensamiento revolución
administrativas que administrativo como industrial, el trabajo
fueron novedosas para consecuencia el manual, de las
fines del siglo XIX progreso o avance personas fue
siglo XX e inicios del administrativo para el sustituido por
siglo XXI han pasado a desarrollo de escuelas maquinas mucho
formar parte de la administrativas mas veloces.
historia
7. En base a la Unidad Didáctica, elabore un mapa mental de la administración
como “ciencia, técnica y arte

LINK DEL MAPA MENTAL

https://mm.tt/map/2188910406?t=9HilPrL1it