Facultad De Contabilidad

Y Administración
Licenciatura En Administración
De Empresas Con Acentuación
En Producción

Asignación:
Aplicar Proceso Administrativo
Maad. Costa Zorrilla Cynthia Iveth
Toriz

Alumnos:

Ayala Dueñez Rentería Sandoval Villegas Macías Viesca

Nayeli Torres Tapia Esmeralda Chacón
Michelle Emanuel Judith Cinthia
Monserrat
Sarahi Alejandra
 FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINSTRACIÓN
UNIDAD TORRÉON

MISION
Formar profesionistas especializados en la toma de decisiones, generando controles internos e
información financiera en forma veraz para los sectores público y privado, con pertinencia
laboral, empresarial y social para coadyuvar en el desarrollo político, económico y social de la
República Mexicana.

VISION
Vemos a nuestros estudiantes ocupando puestos administrativos y a los egresados como
líderes empresariales al servicio de la comunidad, aplicando el sentido ético-humano con
pertinencia en el entorno social, laboral y empresarial.
 Pregúntele a Chuck

1. Describe y evalúa las iniciativas de Charles Schwab Corporation.

R: La iniciativa del corretaje de descuento por parte de Charles Shwab, es como una
especie de tarifa o comisión que cobra un profesional de bolsa denominado corredor este
es un intermediario clave del sistema financiero, cobra comisión a una empresa
interesada en los movimientos de la bolsa
La función principal del corredor de bolsa es contactar a compradores y vendedores de
activos mobiliarios.
Está iniciativa fue muy innovadora, y bien planeada con implementar a los corredores de
bolsa, ya que eso impulso más a estas compañías.

2. ¿Cómo podría verse afectado el diseño estructural de la organización por la cultura de

“no comprar en medio del furor de una promoción, ni asumir riesgos excesivos?
R: Se vería afectado mayormente en los clientes, tanto así que nombraron varias quejas
y entre ellas es la dificultad de usar las cabinas de información de la sucursal.

3. ¿Qué implicaciones estructurales, positivas y negativas podría tener el intenso enfoque

que Schwab tiene en la retroalimentación de los clientes?
R: Las positivas son credibilidad para la empresa, ética empresarial, mayor rentabilidad,
estabilidad laboral y mejoras en el servicio
Y como negativas podría verse las encuestas no confiables y alteradas.

4. ¿consideras que este arreglo funcionaría en otros tipos de organizaciones? ¿por qué? o
¿por qué no?
R: este tipo de arreglos considero yo que en toda organización podría funcionar porque
brinda un excelente servicio al cliente interesados en el tiempo del cliente y su bienestar,
este es el activo más importante para cualquier empresa