Quien dirige una organización debe

Dirigir una tarea que demanda
sensibilidad para acercarse a otras
personas y reconocerlas como su
condición humana y capacidad, a
efecto de potenciar su talento y los
recursos tanto para desarrollar
personal como para lograr los
objetivos de la organización.
encontrar el justo medio entre los
fines y los medios pues no es tarea
fácil garantizar que los propósitos
se cumplan, que las personas estén
satisfechas y comprometidas, que
los recursos se optimicen y se
tenga un campo de visión en donde
no se pierda de vista el entorno.

1. Coordinación de intereses
2. Impersonalidad de mando.
Como en las otras fases del
3. Supervisión directa.
proceso administrativo, en la
4. Vía jerárquica.
dirección hay principios que
5. Resolución de conflictos.
deben considerarse para que
6. Aprovechamiento del
esta sea efectiva. Veamos:
conflicto.

La dirección guía la aplicación de los planes y asume la toma de

decisiones, aunque también delega algunas, lo cual incluso es otra
responsabilidad Asimismo, es importante que los gerentes
fortalezcan el aprendizaje permanente y el desarrollo del
potencial humano, Además de que sean conscientes de las
personas calificadas son y serán siempre su recurso básico, el
más importante, el más precedente toro coma el que se deprecia
más fácilmente si no se capacita, y el que es necesario invertir
más tiempo y esfuerzo para preparar