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EL SECTOR
DIARIO SECTORIAL DE LOS LUNES
La exportación de vino creció un 22% en volumen en 2014 pero perdió un
2,8% en precio. PAGS. 3
Por tipos de productos, los vinos con Otros vinos envasados, con
denominación de origen no espumosos indicación geográfica e indicación de
son los que observan un mejor variedad, vieron disminuir sus precios
comportamiento, con ventas estables "de forma importante" pero
en volumen sobre los 348 millones de aumentaron con ello sus exportaciones
litros y crecimiento del 3% en valor hasta ganar un 11% y un 3% más
hasta alcanzar los 1.115 millones de respectivamente en valor frente al año
euros. anterior.
En este sentido, han subrayado que están de acuerdo en que se constituya,
"dentro" de la Interprofesional, un comité de gestión para analizar el pliego de
condiciones que regula, entre otros aspectos, la elaboración de vinos y los
rendimientos de los viñedos.
Además de recordar que así lo trasladaron en la reunión mantenida con los
representantes de la Administración, que actuó como mediadora, y las
asociaciones agrarias, nunca ha existido oposición para tratar esta cuestión,
que ahora "parece ser esencial para la viabilidad de la Interprofesional".
Además del perjuicio que está suponiendo la ausencia de los productores
en las reuniones para los intereses de la DO, que no puede solicitar
subvenciones para promoción de sus vinos, los industriales no entienden que
no reconozcan la legitimidad del presidente de la Interprofesional, cuando su
designación se realizó "democráticamente" y por "unanimidad" de la Asamblea
General.
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Aplaudo el interés de
la Unión Europea en
enfocar una parte
más importante de su
ayuda al desarrollo a
la mejora del sector
privado y de las
PYMEs. Como
española, espero que
España siga propia experiencia producción y en sus
contribuyendo de con países más planes de inversión.
manera decisiva a necesitados y con un
este esfuerzo sector privado que
colectivo, con su incorpore a empresas
apoyo financiero, de países en
compartiendo sus desarrollo en sus
conocimientos y su cadenas de
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ENTREVISTA
¿Por eso ha acabado trabajando en una empresa alemana?No, por eso no.
Era simplemente que me sentía capaz de apreciarlas como una obra de arte.
Yo quería enseñarlas bien.
¿Por qué costará tanto enseñarlas bien? Hay que hacerlo con sentido
práctico, aplicadas a lo cotidiano y con paciencia. Con gráficos tangibles y
dándoles un aspecto lúdico.
¿La vida le enseñó después que las resoluciones no tienen nada que ver
con las ciencias exactas? Eso es así, la vida es demasiado compleja como
para poder programarla. Pero la matemática impone un carácter especial.
Una sensación de tranquilidad. Si te invadía la sospecha de que no sabías
nada, te ponías a indagar para ver qué podía salir de ahí. Esa es una ventaja.
Después, hay personas a las que los números les hablan. Sacan conclusiones,
identifican tendencias de las hojas de cálculo. Los matemáticos no somos
mejores sumando o restando o calculando porcentajes. Pero si me enfrento a
una hoja de cálculo, detecto señales que ayudan a ver oportunidades de
negocio o cosas por el estilo.
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¿Un dinerillo? En mi familia venían bien esas ayudas. Mi madre era ama de
casa y mi padre trabajaba en el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial.
No pudieron acabar la escuela; mi padre se autoformó. Yo tenía hermanos
mayores y mi padre me dedicó más tiempo al ser la pequeña. Me enseñaba a
sumar, a leer, y al llegar a la escuela entré directamente en primero. Había
sido el juguete de la familia.
¿Con un padre que había sido más abuelo, quizá? Sí… en ese sentido, sí.
Lamentaba no haber tenido tiempo para mis hermanas con tres trabajos como
ejercía a la vez y conmigo se resarció. Él buscaba la excelencia y me aconsejó
que el trabajo reflejara quiénes éramos. Eso me marcó. Era una maravilla
tener un padre que valoraba el esfuerzo y una madre que era algo así como el
psicólogo del barrio. De ella aprendí la empatía, saber escuchar, el respeto a
la gente. He tenido mucha suerte.
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Pero ese discurso, ¿no es un poco un rollo que se inventan desde ahí para,
realmente, vendernos el producto con envoltorio de Ong? ¿De verdad se lo
creen? Nos lo creemos…
¿No es un rasgo generacional más que de empresa? ¿Es casual que esos
aspectos empezaran a existir a medida de que gente nacida en los sesenta
los impusiera? ¿Un cierto idealismo aplicado a la empresa? ¿O
es marketing? Nos lo creemos. Nos levantamos cada mañana y lo
intentamos… Sí, somos idealistas, pero con una mentalidad de este siglo.
Creemos que la economía es importante, pero sólo si está al servicio de la
sociedad, más que enfocada al negocio propiamente o a los consumidores.
Prefiero esa que la otra, pero suena a treta, al fin y al cabo.Me la creo,
pero, además de eso, hay que tratar de hacerse con los mejores en cada
campo; si los dejamos en manos de la competencia, mal. Es ese idealismo
mezclado con capital humano, el que crea empresas muy especiales, donde al
empleado se le escucha, se le apoya, se le trata como una persona, es
propietario, parte del proyecto…
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HUMOR
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