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EMPRENDIMIENTOS
Jean Pabel Sandoval Wenso
Pablo Esteban Villarrial Collaguazo
Resumen
INTRODUCCIÓN
Definiciones de Emprendimiento
Padilla, Lascano, & Jiménez: Es la creación de una organización, resultado de una idea de
negocio, por una o varias personas (Padilla, Lascano, & Jiménez, 2018).
Marulanda, Correa, & Mejía: El emprendimiento es uno de los factores determinantes para el
desarrollo, evolución y crecimiento de la economía en la región o país en específico, donde el
ser humano es el actor principal (Marulanda, Correa, & Mejía, Emprendimiento: Visiones
desde las teorias del comportamiento humano , 2009).
Jaramillo (2008): Comienzo de un nuevo proyecto o empresa, llevado a cabo por un pionero,
con la capacidad y esfuerzo necesario, para lograr metas (Padilla, Lascano, & Jiménez, 2018).
Shane, Locke y Collins (2003): Proceso que reside en los seres humanos, el costo de
oportunidad, capital, ciencias, experiencias, toma de riesgos y autoeficacia (Carreño, Albornoz,
Mazuera, Cuberos, & Maricela, 2018).
Definiciones de Sostenibilidad
Schaltegger y Wagner (2011): Se refiere a la capacidad, conservar un emprendimiento a lo
largo del tiempo, mientras fortalece sus capacidades y competencias. Sin retroceder de su
posición en el mercado, generando beneficios para la organización, el sector y sus
colaboradores (Gutiérrez, Sepúlveda, & Gonzáles, 2018).
Drucker (2011): emprendedores, que posean una visión de responsabilidad social, podrán
cubrir rentablemente las necesidades de la población, por consecuencia serán estables en los
negocios (Chirinos Araque, Meriño Córdoba, & Martínez, 2018).
Chirinos Martínez & Meriño, (2017): Es una manera de organizarse, tal que se genere un
avance y crecimiento económico en los sectores, localidades que se den los emprendimientos,
fruto de nuevas fuentes de empleo, desarrollo de bienes y servicios; el resultado va a ser
mayor comercio, por la existencia de oferta y demanda de distintos competidores, además de
que el emprendedor se beneficia de la rentabilidad, esto a su vez crea un apuntalamiento de la
economía local (Chirinos Araque , Meriño Cordoba, Martinez , & Perez Peralta, 2018 )
Teoría del proceso empresarial, proceso empresarial según el GEM y enfoques del
emprendimiento
Autor Definición
Shapero Parte de conductas adquiridas y un conjunto de habilidades de la persona
involucrada en el evento empresarial que lo hacen reflexionar en la
posibilidad de ser un empresario. La factibilidad dependerá del análisis
detallado para encontrar una oportunidad de negocio y reflejarla en un plan
de empresa.
Mclellan Parte de la motivación del individuo apoyados de un pensamiento lógico para
lograr para identificar un problema y poder resolverlo. El cual establece
metas y asume riesgos calculados, teniendo la capacidad de recibir
información para procesarla y usarla a su favor.
Shapero y Parte de una etapa motivacional donde influyen factores culturales, sociales y
Varela educativos que impulsan a la persona a realizar la actividad empresarial, la
etapa situacional realizando de un análisis de entorno y identificando
oportunidades que lo rodean, la etapa psicológica es la decisión de seguir o
culminar el proceso empresarial de acuerdo a su factibilidad, la etapa
analítica donde se realiza un análisis detallado de la oportunidad que se
convertirá en un plan de negocio y la etapa económica que radica en la
búsqueda de recursos necesarios para comenzar con la empresa.
