CASO

Gianluca Rotandaro 8-1018-1324

Jonathan Cheung 8-986-591

Buscar el caso de Investigación 1.1, 2.1, 3.1 4.1 y desarrollar

con el siguiente formato:
Desarrolle el Caso

I. Hacer una Introducción breve introducción del caso

En este caso se nos habla sobre una empresa que contrata

encuestados para investigaciones de mercado los cuales no
están realizando su tarea de manera exitosa.

 Identificar objetivos del caso (empezar con un verbo en infinitivo)

Identificar por que los encuestados no estan cumpliendo con su labor de manera
existosa

 Foda en posición de investigador del caso.

Fortaleza Debilidad

1. 1. Los encuestados no están

capacitados para cumplir su
labor

Oportunidad Amenaza

1. 1. Si contratamos a las personas

Incorrectas nos pueden dañar
el proyecto
 II. Problema (identificar cual es el problema)
El problema es que los encuestados no están capacitados para
realizar investigaciones de mercados de manera correcta.

III. Criterios críticos (factores que son relevantes para tomar una
decisión)

IV.            Análisis relacionado

1. Lista de posibles acciones de solución (estrategia)

2. Poner una escala de valor a cada acción
3. Priorizar criterios analizar críticamente cada una
a. Análisis relacionado
Estrategia pro (positivo) contra (-) escala de
valor
1.Reestructuración Contratar a gente Costos de 5
capacitada contratación

b. Costo beneficio:
Nuestra estrategia de reestructurar la empresa contratando gente
capacitada ademas de tener un costo monetario sera complicado ya que
este tipo de personas no se consiguen en todas partes, pero esto hará un
gran cambio ya que por fin se podran realizar las investigaciones de
mercados de manera correcta.

V.             Recomendaciones

1. Qué acción se debe de tomar y porqué

Contratar gente capacitada y profesional ya que hay alta demanda y se
necesita personal.

2. Plan de acción
Lanzar ofertas de empleo el mes de marzo

3. Cuándo y dónde.
Esto se realizaria en el mes de marzo en las oficinas de la empresa.