CONTROL OPERATIVO: CONTROL DE

RECURSOS HUMANOS:
Supervisión de las
A C
Gestión y seguimiento del
actividades diarias y desempeño y la satisfacción
procesos de producción. de los empleados.

TEMAS DE
CONTROL CONTROL DE CALIDAD:
Verificación y aseguramiento
CONTROL FINANCIERO:
Monitoreo de los recursos
B de que los productos o
servicios cumplan con los
D económicos y financieros
de la organización.
estándares establecidos.

INDICADORES CLAVE DE
CONTROL DE INVENTARIO:
RENDIMIENTO (KPI):

A
Supervisar los niveles de
existencias para garantizar
un equilibrio adecuado entre
D Medidas cuantitativas que
se utilizan para evaluar el
desempeño y el logro de
la demanda y el suministro. objetivos.

AUDITORÍAS:
TÉCNICAS DE CONTROL PRESUPUESTARIO:

CONTROL
Comparar los gastos reales
B E
Examinar sistemáticamente
con los presupuestados y los registros, procesos y

CONTROL tomar medidas correctivas

en caso de desviaciones.
operaciones para garantizar
la conformidad y eficacia.

RETROALIMENTACIÓN Y
REVISIÓN DE DESEMPEÑO: ANÁLISIS DE BRECHAS:
Comparación entre los

C Proporcionar comentarios y
evaluaciones periódicas a
los empleados para mejorar
su rendimiento.
F resultados reales y los
objetivos establecidos para
identificar las discrepancias y
tomar medidas correctivas.

CONTROL PREVENTIVO:

A
Se implementa antes de que
ocurran los problemas para

TIPOS DE evitar desviaciones y errores. CONTROL RETROALIMENTADO:

Se realiza después de que se

CONTROL C hayan completado las

actividades para evaluar los
resultados y realizar ajustes
CONTROL CONCURRENTE: en el futuro.
Se lleva a cabo durante la

B ejecución de las
actividades para detectar
y corregir problemas de
manera inmediata.