Timmons Parte por la detección de la oportunidad y el compromiso por ejecutar un plan
de negocio que agregue valor a largo plazo identificando todo el tiempo y
esfuerzo necesario, para ejecutarlo necesitará de un equipo empresarial que
agregue valor a la empresa asi como recursos necesarios para realizar las
actividades
Gibb Parte de la motivación y determinación de la persona existiendo varios
factores que ayudan o imposibilitan el proceso empresarial, la idea de
negocio que debe estar reflejada en el mercado para asegurar su factibilidad,
los recursos necesarios para realizar su idea y el conjunto de habilidades y
experiencias necesarias para liderar el negocio.
Ronstald Parte de considerar el entorno analizando variables cuantitativas, cualitativas,
estratégicas y éticas necesarias, no aislando el proyecto de las realidades
ambientales acompañados de un perfil psicológico y de liderazgo necesarios
para establecimiento a largo plazo
Nota: Recuperado de “Estudios gerenciales”, Varela, R & Lucía, O. (2006). Modelo conceptual
de desarrollo empresarial basado en competencias. 22(100), 21-47.
Proceso empresarial según el GEM (2017) lo figura desde tres etapas que son: el clima de
emprendedor, el emprendedor y el ciclo de vida del negocio cada uno con diferentes variables y
actores el modelo se lo evidencia en la figura 1.
Figura1. Proceso Empresarial según del Modelo GEM. (Graduate School of Management
ESPOL, 2017).
El clima de emprendedor se refiere a todos los factores que influyen en el entorno en el contexto
de su país ya que este se ve afectado por aspectos socioeconómicos y históricos en un momento
especifico, el crecimiento económico y del sector donde realiza las actividades influye en la
supervivencia empresarial (Reina, Sepúlveda , & Gonzales, 2018). El emprendedor tiene rasgos
específicos que aportan a la sostenibilidad de sus empresas en esto influye la edad, formación,
experiencia entre otros de esto dependerá el éxito o fracaso en sus actividades al emprender
(Sepúlveda & Reina , 2016). El ciclo de vida del negocio definidos como introducción,
crecimiento y madurez que está determinado por la participación en el mercado asociando a
factores internos y externos (Domingo, Sattler, & Pérez, 2017).
El emprendimiento puede ser visto desde varios ángulos y dentro de cada enfoque se ejecutarán
una serie de factores que influyen al momento de realizar la actividad empresarial los enfoques
se presentan en la tabla 2.
Enfoque Definición
Microeconómico El papel del emprendedor dentro de la economía de un país
haciendo referencias al conjunto de variables que toma en
cuenta para iniciar la actividad empresarial y dependerá en la
economía que se encuentre.
Rasgos de Personalidad El conjunto de características personales es decir psicológicas
que forman un conjunto de competencias como la
adaptabilidad, capacidad de asumir riesgos, autonomía,
proactividad y tolerancia a la incertidumbre tomando en cuenta
las circunstancias en las que se encuentra en es decir las
variables de su entorno y factores estructurales.
Comportamiento Al haber diferencias entre personalidades de los
emprendedores y donde los identifican y diferencian de las
personas que no realizan ninguna actividad emprendedora que
específicamente es el “Hacer” es decir la capacidad de ejecutar
sus ideas donde esto estará influenciado por diferentes
factores.
Cognitivo Al evaluar el espíritu del emprendedor en lo cognitivo y
psicosocial donde estará determinada por las creencias de las
personas y la capacidad de tener control sobre su
comportamiento y su intención de crear una empresa
Basado en Oportunidades La capacidad del emprendedor para identificar las
oportunidades que se dan es su contexto es decir en su entorno
asi como de aprovecharlas ejecutando mediante la creación de
nuevas empresas.
Etológico Analizado desde el comportamiento biológico del individuo y
su interacción con el entorno donde para su supervivencia
dependerá de la adaptabilidad a su entorno envueltos en
factores como culturales, familiares, laborales entre otros que
fomentan el desarrollo de un emprendedor.
Nota: Recuperado de “Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión”,
Reina, W. Sepúlveda, I., & González, J. (2018). Análisis semiparametrico de los factores
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METODOLOGÍA
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