Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: LOS FINANCIEROS

Integrantes: JAIR TALAIGUA
EMPRENDIMIENTO SANDRA BERROCAL ROSSO
03/05/2023
EMPRESARIAL VILMA PEREZ MONTES
CRISTIAN MONTES GONZALEZ
KATERINE GUERRERO

Actividad

Protocolo colaborativo de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad

Cordial saludo tutor por parte de nuestro grupo de trabajo

En esta unidad el tema principal es conocer el proceso empresarial y sus

teorías.

PROCESO EMPRESARIAL.

Representa las situaciones que viven el emprendedor y el entorno, y las

interrelaciones entre estos para que se dé la creación de empresas. Como

todo proceso existen múltiples formas de desarrollare pero todos estos

modelos conllevan a un mismo objetivo.

Al momento de hablar de emprender a nivel empresarial también nos

referimos a la motivación como parte fundamental en dicho proceso, la

motivación en este ámbito es reconocida por ser influenciada por factores

externos e internos que determinan las acciones del empresario.

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TEORIAS EN EL PROCESO EMPRESARIAL.

Cada una de estas teorías se componen por un conjunto de características

que definen cada una de las etapas, en este caso específico haremos una
síntesis conceptual e interpretación de las mismas.

Teoría de Albert shaero: consiste en la percepción de la deseabilidad y

factibilidad todo esto con el objetivo de lograr un cambio en el estilo de

vida del emprendedor.

Modelo de Ronstadt: incorpora las evaluaciones cuantitativas y

cualitativas de las estrategias éticas en sus diferentes áreas como lo es la

empresa, empresario y del ambientes, es decir, en el momento de la

carrera empresarial.

Modelo de Timmons: Afirma que un equipo de empresarial está

conformado también por la oportunidad y los recursos disponibles.

Modelo de Gibb: Sostiene este modelo que todas las nuevas empresas

deben tener recursos, ideas, mercado, habilidades, motivación y

determinación como componentes básicos para triunfar en el campo

empresarial.

Finalmente, en la actualidad se conserva un modelo que agrupa de manera

más efectiva todas las anteriores y este es conocido como modelo de

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Valera; el cual tiene estas fases:

- Etapa motivacional: agrupa los gustos

- Etapa productiva: es la oportunidad

- Etapa de decisión: decisión

- Etapa analítica: es el plan de empresas

- Etapa de recursos: son los recursos

- Etapa operativa: Es la gestión efectiva

Para finalizar con esta unidad, hablaremos sobre lo que significa tener una

idea en el desarrollo de un proceso empresarial.

IDEA EN EL PROCESO EMPRESARIAL.

Una idea es una combinación de viejos elementos, una idea surge

entonces cuando hay un momento de iluminación que permite ver las

cosas desde otro ángulo, y que une dos pensamientos aparentemente

dispares en un nuevo concepto.

Cuando mencionamos entonces el proceso empresarial en el desarrollo de

una idea hacemos referencia a una idea de negocio la cual debe conservar

como características fundamentales la creatividad, imaginación,

conocimientos, innovación, sensaciones, invención de la mano de

mercados, clientes, tecnologías, lugares, recursos, contactos, información y

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CRISTIAN MONTES GONZALEZ
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estrategias efectivas.

Discusión: 

Dudas, desacuerdos, discusiones

¿Qué papel juega los modelos estudiados en el proceso administrativo?