Escenario conservador.

Dentro del escenario conservador que se pretende para la empresa, se puede

considerar es el punto neutral para partir, ya que se considera que la inversión
inicial de la empresa será de 480,000, dentro de un periodo de tiempo de 3 y una
cantidad promedio de ventas mensuales de 50 unidades.
Este escenario conservador se someterá a un control presupuestario en el que se
deben evitar las desviaciones y en caso de producirse intentar corregirlas, en el
menor tiempo posible, dado que disminuye solo un 5% del escenario optimista,
pudiendo identificar que solo tendríamos un faltante que se pueda cubrir de
acuerdo con las ventas del producto y este no sea alarmante, además de
considerar que la inversión será de 1 año y 4 meses, permitiendo que nuestra tasa
de crecimiento sea positiva y dando como resultado una predicción de un faltante
140,305.55, una cantidad considerable en relación con un posible escenario
pesimista.
Otro factor para considerar son los gastos en relación con las ventas, en vista de
que el mayor impacto en la utilidad se debe a los gastos de operación y este
puede contraer aspectos negativos a nuestro escenario, se identificó que este
gasto va en aumento en el presente año, permitiéndonos buscar algunas
alternativas si en dado caso este llega a aumentar.
La mejor alternativa y forma para poder afrontar dicha problemática es tomar el
riesgo de invertir, ya que la tendencia en futuros resultados es positiva y puede
contraer mayores ventas y ganancias para la empresa cubriendo los gastos que
identificamos en las afectaciones; Por otra parte, podemos considerar la
alternativa del posible descuento que podemos aplicar de la trema, pudiendo tener
una recuperación de inversión y una ganancia de $79,740.80 en el escenario
planteado, y esta forma obteniendo una mayor producción de producto y un
aumento en la liquidez.