n unos meses serás un Maestro en Administración, que 

posee grandes conocimientos,

reflexiona: ¿Qué cosas se necesitan cambiar y mejorar en tu área de trabajo?

Respuesta

Realiza una evaluación de la situación actual: Lo primero que podrías hacer es realizar una
evaluación detallada de la situación actual del área de trabajo. Esto podría ayudarte a identificar
los problemas o debilidades que existen, así como las fortalezas y oportunidades que podrían ser
aprovechadas.

Establece metas claras y realistas: Una vez que tengas una mejor comprensión de la situación
actual, podrías establecer metas claras y realistas para el área de trabajo. Estas metas deberían ser
específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo establecido para lograrlas.

Implementa mejores prácticas y procesos: Una vez que tengas las metas establecidas, podrías
implementar mejores prácticas y procesos en el área de trabajo. Por ejemplo, podrías introducir
nuevos sistemas de seguimiento y medición de desempeño, mejorar los procesos de comunicación
y colaboración, o implementar herramientas y tecnologías que ayuden a optimizar el trabajo.

Desarrolla y capacita al equipo: El éxito de cualquier área de trabajo depende en gran medida de
las habilidades y conocimientos de su equipo. Como tal, podrías desarrollar y capacitar al equipo
en áreas clave, como liderazgo, comunicación, gestión del tiempo y resolución de problemas.

Realiza un seguimiento y evaluación regular: Por último, deberías realizar un seguimiento y

evaluación regular del progreso del área de trabajo. Esto te permitirá identificar cualquier
problema o desviación temprano, hacer ajustes necesarios y celebrar los éxitos del equipo.

2 punto

 Menciona los factores que obstruyen el buen funcionamiento de tu funciones

laborales que desempeñas.
Respuesta

RDA, [12/05/2023 6:39 p. m.]

Falta de claridad en las responsabilidades: Si los roles y responsabilidades de cada miembro del
equipo no están bien definidos, puede haber confusión sobre quién es responsable de qué tarea o
proyecto, lo que puede llevar a un funcionamiento deficiente de las funciones.

Falta de comunicación efectiva: La comunicación es fundamental para el correcto funcionamiento

de las funciones en el trabajo. Si los miembros del equipo no se comunican de manera clara y
efectiva, se pueden generar malentendidos, errores y retrasos en el trabajo.
Falta de capacitación adecuada: Si los miembros del equipo no tienen las habilidades y
conocimientos necesarios para realizar sus funciones correctamente, el trabajo puede sufrir y las
metas pueden no ser alcanzadas.

RDA, [12/05/2023 6:39 p. m.]

Falta de motivación: Si los miembros del equipo no están motivados para realizar su trabajo, es
probable que su desempeño y el funcionamiento de las funciones se vean afectados
negativamente.

Conflictos interpersonales: Si hay conflictos entre los miembros del equipo, puede haber un
impacto negativo en el trabajo y en el funcionamiento de las funciones, lo que puede llevar a un
ambiente de trabajo poco saludable y disfuncional.

Cambios constantes en la estructura del equipo: Si los cambios en la estructura del equipo son
frecuentes, puede haber confusión y falta de continuidad en el trabajo, lo que puede afectar
negativamente el funcionamiento de las funciones.

3 punto

 Reflexiona si existen las condiciones propicias para transformar las actividades

que desempeñas
3 punto: para poder atacr esta actividad y evitar que no suceda tendremos que Monitorear el
progreso: Es importante que monitorees el progreso de las actividades propicias para asegurarte
de que se estén cumpliendo los objetivos establecidos y para identificar oportunidades de mejora.

Realizar ajustes: Si es necesario, realiza ajustes en el plan de trabajo para asegurarte de que se
estén cumpliendo las metas establecidas. Puedes solicitar feedback a tus empleados para
identificar oportunidades de mejora y tomar medidas para corregir cualquier problema que se
presente.

4 punto

 Piensa si los problemas son posibles de superar.

respuesta
Sí, los problemas se pueden solucionar en una empresa, siempre y cuando se aborden de manera
adecuada y con los recursos necesarios para resolverlos. Para abordar los problemas en una
empresa, es importante tener un enfoque sistemático y utilizar herramientas y técnicas de
resolución de problemas.

RDA, [12/05/2023 6:42 p. m.]

Además, es importante que la empresa tenga una cultura de resolución de problemas, en la que se
fomente la colaboración y el intercambio de ideas entre los empleados para identificar y resolver
problemas de manera oportuna y efectiva.